在生物制品公司，员工离职对企业的影响大不大？

阿宝问药 · 发表于 2022-6-24 13:43:36

木木杨1 发表于 2022-6-24 13:28
小透明而已一抓一大把

大佬你是妹子还是汉子？

ALEON奥来恩 · 发表于 2022-6-24 13:56:32

阿宝问药发表于 2022-6-23 08:58
如果一个部门一直由一个人主导一个项目，该员工离职了，那对该企业还是具有非常大影响的

谢谢分享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

猫咪特工 · 发表于 2022-6-24 14:23:40

阿宝问药发表于 2022-6-24 13:43
大佬你是妹子还是汉子？

通吃

余默 · 发表于 2022-6-24 14:34:40

日升日落，一天又一天，春夏秋冬，一年又年。
中国进入了习总的新时代。

ALEON奥来恩 · 发表于 2022-6-27 08:43:30

阿宝问药发表于 2022-6-23 08:58
如果一个部门一直由一个人主导一个项目，该员工离职了，那对该企业还是具有非常大影响的

谢谢分享，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

黑喵警长 · 发表于 2022-6-27 14:30:23

公司离了任何一个人都照样转。千万别太把自己当回事儿，这样心态

阿宝问药 · 发表于 2022-6-28 09:22:22

黑喵警长发表于 2022-6-27 14:30
公司离了任何一个人都照样转。千万别太把自己当回事儿，这样心态

对的，学到本事就好。

木子567 · 发表于 2022-6-28 09:48:15

没有谁是不能替代的

阿宝问药 · 发表于 2022-6-28 11:36:11

木子567 发表于 2022-6-28 09:48
没有谁是不能替代的

对啊，要学到东西才行

还有番番子 · 发表于 2022-6-28 11:40:23

就爱看这种帖子

顺势而为 · 发表于 2022-7-6 17:10:19

hnlhqa 发表于 2022-6-23 09:04
影响是
短期的，走也需要交接啊

有的细节不是短时间的简单交接就能交代清楚的，特别是以前的沟通的事情

LiuShunyu · 发表于 2022-7-7 10:01:01

一个稍微像样点儿的公司都是离开谁都能正常转，只不过在刚开始新周期转的过程中，多少会有些影响，自然的、领导的主观标准要求也会暂时降低一些。

natural · 发表于 2022-7-7 13:27:48

建设阶段总经理和工程负责人都走了，建设的还是红红火火的。咱又不是俄罗斯，离了普京就不行了。

Zzzno8 · 发表于 2022-7-22 09:19:08

看员工职位和职责的

LarryHou · 发表于 2022-7-22 09:46:45

依据于现行的优秀管理模式（例如：六西格玛管理法、华为基本法等），有很大一批次的优秀企业（外资愈加明显），已经形成良性的循环，模块化的积累模式，可以最短时间内形成互补优势，完成交替工作，不存在于一人代言一系统的情况，只有相对的比重而已，团队的构建不在依托预某一位人员，而是高低位差......。本人愚见，目前情况而言，我国的大部分企业或组织，还是偏于保守，思想守旧，造成内循坏或断路模式，尤以旧企业积弊甚深，以功自倨，造成更大的壁垒效应，其中问题不一而足，其主旨不外乎于企业文化、高层建筑、个体修养~~~~~~!

随风灬随行 · 发表于 2022-7-22 15:15:00

不要太高估自己除非是核心的技术老师傅一般都是工作分分一样转

qdxuanyu · 发表于 2022-7-27 10:26:15

宽泛，整个团队都没了，可能公司还是正常运转。转的好坏走的人了，你管他呢

sicylee94 · 发表于 2022-7-27 15:07:31

这个问题也太虚了什么影响叫大什么影响叫不大

员工离职了，就两个方面，工作难度和工作强度的问题，有没有其他同等能力的员工可以承接和分担，或者公司能不能招到新员工承接，如果公司处理好了，就没啥影响。

1344524086 · 发表于 2022-7-27 17:35:06

感觉小公司人员变动还是有些影响的吧

小斌12 · 发表于 2022-7-28 13:14:50

如果某个人离职了，对公司的运行能造成巨大影响，那从公司层面上来说，这个人的职能或者办事方式是存在问题的，我是比较倾向于大家都认为这个人很能干，能解决事情，然后带领的一个团队都能解决问题，乃至这个人不在，事情也能正常的完成下去，这种才是真正的有本事

在生物制品公司，员工离职对企业的影响大不大？

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