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楼主: 云淡风轻轻
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[已解决] 怎么处理公司复杂人际关系?

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药徒
发表于 2018-3-29 14:23:19 | 显示全部楼层
打铁还需自身硬
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药徒
发表于 2018-3-29 14:54:03 | 显示全部楼层
先说新领导,新领导知道你不会、知道你不行,不提拔那就对了,多直接,有什么复杂的?再说你同事,大家都是出来的打工的,为什么他要教你?是领导安排他,然后发给他带班费了?还是你敬茶拜师了?我的工作职责中没有教你这一项,也不复杂吧。老板就不用说了,这破事你还能找到老板那去?我是老板,二话不说就把你辞了,这点破事都处理不了,你还能处理啥。说以总体来说是你们公司的人事关系一点都不复杂,反而是你应该让他复杂一点才对。你可以送礼巴结新领导,把能力不行的你也提拔提拔,你也可以请你同事吃个饭,顺便送点土特产把他变成你师父,跟他站好队。你们公司人事关系很简单,只是你头脑更简单罢了。
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药徒
发表于 2018-3-29 16:49:31 | 显示全部楼层
脸皮厚一点吧,我刚毕业的时候也是什么都不懂,然后不停的问,这个同事不清楚就问下一个同事,但是同事们都很友好哈哈哈,毕竟学到手的东西就是自己的了,过程不重要。
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发表于 2018-3-29 16:59:16 | 显示全部楼层
强悍,服气
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药徒
发表于 2018-3-29 17:37:53 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2018-3-29 10:47
凭啥教你,难道没听说过“教会徒弟饿死师傅”,      我都记得当年请老师傅喝过多少酒,人家才教你手艺呢
...

比较赞同
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发表于 2018-3-29 22:39:00 | 显示全部楼层
能力决定一切,自己学,网上资料多的是!
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药徒
发表于 2018-3-29 23:38:57 | 显示全部楼层
你们真麻烦......
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药徒
发表于 2018-3-30 08:29:47 | 显示全部楼层
rainzcy 发表于 2018-3-29 10:22
我帮你分析一下:
1. 楼上说的我都认同
2. 新领导不愿意培训手下的员工,可能有几个原因:

厉害了
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药徒
发表于 2018-3-30 08:30:14 | 显示全部楼层
别人不愿意教,就自己去学,别坐着等
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药徒
发表于 2018-3-30 08:52:21 | 显示全部楼层
自学才是硬道理
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药徒
发表于 2018-3-30 11:45:57 | 显示全部楼层
还能怎么处理,挨个“草泥马”一遍,然后爽快辞职走人
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药生
发表于 2018-3-30 13:12:27 | 显示全部楼层
我来教你点拿不到台面上来的:
1.闹清楚你的领导为什么不肯教你,是他不耐烦教你,还是认为你同事教你就可以了,确定只要不是有意的冷落你这事就好办。平时工作的时候多留意你领导的工作习惯,看他是个什么样的人,是个傲慢的人还是个努力的人。闹清楚他是什么人后,就是你的机会了。平时领导说话的时候要多附和,可以不会做但执行力要高,有些事情明明已经明白了,故意再去问他(问点有技术含量的),问完再适当的夸一夸他。有机会的话请他吃饭,借口就是工作上帮助了这么多;等逐渐熟了之后,可以在一些非正式的场合说感觉你的同事不是很想帮你,很多知识问他都不说,适当的扎刺,后面有机会的时候你的领导自然会爆发的;
2.和你同事相处不妨把身份放的很低,求也可以,不要在乎一时的面子,现在他强你弱,你就适当的示弱,当你学会了足够的能力的时候,已经可以摆脱他的时候,争取在一个公众的场合让她出个错,最好是和客户相关的,又不会影响你的(这个尺度要把握好,别把自己陷进去,另外,也别闹得太大了,公司层面都有损失),例如给客户提供的东西有很明显的错误啦此类的。
3.当你有了一定的水平的时候,脏活累活(这里指不讨喜的工作)抢着干,最好干几个漂亮的工作,而且最好把技术含量高的工作拢到自己的手中,这样你就有了安生立命的资本;
4.最后一条,教会徒弟,不会饿死师傅,特别是制药行业,在教的过程中,师傅反而会对知识有了更进一步的理解,一直抱着知识不散手,早晚会被别人推翻。所以,当你有了资本之后,希望你能帮助新的员工。
个人建议,仅供参考。(有些手段不够光明,但是有效,而且对公司不利的事情少做)
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药徒
发表于 2018-3-30 13:22:16 | 显示全部楼层
学习能力  学些能力。自学能力 自学能力。我TM最欠缺就是这个。所以 处处被动。好机会都被人抢了。自己累的跟条狗一样。吃的比别人差太多。 :@
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药徒
 楼主| 发表于 2018-3-30 13:52:25 | 显示全部楼层
快活王 发表于 2018-3-30 13:12
我来教你点拿不到台面上来的:
1.闹清楚你的领导为什么不肯教你,是他不耐烦教你,还是认为你同事教你就可 ...

感觉你很有经验,受教了!

点评

我其实没经验,我在前任东家的时候也是个直肠子,问题是前几年我们的团队比较年轻,所以大家都比较团结,没那么多勾心斗角。但是后来我技术水平上去了(和自己的同事比,论坛里大咖太多,不敢说这话),职位却一直不  详情 回复 发表于 2018-3-30 14:37
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发表于 2018-3-30 14:14:42 | 显示全部楼层
rainzcy 发表于 2018-3-29 10:22
我帮你分析一下:
1. 楼上说的我都认同
2. 新领导不愿意培训手下的员工,可能有几个原因:

顶一个!
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药生
发表于 2018-3-30 14:37:53 | 显示全部楼层
云淡风轻轻 发表于 2018-3-30 13:52
感觉你很有经验,受教了!

我其实没经验,我在前任东家的时候也是个直肠子,问题是前几年我们的团队比较年轻,所以大家都比较团结,没那么多勾心斗角。但是后来我技术水平上去了(和自己的同事比,论坛里大咖太多,不敢说这话),职位却一直不变,虽然有特殊的背景在,但是也证明了我自己存在问题。后来读了一些为人处事的书,发现公司其实也是个战场,虽然我们本心善良,奈何这就是个是非圈,所以学点手段也是必要的。最多是我不伤害别人,但不能被别人伤害。
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药徒
发表于 2018-3-30 15:56:50 | 显示全部楼层
rainzcy 发表于 2018-3-29 10:22
我帮你分析一下:
1. 楼上说的我都认同
2. 新领导不愿意培训手下的员工,可能有几个原因:

分析的透彻
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药徒
发表于 2018-3-30 21:39:29 | 显示全部楼层
你想多了,与其这样自寻烦恼还不如自己多去注意同事关系相处。竞争一直就存在,同行是冤家。静下心来,学习,厚积厚发(不是厚积薄发),一次就展现自己的能力,那时候领导就会信任你而不是她了。不要因为一时失宠而胡想,其实地球少了谁也一样转。你就是跳槽了,也还是会遇到这样的问题。
你还好,至少还有个领导,而我遇到的是一位整日自以为是的,这次是悲哀
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药徒
发表于 2018-3-30 21:40:33 | 显示全部楼层
御风 发表于 2018-3-28 20:45
改变自己的巨婴心态,做一个真正的成年人

呵呵
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药徒
发表于 2018-3-30 22:14:41 | 显示全部楼层
我觉得第一,任何时候都需要自己去学,而不是别人去教你。第二,你的工作不饱和,正是你理论知识武装自己的好时机。第三,自己的同事不愿教你,是否存在你与自己的同事在交流中有一些问题或者隔阂。第三,自己的工作不饱和,为什么不向领导去反应。以及自己现在手中的工作是否真的已经做的很完美。
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