怎么处理公司复杂人际关系？

云淡风轻轻

在公司换了领导，新领导以我不了解而同部门另一同事都知道做为由不愿教我。同部门一同事怕教会我影响她的竞争力，不愿在工作上与我有多的交流。然而老板一直觉得他们事情多，而我工作不饱和，加薪评优都受影响。请问大神们我要怎么办？

rainzcy

我帮你分析一下：
1. 楼上说的我都认同
2. 新领导不愿意培训手下的员工，可能有几个原因：
   2.1 新领导不会/懒/不喜欢你
   2.2 公司培训制度没有被有效执行，企业文化不重视培训
   2.3 工作内容不饱和，有后备人员（比如你）
3. 同部门另一同事怕教你会影响她的竞争力，可能是：
   3.1 他不喜欢你
   3.2 公司在绩效考核方面比较严格，有执行力，会确实影响到员工个人利益
   3.3 公司在职责分配方面存在交叉，导致了竞争的可能性（有可能是有意的）
4. 以上情况发生在“公司换了新领导”之后，我觉得有问题。
   4.1 以前的领导愿意教你吗？
   4.2 你工作多久了，一直没学会吗？
   4.3 你要学的东西是新领导来了之后新安排给你的吗？
   4.4 新领导是怎么知道你的同事都会，而你不会，但是不教你也不会影响工作的？
5. 老板觉得他们事情多，你工作不饱和，影响加薪评优？
   5.1 老板怎么知道的？谁告诉他的？
   5.2 如果老板能直接关注到你，说明你们公司很小。
   5.3 如果不是老板自己看到的，那就是你的领导或其他人告知老板的。
   5.4 你是怎么知道老板的想法的？如果不是当面告诉你的，请去求证。
请你自己逐条考虑我上面的意见，自己心里应该有个判断。
你的标题是怎么处理公司复杂人际关系，但我认为主要的问题不是人际关系问题。
如果你说的情况属实，我给你提两个建议：
一、加强自身学习
二、抓紧跳槽

伊索在路上

学习从来都是自己的事情，没有人能阻挡，能力提升了，什么关系都是浮云

快活王

我来教你点拿不到台面上来的：
1.闹清楚你的领导为什么不肯教你，是他不耐烦教你，还是认为你同事教你就可以了，确定只要不是有意的冷落你这事就好办。平时工作的时候多留意你领导的工作习惯，看他是个什么样的人，是个傲慢的人还是个努力的人。闹清楚他是什么人后，就是你的机会了。平时领导说话的时候要多附和，可以不会做但执行力要高，有些事情明明已经明白了，故意再去问他（问点有技术含量的），问完再适当的夸一夸他。有机会的话请他吃饭，借口就是工作上帮助了这么多；等逐渐熟了之后，可以在一些非正式的场合说感觉你的同事不是很想帮你，很多知识问他都不说，适当的扎刺，后面有机会的时候你的领导自然会爆发的；
2.和你同事相处不妨把身份放的很低，求也可以，不要在乎一时的面子，现在他强你弱，你就适当的示弱，当你学会了足够的能力的时候，已经可以摆脱他的时候，争取在一个公众的场合让她出个错，最好是和客户相关的，又不会影响你的（这个尺度要把握好，别把自己陷进去，另外，也别闹得太大了，公司层面都有损失），例如给客户提供的东西有很明显的错误啦此类的。
3.当你有了一定的水平的时候，脏活累活（这里指不讨喜的工作）抢着干，最好干几个漂亮的工作，而且最好把技术含量高的工作拢到自己的手中，这样你就有了安生立命的资本；
4.最后一条，教会徒弟，不会饿死师傅，特别是制药行业，在教的过程中，师傅反而会对知识有了更进一步的理解，一直抱着知识不散手，早晚会被别人推翻。所以，当你有了资本之后，希望你能帮助新的员工。
个人建议，仅供参考。（有些手段不够光明，但是有效，而且对公司不利的事情少做）

玻璃杯

和老板私聊
请老板吃饭
让老板埋单

583974420

目前这个社会的核心竞争力是学习能力，特别是自学的能力。

斯坦德生物官方

偷学，能力决定薪资。不要以不会为由而给自己轻松，而要用心学习，无论偷学还是做好与同事的交流。学会了人际沟通和处理，会是你一辈子的财富

古月-静

就个人而言，所谓的竞争力，终究是为了个人的利益与权力，为此别人不愿意教也是情有可原，人家能有今天这样的成就也是经历了许多事。而作为一名新员工，就应该学会多问，多看，往往沟通是一个学习的途径。本人刚出来社会没多久，发现人心复杂（无论去哪，还是会有各种各样的现象），不敢去交心，但是有个挺好的领导，一直指导我们，哪里有问题就会直接说，虽然有时感到心累，但还是要迎接明天的。（内心旁边：不，我还是个学生）想念学校的时光。

持久的永恒

努力学习，偷着学，自己想着法学，可以多做点事，不要觉得做事没得到相应的报酬，等你的能力提升了，报酬都不是个事。

御风

改变自己的巨婴心态，做一个真正的成年人

_nFLFW

做自己该做的，虚心接受别人建议！

lhdfe

如楼主所言真实，那企业文化可能就是这个样子的，个人认为没有待下去的必要

ilwfj118

慢慢适应 要不被淘汰了

915_雨

凭啥教你，难道没听说过“教会徒弟饿死师傅”，      我都记得当年请老师傅喝过多少酒，人家才教你手艺呢
以前很讲究师徒礼节，这年头白眼狼多。
还有就是，人家认为你是“小白”，基础的都不懂，沟通（教）起来累，只和有“共同”语言的人交流。  这种情况  请先自学。

snowheavyfly

我觉得，辞职是你的最好选择

云淡风轻轻

rainzcy 发表于 2018-3-29 10:22
我帮你分析一下：
1. 楼上说的我都认同
2. 新领导不愿意培训手下的员工，可能有几个原因：

首先非常感谢您详细的分析和建议！然后我现在是属于调动岗位（老板个人觉得这个部门很忙，新领导和部门同事以前也在公司）。其实我自己也有反省过，总之加强学习，抓住机会才是最好的出路。谢谢！

云淡风轻轻

915_雨 发表于 2018-3-29 10:47
凭啥教你，难道没听说过“教会徒弟饿死师傅”，      我都记得当年请老师傅喝过多少酒，人家才教你手艺呢
...

哈哈哈，不用干活还能拿工资也是极好的！

云淡风轻轻

古月-静 发表于 2018-3-28 17:26
就个人而言，所谓的竞争力，终究是为了个人的利益与权力，为此别人不愿意教也是情有可原，人家能有今天这样 ...

个人利益都是摆在首位的！其实我工作很轻松，待遇也不是很差，就是觉得作为年轻人有点堕落了！

人口走丝井

rainzcy 发表于 2018-3-29 10:22
我帮你分析一下：
1. 楼上说的我都认同
2. 新领导不愿意培训手下的员工，可能有几个原因：

一个问题能分析出这么多项，厉害

云淡风轻轻

科创小书童 发表于 2018-3-28 17:02
偷学，能力决定薪资。不要以不会为由而给自己轻松，而要用心学习，无论偷学还是做好与同事的交流。学会了人 ...

手动点 赞！

jxnu2006

云淡风轻轻 发表于 2018-3-29 13:55
手动点 赞！

如果在小公司而且管理差劲的，那你偷学来的很可能都是错的，还是多打好基础，再常来论坛冒个泡你会收益匪浅的