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[物料管理] 如何做好物料管理

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发表于 2017-6-9 22:31:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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进公司几个月了。新厂子,真的是一切都是新的,新到编写GMP文件。这对我来说是个不小的压力。对于文件本身因为有咨询公司的老师指导,倒也没啥可担心的。但,现在对自己来说,每天进料出料的感觉自己还是没有一套成熟的东西,不是忘记入库,就是忘记出库。因为,没有文件支持。生产一说着急,快~~取料!!!来不急啦~~都是这样的。自己也跟这着急。心是好心,别耽误生产实验。可到头来,自己的工作却是一塌糊涂,财务一到月底就对不上账。自己真是很郁闷,大家说说,我该如何度过这个时期?具体我应该做点什么?把目前的局势捋顺呢??
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大师
发表于 2017-6-9 23:33:46 | 显示全部楼层
前边说文件有咨询老师指导,后边说没有文件支持。你们咨询费真好赚。实质没文件,蒲公英里照搬个也不差的,按文件执行,记不得背,背不得流程放大贴墙上。
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药徒
发表于 2017-6-10 06:41:10 | 显示全部楼层
根据生产指令发料,建立库卡、台帐写明物料进出库时间、重量。配送物料填写物料配送单,写明各物料名称、代号、配送重量;物料退库时要求车间有退库单,写明所退物料名称,代号,重量。
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药生
发表于 2017-6-10 07:40:55 | 显示全部楼层
先把账目建立起来,货位卡弄好,进出库流程明确一下,就可以凑合着进行了,文件得慢慢来
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药徒
发表于 2017-6-10 08:04:14 | 显示全部楼层
别提咨询公司了,他们的文件大部分是空洞的,没有执行性。
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药徒
发表于 2017-6-10 08:27:57 | 显示全部楼层
长痛不如短痛,老老实实按规程做一次,卡卡关,把相关问题摊出来。
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药师
发表于 2017-6-10 09:07:32 | 显示全部楼层
处事不惊,做好自己,才能帮助他人。
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药徒
发表于 2017-6-12 09:29:38 | 显示全部楼层
这个楼主我认识啊
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药徒
发表于 2017-6-12 09:31:48 | 显示全部楼层
阮元 发表于 2017-6-10 06:41
根据生产指令发料,建立库卡、台帐写明物料进出库时间、重量。配送物料填写物料配送单,写明各物料名称、代 ...

这个可行性很强,我赞同
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药徒
发表于 2017-6-15 14:03:33 | 显示全部楼层
根据生产指令或者领料单领料,领料完成后清点剩余数量,及时更新物料台账,保证帐、物、卡相符。
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药徒
发表于 2017-6-15 16:37:20 | 显示全部楼层
一条条来干活,有流程有规矩。
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药徒
发表于 2017-6-17 13:58:07 | 显示全部楼层
咨询老师做的文件只对应新厂认证,之后的操作得自己重新建立,但可以参照之前的文件
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药徒
发表于 2017-6-17 15:29:54 | 显示全部楼层
物料的接收、贮存、发放文件里应明确规定如何做了,按文件执行就是了,现场设置库存货位卡记录接收、发放和结存情况,再把分类账和总账及时记录好就行了,账物卡相符。若记录不及时或文件规定的不详细则账物卡就糊涂了。
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药神
发表于 2022-7-21 19:51:34 | 显示全部楼层
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