QA是否需要一个规范的奖罚制度来支持

浅沐春风

入行1年半以来，对QA 这个岗位从无知到迷茫， 公司没有一个完善的管理制度来支持QA的管理， 虽说QA需要尽职尽责，但我们公司一直以来都是生产只管产量不管质量，甚至车间领导会纵容操作人员， QA在进行生产管理监督的时候无法得到实权， 甚至连清场问题都说了不算，向上面反映车间就直接包庇，QA就跟摆设一样，出了事QA又要出来背黑锅， 难道这行只能这样了？

朝海赏风

你们公司这个问题其实也不是特例，很多公司都是这样的，重生产不重质量，没办法，质量费钱呀。其实你本人也要提高自己的专业能力，跟他们讲理，如果你们公司大环境都是像你说的包庇，如果你想你们公司改的话，你可以匿名举报一下，现在药监局对药企抓的很紧，你举报一下公司领导就知道害怕了

静水蓝心

慢慢来呗

孙艳红

你们体系有问题，生产车间主任是产品生产过程质量的第一负责人，他要对生产出的产品质量负责，人人头上有质量指标，不是仅仅是QA负责质量！

一片红云

朝海赏风 发表于 2017-2-24 23:59
你们公司这个问题其实也不是特例，很多公司都是这样的，重生产不重质量，没办法，质量费钱呀。其实你本人也 ...

这招够狠

快乐一只鱼

朝海赏风 发表于 2017-2-24 23:59
你们公司这个问题其实也不是特例，很多公司都是这样的，重生产不重质量，没办法，质量费钱呀。其实你本人也 ...

这招 我也曾想用过，但是还是算了没举报，

xyzllxyzll

看你的描述肯定是中国的企业，中国的企业你就要有一些觉悟。
虽然QA就事论事，但是还有一些其他因素影响着这些问题，尤其是人，不同位置的人对于这个事的态度也是对于这个事情处理的考虑因素。这就是中国大部分企业涉及到的所谓中庸的道理。
因为你现在是QA，QA处理问题依据是相应的法规、SOP等来支持的。但是遇到一些情况的处理，你要了解其他人对这个问题的看法以及抵触的原因在哪里！ 这就是你个人能力了。等你的能力能够让那些不愿处理这些问题的人主动来处理的时候，你的价值就凸显出来了！难道你没有发现QA的价值就是从这些问题上体现出来的么？  这些都是我自己乱写的，不喜勿喷。

homelee

干的不爽就换吧，你这根本不正常

hu044137

楼上有位说的不错，真不行，你就举报一下，只要来检查过一遍，领导就会怕了，就不敢再这样子肆无忌惮了。这是亲身体会哦，飞检前后，领导对于质量上的态度是天差地别的。

朝海赏风

一片红云 发表于 2017-2-25 07:58
这招够狠

不疯魔不成活

战斗的蟋蟀

hu044137 发表于 2017-2-25 11:39
楼上有位说的不错，真不行，你就举报一下，只要来检查过一遍，领导就会怕了，就不敢再这样子肆无忌惮了。这 ...

这一招厉害了

xqliu

不要纠结，早点跳槽吧，就现在的形式，再进行下去就不是背黑锅了。