生产和质量为啥经常对着干？

凉风

本来质量就是监督生产的，不存在矛盾不正常，当然这就需要管理者来协调了，不然要管理者干嘛！

syhorchid

本位主义作怪

洪涛

多沟通、交流，换位思考，抛开私心，俩部门为公司利益、发展着想，好多问题自然会找到答案

蓝雨~

诺坎普之魂 发表于 2016-6-3 11:26
其实我想说，当年做生产的时候为了讨好QA的小姑娘们，我差点牺牲了色相

差点被你赚取了

诺坎普之魂

蓝雨~ 发表于 2016-10-8 15:33
差点被你赚取了

是她们差点赚了

国翔医药成功

检查出问题时，扣钱的时候就明白了该怎么办了。

hongwei2000

其实只要讲一个道理
你自己生产的药给不给你家的孩子吃

jhmsx9625

两口子吵架，关键的关键是要有个共同目标---盈利、生存。但往往都掺杂了领导的呵呵了。互相理解，互相支持吧。

阿斯顿发

管他呢，平时质量部也压不住生产部，只有多审计，多检查才能约束住生产部，让飞检来的更猛烈些吧

小金库

非常感谢分享

wzzz2008

1、我觉得这个不存在。
老板才会想着买便宜的物料，生产，只会想着买好用的物料，不然，产品不稳定，收率也上不来，所以，这个问题上，生产质量，是站在一条战线上的，只是一般是质量出头，和老板掰扯，受益的是生产。
2、这个确实会有，老板压任务，生产只能强行干，实在完不成，就会找理由——物料不齐，问题处理不及时，等等都会出来。
3、这个不知道是题主公司的真事，还是编出来的段子。
但很显然，生产一般很难有途径和渠道，去拉委托生产，都是销售和老板干这些事。
综上，归根到底一句话，生产和质量对着干，根源在于老板。从本质上说，质量，是护在生产前面的挡箭牌。只是大多时候，这个挡箭牌，并不被记着好。
就像某些古代的将军，在前线抵御外敌，但后面却有人搞小动作，比如，莫须有。

wzzz2008

朗月 发表于 2016-6-3 13:43
恩恩，各自为政，不很好沟通，或者是互相攻击是生产和质量的现状

出租车司机，骂跑滴滴的，却不知道，滴滴司机其实是他的阶段兄弟，天天让他交份子钱的资本家，才是自己真正的敌人，

wzzz2008

miaozhenggsh 发表于 2016-6-3 11:37
想不明白了，生产和质量的观点不能有效的进行整合吗？保证质量下的成本节约不能实现吗？风险管理中的：风险 ...

质量工作做的好，是可以节约综合成本的，尤其是，合规成本越来越高的大环境下，这一点尤其明显。但很多人，就是存在侥幸心理。

wzzz2008

摇曳的紫花地丁 发表于 2016-6-3 11:20
其实也非常的简单，让生产的轮岗到质量呆一段时间，让质量的轮岗到生产呆一段时间。然后大家站在自己的对立 ...

制药，本身就是要求相对较高的行业，好的药品，利润率也是比较可观的。唯有没什么好产品，只会高质化竞争，既不利于降低老百姓的用药负担，又不能促进产业进步，相反，只能一边用高回扣高返利等手段扩大销量，一边拼命压缩成本不顾质量，这样的企业，自然淘汰，对谁都好。

wzzz2008

lvjiancheng 发表于 2016-6-3 10:55
这个例子不好
质量、生产：由于不同的利益导向，所以很多时候肯定会相互制衡。
赵刚、李云龙：由于有着 ...

生产和质量，目标肯定是一致的，大的目标，生产出合格合规的产品，小的目标，自己多点工资多点奖金。

wzzz2008

诺坎普之魂 发表于 2016-6-3 11:14
直接点的说，生产：方便，快捷才是王道；质量：GMP、SOP是唯一的标准

质量管理，也一样追求方便、快捷。
为什么做不到，为什么SOP不具可执行性，是因为，写SOP的时候操作的人不参与，不提意见，甚至个别企业，整套的管理体系文件是质量部几个人坐办公室一手炮制出来的，而这其中，大多又都是别人家的模板。这样的企业，显然不懂“写你要做的”是啥意思，实际实施过程中，显然也是矛盾重重。

wzzz2008

杨家小米虫 发表于 2016-6-8 08:15
呵呵，有的公司，质量部门觉得自己特牛逼，自己有权决定一切事情。生产都没有了，那要你质量体系有什么用 ...

站在生产，就觉得自己才是主导，觉得别人都不应该，虽不是问题的根源，但却助长了问题的扩大。
生产没有了，质量体系是没什么用，但至少，不会造成什么损失。也有企业，没有生产，质量体系造样要运行。当然，发贴那会儿你肯定想不到，将来会有个叫MAH的词汇，就是没有生产活动，只有质量体系。
相反，如果生产出的产品有问题，那么，只会是做的越多，损失越大。

wzzz2008

austen 发表于 2016-6-8 13:58
我觉得生产与质量本身没有矛盾，但企业毕竟是盈利为目标。如果制订的标准不是很离谱的话，那质量与生产是可 ...

现在早已不是刚解放那几十年了，大多药厂的产能利用率都不饱和。如果单纯算产能，除了个别产品，中国的药厂，关掉一半，都不会影响可及性，相反，剩下的可能活的更滋润。
老百姓需要的产品，肯定是安全有效的产品，而不是粗制滥造的产品。

wzzz2008

haohaochifan 发表于 2016-6-8 11:47
都需要着眼于科技进步和社会发展。
质量最好的保证就是越简单越好，搞复杂了反而出问题。生产其实被设计 ...

有道理，质量管理，不是简单的条条框框，而是梳理找到最佳的流程，并严格执行。
这个最佳流程，肯定是兼顾了有效控制和方便快捷。
工作，就是把复杂的问题简单话，无论生产还是质量。
把简单的问题复杂话，是哲学家该干的事，制药人，应该主动远离。

wzzz2008

Hawaii361818 发表于 2016-6-8 08:35
一个产量为首，一个质量第一！

如果做了来的产品有问题，产量再大，也是0，甚至，是个负值。