（原创）一个小小QA来说我做QA哪些事儿！！！

漂泊的蓝_/mg · 发表于 2016-4-14 16:25:44

QA是个综合性的岗位，在药企若要综合发展，必须要去QA岗位锻炼一下！！因为质量没有止境

ansion851014 · 发表于 2016-4-15 08:48:00

十万个为什么发表于 2016-4-14 14:24
QA还是有用的。。。。。

我们这是想用就用，不想用就辞掉。

过河的小马 · 发表于 2016-4-15 09:19:58

一路走，走出一条独有的QA之路

s落单的候鸟s · 发表于 2016-4-15 09:34:08

学弟牛逼，不愧是jzy出来的，哈哈

十万个为什么 · 发表于 2016-4-15 13:42:46

s落单的候鸟s 发表于 2016-4-15 09:34
学弟牛逼，不愧是jzy出来的，哈哈

哈哈，必须的

sunhailiang · 发表于 2016-4-15 16:44:44

QA想做好不容易啊。

福娃晕晕 · 发表于 2016-4-16 05:44:44

就岗位而言，qa的岗位在国内确实又些尴尬，说实话没什么太大前途，道理很简答，与钱无关，观察一下企业里，部门的重要性排序与其关系到钱多少是直接相关的。但就个人发展而言，眼光应该放长一点，通常生产系统人想做到总经理，那必须个岗位都接触过，要管过生产，管过质量，管过运营，这个跟其他系统不同，比如销售做到老大，下一步可以直接做总经理的。所以最好的建议是，当qa做到部门经理以后，可以换个生产经理做做，尤其是一些大企业的车间主任，做过以后在人事管理，生产管理，甚至设备管理等各方面都会有很大提高，下一步就是生产系统副总经理

黑猫警长，羊 · 发表于 2016-4-16 06:30:17

ansion851014 发表于 2016-4-15 08:48
我们这是想用就用，不想用就辞掉。

未给予相应的职责和权利，不能充分发挥他们的作用和重要性。QA对一个药企还是非常重要的，他可以监控各环节的

涛哥哥 · 发表于 2016-4-16 12:56:11

是这样的，一个偏差被纠正，但是还会再发生，这是个概率问题，如果找到了重要的点，就可以降低这个偏差发生的概率，而实际上车间或者是发生偏差的部门认识不到位，认为这个很正常，出了偏差纠偏就OK了，其实管理层的观念很重要，很重要

copperli · 发表于 2016-4-16 14:26:50

从所有的证据里面，我们看不到生物演化所谓的进步趋势。

xylvanas · 发表于 2016-4-16 16:49:25

学习了，佩服佩服

xylvanas · 发表于 2016-4-16 16:50:12

这个体系真是够磨人的

pugongying0535 · 发表于 2016-4-17 09:53:06

写的不错，虽然有点乱，楼主也是从现场qa做起的吗？

ZHANGWEN · 发表于 2016-4-18 09:56:55

活着不易,死了可惜。真是精辟，简直了！深有体会！

285660062 · 发表于 2016-4-18 10:05:19

作为一个老QA负责的告诉大家：做3年的QA可以说刚入行；5年的QA不敢说自己合格；直到有一天突然醒悟，知道自己要干什么了，然后我的价值才慢慢体现出来。现在QA7年了，在公司权力很大，在合理的情况下可以考核包括总经理之内的任何人，但我不敢说自己QA的事情什么都精通。

阿容 · 发表于 2016-4-18 13:38:22

学习有收获，谢谢！

huaijinwoyu · 发表于 2016-4-18 15:59:58

举得例子非常好，这才是做QA应有的态度

wflyxm · 发表于 2016-4-18 17:29:17

赞同楼主的观点

幽林深水 · 发表于 2016-4-18 17:46:02

有点无奈，有点纠结

GMP资料共享群 · 发表于 2016-4-18 22:01:35

做QA的本质就是找到自己的兴趣点和强项，努力学习，明确自己的职业定位，然后升值，别梦想当什么QA大神，这是领导用来骗人的。如果你真成为QA大神，你真的是悲剧了。

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