蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 21185|回复: 166
收起左侧

[日常管理] 一个QC的年终哭穷

  [复制链接]
发表于 2015-12-13 14:02:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
今年各种忙成狗,先说说都忙什么
1、实验总是出问题,偏差,不合格,甚至做不出结果,靠实验员自己解决,百度,知网,搜集各种资料换实验方法,然而今年公司申请的知网免费账户,却只给QA和只招研究生但从不做实验的研发部

2、实验室安全保护,危化品管理,数据完整保护,SOP拟定,方法仪器验证等等,几乎靠实验员自己去摸索建立管理,不知道现在先进的实验室是如何管理,不知道其他药厂是怎么管理,从头到尾自己拿着本GMP条例闭门造车,然后审计认证被揪出一堆缺陷,被批评。

3、今年连仪器试剂都要实验员自己先去确定品牌型号初步报价给采购部,采购部就负责砍价和拿回扣

一个月3500-3000左右,一线城市工业区,喝西北风的节奏,在论坛潜水观察一段时间,平时和朋友交流,QC大部分2500-4000工资,其他技术工种工资年年提高,QC却原地踏步,。而且QC招人要求都很低,中专大专就可以,有些人关于实验的换算,实验室如何保持洁净,防止交叉污染这些理念完全教不会。


付出和回报不对等,让越来越多人敷衍工作,不按规程操作,不说检验结果质量如何,仪器使用记录,实验数据等各种文件只会漏斗百出,今年安徽的飞检,其他公司审查暴露出很多QC部门在数据上普遍存在丢失作假等问题,一点也不奇怪。

点评

让CFDAfeijian你们几次,老板就知道QC 的重要性了,不要告诉别人是我告诉你的奥……  发表于 2015-12-17 13:26
首先,你们需要一个真正重视质量管理的老总;其次,你们需要一个有能力、有魄力、敢为质量部说话的质量副总。然后,工作就好干了……  发表于 2015-12-15 16:26
Fay
做好了这些,你的水平不就得到提高了吗?加油!  发表于 2015-12-13 16:53
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-12-13 14:45:46 | 显示全部楼层
QC你还想拿多少?这个招人容易,不想做就走人吧。

补充内容 (2015-12-20 08:40):
你们别不相信,我也是做QC出身,就是有过这样的经历。

补充内容 (2016-9-27 16:24):
你们别不相信,我在原先单位做QC做了22年,化验活我没有不会的,当时整个化验室我可以闭着眼睛都知道每瓶试剂在什么地方。最终我还是放弃做QC。

点评

那请问你现在做什么  发表于 2018-1-29 10:17
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 16:22:07 | 显示全部楼层
看的眼圈都红了。我化验室的做质量认证,做设备认证,做物料认证,做设备清洁验证等,做实验,做各种检测,现在除了ICP和icpms不会意外仪器几乎都能上手。甚至还有工艺验证,可是工资呢,:@
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-14 08:19:30 | 显示全部楼层
关键是学到本事了。。发现学到的本事依然只能干QC

点评

QC转岗到其他部门呗,又没啥留恋的,天天做实验有毛意思。  详情 回复 发表于 2015-12-14 09:43
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-12-13 14:50:13 | 显示全部楼层
没什么好说的,QAQC就是擦屁股,收拾烂摊子的命,除非老板吃亏了,然后才会重视,否则,哎,走,咱找个地儿一起哭去

点评

我们老板吃亏的时候就说:你们QA整天都做了些什么?这些事为什么没发现?为什么不管?  详情 回复 发表于 2016-1-9 16:46
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 19:52:41 | 显示全部楼层
我做了2年QC把所有理化仪器分析质量管理体系都学会转了R&D,QC做的真火大,整天听那些车间和QA的人BB,懂么又不懂,就会瞎BB

点评

两年QC,还是很新很新的人呢。 三人行,必有我师,学人之长,弃人所短。  详情 回复 发表于 2015-12-16 16:18
首先,你们需要一个真正重视质量管理的老总;其次,你们需要一个有能力、有魄力、敢为质量部说话的质量副总。然后,工作就好干了……  发表于 2015-12-15 16:26
首先,你们需要一个真正重视质量管理的老总;其次,你们需要一个有能力、有魄力、敢为质量部说话的质量副总。然后,工作就好干了……  发表于 2015-12-15 16:26
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-12-13 14:21:52 | 显示全部楼层
药厂存在的基本问题,也不仅仅局限QC。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-12-13 14:48:21 | 显示全部楼层
一个是行业问题,另外也是企业的通病。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 14:51:00 | 显示全部楼层
不仅是QC的问题,也不仅是你一家公司的问题,行业普遍现象
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 15:01:22 | 显示全部楼层
看的眼圈通红
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 15:58:14 | 显示全部楼层
社会性质决定的,QC部门就是一个花钱看不到直接利润的地方,这样的直观表现领导不会说给你多少钱的,任何领导看在眼里的都最先的是利润。你说的那些事情就不要抱怨了,QC都是这么做的,对于招人这块来说,真是越来越差劲,越来越对付,动不动就跟你埋下炸弹,然后拍屁股走人,出问题了就是没有走的人问题,实际上是留着这里的人付出了心血却要挨批评,总之:要么忍,要么狠,要么滚就是这么个道理……质量工作毕竟是一个厂子合作起来的结晶

点评

有道理,赞一个  详情 回复 发表于 2015-12-14 21:51
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-12-13 16:02:02 | 显示全部楼层
这些工作一般是由QC完成的

工资低倒是事实,QC地位软弱也是事实,市场供需决定的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 16:20:27 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 16:44:46 | 显示全部楼层
QC还好了,工作可以操作几十万甚至几百万的设备,不管工资高低,几年下来怎么说也学到一门技术(仪器操作).像现场QA,整天跟操作工打交道,车间打交道那才叫操蛋的

点评

楼主头像,不错,还给网站打了广告  详情 回复 发表于 2015-12-14 21:52
我到觉得和人打交道比和设备好,毕竟是活物。  详情 回复 发表于 2015-12-14 09:46
的确是呀 QA是最难做人的,弄不好两头得罪  详情 回复 发表于 2015-12-14 09:22
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 16:48:10 | 显示全部楼层
呵呵,能坚持做5年的QC非常罕见

点评

我六年了  详情 回复 发表于 2015-12-13 17:57
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 17:27:21 | 显示全部楼层
WGS 发表于 2015-12-13 16:44
QC还好了,工作可以操作几十万甚至几百万的设备,不管工资高低,几年下来怎么说也学到一门技术(仪器操作).像现 ...

你说的现场QA是IPC吧?和车间打交道怎么了,沟通能力好,一切都处理的好,看个人交际能力了!

点评

先天对抗的位置,您都要捅他了,还搂着脖子说“咱哥俩好”,那哥们多半以为你是要卡住他多捅几刀……这玩意,交际能力能有几多作用……制度的硬伤不改,任你天花乱坠也冇用啊……  发表于 2015-12-16 10:03
行行都有本难念的经  详情 回复 发表于 2015-12-13 17:58
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 17:37:46 | 显示全部楼层
没什么好说的,QAQC就是擦屁股,收拾烂摊子的命,除非老板吃亏了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 17:57:56 | 显示全部楼层
ravenhigh 发表于 2015-12-13 16:48
呵呵,能坚持做5年的QC非常罕见

我六年了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 17:58:42 | 显示全部楼层
lhqboy 发表于 2015-12-13 17:27
你说的现场QA是IPC吧?和车间打交道怎么了,沟通能力好,一切都处理的好,看个人交际能力了!

行行都有本难念的经
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 18:08:09 | 显示全部楼层
哪个岗位都不容易啊!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-13 18:21:15 | 显示全部楼层
那就学完本事拍屁股走人呗
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-14 04:06

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表