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学习是一种习惯 ——李忠林先生专访
本期人物： 山东潍坊精鹰医疗器械有限公司董事长 ——李忠林 “董事长只是一个岗位” 这一次，云客厅迎来了一位非常不一样的客人。没有爱马仕皮带，没有金灿灿的的手表，甚至没有穿西装皮鞋。他只是穿着一件土黄色夹克外套，戴着一副眼镜，手指上没有任何装饰品，包括戒指。典型的理工科技术男的装束，根本就不像一个董事长。 “我本来就是一名技术人员。”李忠林看起来并不算非常能说会道的性格，这次的采访，气氛稍显紧张。 李忠林，大学毕业之后入行，从现场技术员做起，按他的话说，他转过几次岗位，每次都有不一样的职责，转着转着，他就转到了这个岗位——董事长。 小编倒是第一次听人把“董事长”说成是一个岗位的。不过细想来，这种说法确实非常准确，不管你做什么，总有权责义务，那就是一个岗位。至于岗位之间的差别，那就是权责义务的差别。在李忠林看来，做董事长和做技术人员自然是很不一样的，这种不一样并不是权利的大小，而是工作内容的不同。董事长，当然需要做更多的决策，也需要在更高的层面看待问题。有时候，鸡毛蒜皮的小事儿是管不上了，但他得知道找谁去管。 “其实任何一次转岗都伴随着学习。”李忠林说，“随时随地看看书，即便等车、上洗手间，都得看看，现在手机很方便，所以应该更充分利用起来。” 从技术人员转向管理者，等同于跨界。都说隔行如隔山，没有实践基础技术理念的人做不好管理，但仅仅有技术的人更做不好管理，管理技巧、沟通技巧，都是要学习的，有时候学习是刻意的，有时候则是潜移默化。 “当学习变成一种习惯，就不存在有没有时间的问题。”李忠林说。忙，他也许比很多人都忙。时间是怎么挤出来的？他说，学习的时间并不是挤出来的，而是习惯成自然。 说话间，他总是会突然提及在某本书里看到了某句话，并以此和企业实际相结合，得出自己的一个论断。他说，他是不看小说的，那个有些闲耗时间，其他的书籍他基本都感兴趣。谁知道自己现在学习的东西在哪一天会突然用上呢？ “做好自己应该做的事，突然就成功了” 毋庸置疑，李忠林的经历是有几分传奇的。在这个社会信息中大量充斥着“拼爹”、“看脸”的社会负能量的时代，他从农村出来，从技术员做起，终究走到了让人艳羡的位置。 小编问，当他从农村出来的时候，他有没有想过会有今天？ 李忠林说，他没有想过。这是实话。在各种真人选秀节目铺天盖地的时候，人们都在讲述梦想，但李忠林说，他从没做过这样的梦。 “我就想着，做好自己该做的事，就这样。”李忠林扶了扶眼镜，“有段时间，企业很困难，四个月发不出工资。那个时候我结婚了，有孩子，老婆没工作，我也想要跳槽，不是为了高薪，就是为了生存。可是我想，走之前，总得把手里的工作做好，所以我就留了一段时间。就是这段时间里，很多同事走了，而我……反正我做好了手里的项目。” 这就是机缘巧合？李忠林说，有时候他不太爱和同事聊天，因为很多时候的聊天都是负能量的抱怨。抱怨又有什么用呢？解决问题才是关键。他也会和同事朋友喝酒拉家常，但这不能妨碍工作，不能放任问题不管。 每天，都做好这一天应该做的事情。每天，都去想想自己还需要完善哪些地方，如何完善，完善之后还需要总结一下整个过程，是否有经验教训可以总结。长此以往，经验教训成为最宝贵的财富，整个思维过程成为成功的关键，也成为不可复制的核心能力。 “其实学校的学习应该教会人解决问题的能力、方法、习惯，而不是一张考试卷。”李忠林对于教育有自己的看法。对于那些能够熟练背诵诗书，默写出某个名词解释的人，只能说他很用功，但这毕竟是被动的学习，并不是一种主动的能力。 学习到了能力，学习到了解决问题的方法，学习到不断完善自己的思维模式，才是真正的好学生，也会受用终生。 “对孩子，我去发现问题解决问题” 第一次听到有人这么解释自己和孩子的关系。忙，忽略了孩子，这是小编听到比较多的答案。 “小事儿我可能管不了，真的没时间每天接送、辅导功课、煮饭洗衣服削水果，但每次家长会都是我去开，这是我跟太太申请的权力。”李忠林笑言，“家里的事情都是太太管，但开家长会这件事，我很坚持。我要了解女儿，发现她的行为问题。学习成绩不是很重要，但我希望她快乐。我很重视她对学习的态度和对生活的态度。我希望她的学习和生活都是积极的，而不是抗拒和厌恶，所以我会去开家长会，了解孩子在学习上的态度。” 李忠林强调了好几次关于学习成绩和学习态度的问题。在他看来，热爱学习，养成主动学习的能力，热爱生活，积极向上的心态才是根本。只要是热爱学习，积极向上的，成绩就变得不是非常重要了。还是那句话，学习最重要的是学习能力、思维模式、解决问题的方法、生活态度，而不是几个名词解释。 “爹说，去闯吧，家里还有三间瓦房，大不了回来种地” 对于教育和学习，李忠林也回忆了他和自己父母、岳父母之间的情感。他说，在他经济最困难的时候，家里的四位老人可谓精神支柱。 “我家是农村的，爱人家里也是农村的。我娘和岳母没说啥，岳父和我爹说，大不了回家。”说起最困难的日子，李忠林还是感慨的，“那段日子，我爱人比我胆子大。不过现在想想，闯劲是很重要的。所以到现在，我都觉得让老婆管钱是对的。” “那么如果有一天您女儿说，她想创业，你会鼓励她闯荡吗？”小编问。 “我不是盲目地闯荡，当时我已经做了很久的技术。”李忠林坐正身子，“闯劲，不代表盲目激情。这是要做好风险评估的。这就好像我爹说的，至少有三间瓦房有几亩地。会不会支持她，要看她到时候能承担多少风险，有没有控制到风险的上下限。盲目是不可取的。” “未来，现在敢想得更远。” 至于这个行业的未来，李忠林毫不避讳，现在的竞争压力越来越大了。当年在新版 GMP实施的时候，各个药厂都在更新设备，那是设备厂家的大好时机，很多企业供不应求，药企在设备厂家的生产现场抢设备。可是我们不能永远靠着宏观政策想着年年大丰收，所以进一步发展开拓是必须的。关于如何发展开拓，还是和李忠林的学习原则有关。不会的东西，学呗。所以精鹰要建立新的公司，要建设研发中心，要替客户解决工艺问题。今后的竞争，不再是设备技术和价格竞争，而是整体解决方案的竞争，想要在这样软硬皆齐备的模式下脱颖而出，对任何一个企业都是一个巨大的挑战。做硬件设备的不懂软件，不懂工艺，那是不行的，这也不是仅仅建立一个研发公司，建设一支研发队伍就可以解决的，这需要至上而下的全新角色转换。唯一可以解决问题的办法只有一个：学习。不管在这个过程中，有多少人不理解，有多少人恪守着技术为王的准则，李忠林都觉得需要全方位的提升和学习，提升自己，也提升整个企业。保守，固步自封总是不够积极的态度，偶然突破一下，即便失败了，也是一段值得总结的经验教训。 和李忠林聊了正正三个小时，小编差点错过了晚餐时间，不过一切都变得非常值得。没有浮夸地炫耀自己的财富，也没有积极介绍自己的公司和产品，更没有把自己包装成一个完美无缺的成功人士。李忠林很坦诚。他的朴实、踏实、积极、进取给小编留下了深刻的印象。只要自己默默地从手头的工作开始，做好每一件自己该做的事情，不断地学习完善自己，随时解决发生在身边的问题，总结经验，期待下次会做得很好……也许不久之后，回头看看，发现自己已经处在从未梦想过的高峰。
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发表于 2015-5-3 16:36:59
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