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楼主: Jason
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[其他] 生产运营总监由不懂生产的工程总监担任可以吗?

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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-9 06:08:53 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2015-5-8 09:21
既然老板愿意自己承担这样的风险,楼主何苦来?做好自己分内的事就可以了。

管质量的人员比较执着急严谨。后来打工的老总就把生产拿掉,然后要求生产经理是生产负责人!倒是管生产最高的人员是生产负责人,不是吗?这是中国新版GMP规定的生产负责人要3年以上的生产管理经验。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-9 06:09:44 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-5-8 08:38
可以吧,当着当着就会了,不过不符合gmp要求的人员资质。

生产出问题,要解决不会,你说这合适吗?
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药徒
发表于 2015-5-9 06:52:17 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-5-9 06:09
生产出问题,要解决不会,你说这合适吗?

生产中出问题有车间主任啊

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车间主任没有权决定troubleshooting!生产经理做的解决方案,有与GMP相关的要经过我同意,有时想想应该培训高管的GMP意识,毕竟在质量受权人的手册是要给高管培训的。尤其是有新法规出炉时。  详情 回复 发表于 2015-5-9 16:14
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药徒
发表于 2015-5-9 07:20:25 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-5-9 06:09
生产出问题,要解决不会,你说这合适吗?

到生产运营总监这个级别,处理的都是管理问题了,他做过工程方面的事,很多管理都是相同的。生产中有异常,车间主任要想办法解决的。看来你对他的表现不是很满意啊,总归是你的领导,别对他表现你的不满意啊,小心他借机打压你啊。领导做的事都基本是管理,管人,具体的事都是下面的人去做好的。

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我的直接老板是总经理,不是运营总监!他的表现,老总都有点对他有微词!  详情 回复 发表于 2015-5-9 16:08
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-9 16:08:16 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-5-9 07:20
到生产运营总监这个级别,处理的都是管理问题了,他做过工程方面的事,很多管理都是相同的。生产中有异常 ...

我的直接老板是总经理,不是运营总监!他的表现,老总都有点对他有微词!
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-9 16:14:45 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-5-9 06:52
生产中出问题有车间主任啊

车间主任没有权决定troubleshooting!生产经理做的解决方案,有与GMP相关的要经过我同意,有时想想应该培训高管的GMP意识,毕竟在质量受权人的手册是要给高管培训的。尤其是有新法规出炉时。
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药徒
发表于 2015-5-9 19:09:14 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-5-9 16:14
车间主任没有权决定troubleshooting!生产经理做的解决方案,有与GMP相关的要经过我同意,有时想想应该培 ...

培训是肯定需要的,本来车间跟质量相关的事情,尤其是大事,都需要质量授权人同意的,他不得力,你得力就行了,至少人家不扯你后腿就行了,既然他已经在那个职位了,除非老板换掉他,你都得继续跟他合作,给他点时间,他应该也会进步的。

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是的,同事你无法选择,只能教育他,其实最怕的是有时交流,他会问这是新版GMP那一条,GMP不会完全写下来,要找到精髓,有很多是没有明文写出,但是可以comprehensive 而顺理成章成一条GMP需要遵守的,他就拿没有规定  详情 回复 发表于 2015-5-10 06:06
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-10 06:06:37 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-5-9 19:09
培训是肯定需要的,本来车间跟质量相关的事情,尤其是大事,都需要质量授权人同意的,他不得力,你得力就 ...

是的,同事你无法选择,只能教育他,其实最怕的是有时交流,他会问这是新版GMP那一条,GMP不会完全写下来,要找到精髓,有很多是没有明文写出,但是可以comprehensive 而顺理成章成一条GMP需要遵守的,他就拿没有规定,来做借口!有时真是无语。GMP是最低的标准!他没有融会贯通。你说怎办?
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药徒
发表于 2015-5-10 09:02:56 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-5-10 06:06
是的,同事你无法选择,只能教育他,其实最怕的是有时交流,他会问这是新版GMP那一条,GMP不会完全写下来 ...

哈哈,以后审计或检查,生产相关的都要他全程跟着,是不是抛几个问题让他去回答检察官,让他尝尝专家的厉害!

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好主意,但是不同客户来审计2次,在生产车间,检查官问问题,他都躲开了。  详情 回复 发表于 2015-5-11 09:58
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-11 09:58:59 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-5-10 09:02
哈哈,以后审计或检查,生产相关的都要他全程跟着,是不是抛几个问题让他去回答检察官,让他尝尝专家的厉 ...

好主意,但是不同客户来审计2次,在生产车间,检查官问问题,他都躲开了。
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药徒
发表于 2015-11-18 13:17:25 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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