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楼主: kingway
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辩论:生产车间可以取消QA吗?

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药徒
发表于 2015-1-22 09:04:47 | 显示全部楼层
个人观点,负责监管的是整个质量体系,而不是QA,质量体系运行的良好,没有QA大家一样按照规定来生产,质量体系运行不畅,你去100个QA一样该怎么生产还是怎么生产。每个操作人员操作不当都有可能引起质量问题,是不是需要每个操作人员后面都站一个QA去监督呢?
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发表于 2015-1-22 09:51:15 | 显示全部楼层
wder1342 发表于 2015-1-20 20:56
屁股决定脑袋没错,如果高层重视质量,告诉你生产一批不合格扣你几个月工资,认证一条缺陷骂你三天两夜, ...

就如楼主所说,貌似忽略了一个条件,怎么去发现不合格的产品,你难道是让生产的人自我发现产品的质量问题吗?一个人的精力有限,在大多数情况下是不可能同时做好多件事情的,只有专人负责才能更好地更快地保质保量地完成,这也是新版GMP所提倡的,新版GMP第七条指出:“企业应当配备足够的、符合要求的人员、厂房、设施和设备,为实现质量目标提供必要的条件”。 一、检查法规要求必须配置的人员是否齐全。
    在新版GMP中,有些工作是必须有专人承担的,如:专人负责培训管理工作(新版GMP第26条) 、专人保管模具(新版GMP第78条) 、专人发放包材(新版GMP第121条) 、专人保管印刷包材(新版GMP第125条) 、专人负责计数销毁已打印批号的剩余包装材料(新版GMP第216条) 、专人负责变更控制(新版GMP第241条) 、专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计(新版GMP第257条) 、专人负责进行质量投诉的调查和处理(新版GMP第272条) 、专人负责组织协调召回工作(新版GMP第299条) 、专门机构并配备专职人员负责不良反应(新版GMP第269条) 、专职负责中药材和中药饮质质量管理人员(附录5 中药制剂第五条)。
合理的人员配置是保证一件工作做好的前提,如果一个生产企业没有这种意识的话,只能停留在小型企业的层面,是不可能进入大家之列的。
   
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发表于 2015-1-22 10:09:08 | 显示全部楼层
蜗牛98 发表于 2015-1-16 18:50
生产不保证产品质量,你QA从哪里来保证

准确地说,一个合格的QA要做好的事情就是每一批产品按照质量要求来进行检查,他确实不能生产产品,但是好的QA是能发现不合格产品并进行记录的反馈的。但是产品必须要车间生产出来。两者职责不同,工作重点不一样。良好的生产线的运转,我个人认为应该是QA检查生产出来的产品,该放行的放行,不该放行的记录在案,把
质量问题反馈给车间主任。后面的事情就是由车间主任从各个方面分析出现问题的原因,找到该问题的负责人,让该问题的负责人来处理。责任明确才能更好地更高效地完成生产任务。
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药徒
发表于 2015-1-22 10:30:19 | 显示全部楼层
不可以,哪那行啊。
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药徒
发表于 2015-1-22 11:41:34 | 显示全部楼层
生产没有监控就等于交通没有交警
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药徒
发表于 2015-1-22 12:19:35 | 显示全部楼层
如果说一定要存在QA进行监控的话,那么化验室是不是也要进行监控呢?好像没听说化验室需要QA监控的,仓库,销售等等的部门是不是都需要QA进行监控?为什么一定要监控车间呢?
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发表于 2015-1-22 12:55:21 | 显示全部楼层
有QA车间都不一定能保证质量,更何况没有,体系制度必须得健全,还是希望QA腰杆能更硬些
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药徒
发表于 2015-1-22 14:00:07 | 显示全部楼层
    “车间不需要QA一样能生产出合格的产品”和“产品质量不是检验出来的,是生产出来的”是一个道理。
    理想状态下,我承认,不需要任何人,车间也能生产出合格的产品。但现实不是理想。
    车间不设QA,就好比中国希望共产主义社会一样,那时候,大家不会有干与不干一个样的想法,都会认真做事。但,真正的共产主义会来吗?很明显,不可能,你会把辛苦赚来的钱和我平分吗?你会,拼死拼活的认真干活,不在乎钱吗?
    QA在车间,有时候我觉得更是一种“信号”。告诉车间的人,你们要好好工作,不能乱来,这是在做药,做错了会很严重,搞不好会死人。你要敢乱来,我弄死你。
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药徒
发表于 2015-1-22 15:06:51 | 显示全部楼层
uiofer 发表于 2015-1-21 17:05
QA不管的意思是这个责任不在QA,而不是QA不履行监督的权利,监督的方式可以采用巡检,这样可能会更有效率 ...

巡检 有没有一些代表抽检的意识呢
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药徒
发表于 2015-1-22 15:27:57 | 显示全部楼层
Shallwy 发表于 2015-1-16 16:41
事情只有跳出局才能看清,你家的孩子调皮你会觉得可爱,别人家的孩子调皮你会觉得讨厌;生产也是这样,只有 ...

说的很好,支持你的观点
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药生
发表于 2015-1-22 17:45:41 | 显示全部楼层
航行 发表于 2015-1-22 15:06
巡检 有没有一些代表抽检的意识呢

巡检不是抽检,是根据生产的安排,对一些关键工序的操作进行检查和核实,但是这个并不是要求QA每次都在现场,也不要求生产车间必须等待QA检查合格后,再进行生产。巡检,我认为更有效率!
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药士
发表于 2015-1-23 00:19:47 | 显示全部楼层
小杨树 发表于 2015-1-22 12:55
有QA车间都不一定能保证质量,更何况没有,体系制度必须得健全,还是希望QA腰杆能更硬些

每一个人做好自己的事,就能保证产品质量。一个有责任心的员工是不需要别人来监督的。生产过程中的差错生产管理人员比QA更清楚。
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药士
发表于 2015-1-23 00:22:47 | 显示全部楼层
uiofer 发表于 2015-1-22 17:45
巡检不是抽检,是根据生产的安排,对一些关键工序的操作进行检查和核实,但是这个并不是要求QA每次都在现 ...

这种形式不仅效率高,也更有效,就像如今药监飞检一样。
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药士
发表于 2015-1-23 00:23:29 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-1-21 07:09
可以仿效签署质量协议,签署诚实协议,签署不探物协议啥的。。。。

这个真的可以有
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药士
发表于 2015-1-23 00:24:41 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2015-1-21 08:23
你们曾经的公司很牛叉的说

不是我们公司牛,而是那个时代的人诚实守信。
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药士
发表于 2015-1-23 06:03:07 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2015-1-23 00:23
这个真的可以有

我们还是讨论山口百惠吧。
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药生
发表于 2015-1-23 08:16:07 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2015-1-23 00:24
不是我们公司牛,而是那个时代的人诚实守信。

恩恩,的确,现在的人已经唯利是图了
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发表于 2015-1-23 10:05:54 | 显示全部楼层
显然是不行咯
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发表于 2015-1-23 10:52:58 | 显示全部楼层
本人觉得QA更应该把工作重点放在数据的统计分析方面,通过分析能够及时发现可能会出现的偏差加以控制。至于现场QA几乎就是起到了一个取样的作用,可以说增加了不必要的人员成本及生产成本。最主要的是做为一名QA他所具有的知识是否具有能真正胜任此工作的能力。
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药徒
发表于 2015-1-23 11:00:04 | 显示全部楼层
Mr._Black 发表于 2015-1-22 12:19
如果说一定要存在QA进行监控的话,那么化验室是不是也要进行监控呢?好像没听说化验室需要QA监控的,仓库, ...

那么,仓库呢?销售呢?是不是任何部门都需要QA呢?因为各个部门都有可能影响到产品质量,而不仅仅是生产
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