制药行业、政策、环境发生了什么样的变化？

郭章琴

制药行业、政策、环境发生了什么样的变化，贵公司采取了怎样的战略措施？

1、在面对未来产业链或商业模式变化的情况下，对于人才的保留和吸引方面采取了哪些措施？

在面对变化的同时，对于人力资源方面有哪些新增的需求？

求解答！！！！

静夜思雨

就是国家加大监管力度了
飞检多了
公司要做的是按GMP要求规范做
不能再有侥幸心理

ruichao2005

楼主先抛一块玉吧！！

jenny

楼主一看就是哪个公司的大老板~

孫藥師

这个命题好大，我不敢乱说话，搬个板凳坐等专家解答

郭章琴

能否再具体点呢？我也只是想做个市场调研，看看各位所在各家制药公司目前面对政府政策有些什么样的措施，对于人力资源方面有些什么难点？

郭章琴

我也在等专家解答！！！

静夜思雨

待遇好自然能留住人
还有，工作环境，要做得开心

9v18

jenny 发表于 2014-12-24 15:21
楼主一看就是哪个公司的大老板~

我怎么觉得是想写论文的节奏

航行

我看人力资源也要学学GMP要不然招人他都费劲

郭章琴

9v18 发表于 2014-12-24 15:51
我怎么觉得是想写论文的节奏

是的，写报告，头疼中，所以求各位大神支招

郭章琴

航行 发表于 2014-12-24 16:06
我看人力资源也要学学GMP要不然招人他都费劲

这话非常赞成

航行

郭章琴 发表于 2014-12-24 16:08
这话非常赞成

有道理不 我这是血的教训  

郭章琴

航行 发表于 2014-12-24 16:10
有道理不 我这是血的教训

求分享

航行

郭章琴 发表于 2014-12-24 16:16
求分享

明天我给你讲讲我们血的教训，今天我下班马上回家要看孩子了

郭章琴

航行 发表于 2014-12-24 16:19
明天我给你讲讲我们血的教训，今天我下班马上回家要看孩子了

汗，好吧！期待中

航行

郭章琴 发表于 2014-12-24 16:27
汗，好吧！期待中

我单位工资比较低每次招聘都很费劲
例如：1、单位缺生产技术员，人来应聘人事部就先问你工资要求是多少，单位能给到1800元。一听就吓跑了，最后弄了个实习生。干了半年人家觉得学会了跳槽走了。
     2、让人力资源部做一个全厂安全培训，人力资源部长告诉我 这是你们生产应该培训的和人力资源没关系我们也无语了。
     3、让人力资源招聘工人人家不管你是否识文断字，来了就给我们，一次招聘一个不认识字的 进车间就问所有女员工的年龄 ，把女员工吓坏了。哎
4.2012年的时候单位招聘一个高中生当库管，没事就去车间外包找人聊天，后来发现有精神病史，不和他说话就拿刀吓我们外包女员工。把他辞退后还偷偷跳大墙来下我们，哎
这就是人力资源部给我们带来的烦恼，这总是多了去了数不胜数

郭章琴

航行 发表于 2014-12-25 11:17
我单位工资比较低每次招聘都很费劲
例如：1、单位缺生产技术员，人来应聘人事部就先问你工资要求是多少， ...

你们公司的人力资源部的同事可真赞。话说企业人力资源这种情况，与公司老板及整个企业文化有很大的关系。首先人力资源的HR都不专业，招来的人员怎么可能专业呢！
薪酬方面，建议贵司HR可以做个薪酬调查，了解整个市场行情，基层员工最在意的就是薪资问题，薪资不合理，怎么能留住人员，又怎能招到合适的人员。

一沙一叶

我看是猎头