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楼主: 欧阳疯
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[现场管理] 和很多人都处不好真的是我有问题吗?

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药徒
发表于 2014-7-21 22:08:27 | 显示全部楼层
干了10年QA,不容易啊
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药徒
发表于 2014-7-21 22:08:39 | 显示全部楼层
一颗种子,只有在适合它的土壤才能茁壮成长,前辈做了10年了,早应该走人了,年纪大了也没有多大的提升价值了,对于公司来说。对于我来说,4年内看不见发展的空间,把该学的学完,该考的证书考了,就要换工作了
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药徒
发表于 2014-7-21 22:23:10 | 显示全部楼层
Whats 发表于 2014-7-21 21:59
哦,那看看能不能找个证人为你作证。

呵呵,这不是作证的问题了,前面几位说的比较到位了,是企业管理理念问题

来自:Android客户端
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药徒
发表于 2014-7-21 22:23:47 | 显示全部楼层
发生摩擦是很正常的事儿,但这些违背原则性的东西怎么跟人际关系扯上了呢?!
势单力薄,众矢之的
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药徒
发表于 2014-7-21 22:45:31 | 显示全部楼层
这种企业你做什么都没有意义
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发表于 2014-7-21 23:00:19 | 显示全部楼层
你们公司的人力资源部人事主管该换人了  

点评

我就觉得问题主要出在那个主管身上。。。  详情 回复 发表于 2014-7-22 08:54
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药士
发表于 2014-7-22 01:08:56 | 显示全部楼层
你把你该做的和不该做的全做了,车间难道无管理人员?规范执行的主体是车间,这些基础管理也是车间的主要职责,为什么都有你来做?
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发表于 2014-7-22 06:17:49 | 显示全部楼层
人力资源这么大权力啊

来自:IOS客户端
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药徒
发表于 2014-7-22 06:25:30 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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药士
发表于 2014-7-22 07:01:03 | 显示全部楼层
坛子里有和你一样的。
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药徒
发表于 2014-7-22 07:03:10 | 显示全部楼层
欧阳疯 发表于 2014-7-21 21:10
不和他们见识是看见没关门也不管?不穿工作服进车间我装着没看见?玩手机我也假装看不见?清场不彻底我也 ...

提醒为主   

来自:Android客户端
北京市通州区x303
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药徒
发表于 2014-7-22 07:37:55 | 显示全部楼层
楼主 你做的事情本身没错
但是 天朝  讲求方式方法  你可以找很多异曲同工的办法 来实现预期结果
           天朝  工作久了  考量你的就剩 做人了 与做事关系很小
                 怎样把握住自己做人的底线  然后游刃有余的把事情做好  不战而屈人之兵最好了么
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药徒
发表于 2014-7-22 07:38:25 | 显示全部楼层
bjlidi 发表于 2014-7-21 20:52
这企业快黄了,企业文化问题,不,是企业没文化

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药徒
发表于 2014-7-22 07:40:45 | 显示全部楼层
欧阳疯 发表于 2014-7-21 21:49
车间不准带手机进去,俺不能带头违规

可以带质量部的相机啊
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药生
发表于 2014-7-22 07:49:55 | 显示全部楼层
个人建议该走了。类似的事遇到过,曾经总认为是自己的错,试图讨好别人,可是最终发现自己没错。众口铄金,白的也能说黑。

来自:Android客户端
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药生
发表于 2014-7-22 08:03:46 | 显示全部楼层
bjlidi 发表于 2014-7-21 20:52
这企业快黄了,企业文化问题,不,是企业没文化

不是企业问题,是企业没文化……
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药徒
发表于 2014-7-22 08:05:01 | 显示全部楼层
QA不单是监督,还是做好服务,不要高高在上,主要交流的方式、方法!
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药生
发表于 2014-7-22 08:18:27 | 显示全部楼层
zfs9552 发表于 2014-7-21 21:42
这个企业管理有问题,可能还是生产高于一切吧

国内大部分企业好像都是这样的啊
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药徒
发表于 2014-7-22 08:19:50 | 显示全部楼层
企业管理是一方面,当然个人也要变通方式方法{:soso_e113:}
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发表于 2014-7-22 08:22:55 | 显示全部楼层
没有规矩,不成方圆,换个环境,你们领导脑汁出问题了
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