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楼主: liruixin8326
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[其他] QA,培养你们到跳槽

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药徒
发表于 2014-6-23 12:58:57 | 显示全部楼层
这是普遍现象,也是营销理论中“U”型结构决定的。
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药生
发表于 2014-6-23 14:29:18 | 显示全部楼层
及时 发表于 2014-6-20 08:48
轮岗,不走,提高能力,走了也好,朋友满天下。

非常同意!但愿能多遇到几个这样的领导啊!
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药徒
发表于 2014-6-23 15:11:28 | 显示全部楼层
中国所有QA的悲哀,但还是要给这个主管点个赞,你是对的
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发表于 2014-6-23 16:00:56 | 显示全部楼层
楼主好想法
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发表于 2014-6-23 16:01:11 | 显示全部楼层
赞成楼主做法。。。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-23 19:51:30 来自手机 | 显示全部楼层
下一站幸福 发表于 2014-6-23 10:04
楼主的做法很好,您这样的计划是员工需要的,他们需要领导的带领、指导与理解,铁打的硬盘流水的兵,我相信 ...

希望如此。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-23 19:52:13 来自手机 | 显示全部楼层
qdxuanyu 发表于 2014-6-23 08:33
大多数人,没事不会想跳

钱少了。心委屈了。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-23 19:53:05 来自手机 | 显示全部楼层
sally1984803 发表于 2014-6-23 08:19
对头,这年头,什么岗位都不好做,但是既然都不好做,只有销售才是赚的最多的。

销售也辛苦。
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发表于 2014-6-23 21:38:14 | 显示全部楼层
有些公司就这样,认证结束了就把QA踹了
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药生
发表于 2014-6-24 08:12:58 | 显示全部楼层
认证后领导没喊你裁员就很好了
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药徒
发表于 2014-6-24 09:28:50 | 显示全部楼层
能这样做,真的是个好领导!
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药徒
发表于 2014-6-24 09:29:32 | 显示全部楼层
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发表于 2014-6-24 10:30:01 | 显示全部楼层
njhtxe@163.com 发表于 2014-6-20 08:46
我也会这样子培养人的,及时平时他们接触不到的东西,我也在理论上指导他们如何去学习、了解和接触。所以我 ...

这样的领导 应该不多见啊
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药徒
发表于 2014-6-24 10:50:53 | 显示全部楼层
人之常情,楼主如果不是老板还是不要太纠结
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发表于 2014-6-24 11:06:57 | 显示全部楼层
把QA工作做到6-8成,可以通过认证,但还有许多需要改进的,那样企业就离不开QA,当然首先QA要能达到8成以上的水准(标准不能降低),不要把事情一步到位了
要收放自如,国情如此,除非跳槽到外企或合资企业
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发表于 2014-6-24 13:34:05 | 显示全部楼层
相信如果企业个方面都可以满足每个员工的话,无论是待遇还是职务等方面应该都是可以的,反正大家得图一样
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药徒
发表于 2014-6-24 13:51:43 | 显示全部楼层
该留的总会留下来,该走的总会走的,无论怎样。马云说员工离职无非两个原因,一是钱少,二是干得不开心。所以轮不轮职跟走不走没有必然联系
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药徒
发表于 2014-6-24 14:20:27 | 显示全部楼层
及时 发表于 2014-6-20 08:48
轮岗,不走,提高能力,走了也好,朋友满天下。

支持一下。从公司出去的人仍然可以保持联系沟通,交流学习,取长补短。企业就像部队,铁打的兵营流水的兵。再一个来说,人往高处走水往低处流,跳槽是正常现象,人才流动会倒逼企业提高薪水。流水不腐户枢不蠹。越是包容的企业,越有发展前景,就像一个国家、一个城市一样,流动人员越多,发展越快。
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药徒
发表于 2014-6-24 14:56:59 | 显示全部楼层
好领导啊,现在在药厂做QA都蛮悲催的。做好一个QA真的不容易,所以我换工作。
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药徒
发表于 2014-6-24 16:53:41 | 显示全部楼层
我公司认证完,人员走2个,伤

点评

一共几个?  详情 回复 发表于 2014-6-24 20:30
走两个就伤啊  详情 回复 发表于 2014-6-24 20:29
走两个就伤啊  详情 回复 发表于 2014-6-24 20:29
走两个就伤啊  详情 回复 发表于 2014-6-24 20:29
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