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[其他] 吐槽:遇到奇葩老总怎么办?

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药徒
发表于 2013-12-2 07:37:40 | 显示全部楼层
都是这样的
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药徒
发表于 2013-12-2 07:38:22 | 显示全部楼层
哎,只能对楼主报以同情了!努力改变你的老总是你的第一要务。
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药生
发表于 2013-12-2 07:45:59 来自手机 | 显示全部楼层
沉默不一定是金 发表于 2013-12-2 07:31
文件上规定了是质量负责人批准啊.

哦,审核矩阵也没有他
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药徒
发表于 2013-12-2 08:10:05 | 显示全部楼层
必须得给他上课,告诉他,“神马”是GMP。你必须要说服他!“随他去”是很危险的,不管是对他还是对你,其实都是一种不负责任的表现。人的一生是很短暂的,不要浪费生命。如果干不下去,你也应该先跟他说清楚,再离开。

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全不懂的还好办,半懂不懂的才难办呢.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:17
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发表于 2013-12-2 08:19:19 | 显示全部楼层
只能慢慢说服你的老总了,没事多拉他出去培训培训。。。。
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药徒
发表于 2013-12-2 08:22:59 | 显示全部楼层
{:soso_e131:}

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这是什么意思?不准发纯表情灌水哦,小心版主看到扣分的.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:20
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药徒
发表于 2013-12-2 08:23:30 | 显示全部楼层
让老板学学GMP有关规定
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药徒
发表于 2013-12-2 08:25:55 | 显示全部楼层
豚鼠 发表于 2013-12-1 18:58
给的待遇高   期望值自然高

他都懂得话    也不会高薪挖你了  

工资给的不高,人员不配,整个厂的事一两个人做还嫌弃做的不够好,不够快

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有同感哦.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:10
这种现象 还坚持不走人的话 我不得不怀疑很多问题  详情 回复 发表于 2013-12-2 09:09
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药徒
发表于 2013-12-2 08:26:28 | 显示全部楼层
低调一点吧
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药徒
发表于 2013-12-2 08:27:00 | 显示全部楼层
我比你遇到的老板更奇葩
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药士
发表于 2013-12-2 08:51:45 | 显示全部楼层
沉默不一定是金 发表于 2013-12-2 07:28
男的,和性别有关吗?

当然啦

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当然啦的下文呢?  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:21
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药徒
发表于 2013-12-2 09:02:38 | 显示全部楼层
沉默不一定是金 发表于 2013-12-2 07:27
唉,还给他上课?张嘴的机会都没有.

蜀道难,难于上青天
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药徒
发表于 2013-12-2 09:04:10 | 显示全部楼层
这就是制药行业的悲哀呀?!
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药士
发表于 2013-12-2 09:09:30 | 显示全部楼层
邓飒飒 发表于 2013-12-2 08:25
工资给的不高,人员不配,整个厂的事一两个人做还嫌弃做的不够好,不够快

这种现象  还坚持不走人的话  我不得不怀疑很多问题
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药徒
发表于 2013-12-2 09:17:29 | 显示全部楼层
这样的老总,就是不能提问题,谁提的问题,谁负责解决。

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嗯,是这么个情况.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:12
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发表于 2013-12-2 09:27:30 | 显示全部楼层
炒了他……

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没火候......  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:18
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发表于 2013-12-2 10:19:46 | 显示全部楼层
可能他想掌握你的工作进度。
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药徒
发表于 2013-12-2 10:47:34 | 显示全部楼层
要明确职责:1、制定各部门软件工作计划——把文件目录按部门进行分类,最好明确起草人、审核人、批准人及日期;
                  2、召开专题会议,下达软件工作计划,并由老总签批,各部门负责人签收;
                  3、如果不能明确工作职责,你就要包揽所有软件工作。

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软件目录已下发各部门编写了.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:12
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药生
发表于 2013-12-2 10:53:07 | 显示全部楼层
多好啊,学习个 一年,出来就是项目经理了……

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不会分身术啊.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:11
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药生
发表于 2013-12-2 10:57:38 | 显示全部楼层
啥事都抓的老板?

凉拌

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嗯,啥事都要插一杠子.  详情 回复 发表于 2013-12-2 12:10
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