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楼主: 鬼使神差
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[缺陷整改] (8金币)供应商审计时,缺陷项不整改,如何关闭

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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学习一下        
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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同意鼠鼠,再加一个风险评估吧
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

回帖奖励 +8 金币

看回帖来学习!
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

回帖奖励 +8 金币

审计的时候,落缺陷都不跟供应商沟通的么?
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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那就让不同意更换的人去推进供应商改进
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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我来学习的
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层

回帖奖励 +8 金币

取消他的供应商资格
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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金币                    
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药士
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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这就是店大欺客吗
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层

回帖奖励 +8 金币

找个备胎吧。。。。。。。。。。。。、
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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换,唯一那就认
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

回帖奖励 +8 金币

脑袋里第一个想到的是风险评估,看了蒲友的评论感觉还挺全面的
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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该缺陷表明其质量管控存在执行层面的系统性失效。
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大师
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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那就不关  等领导指示

点评

wsx
批示就是,不关的人去财务结账  详情 回复 发表于 前天 10:28
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药生
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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这种情况只能在审计报告结论里下功夫了。首先要收集供应商明确说不整改的证据。其次要风险评估对物料的影响(是否需要增加进厂检测项目),以及对最终成品的影响,是否需要增加现场审计频次。最后明确需要寻找新的供应商。
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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评估一下风险
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

回帖奖励 +8 金币

为什么是你在这边纠结,问题是大家发现的,解决问题也是靠大家啊
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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难度有点大         
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药生
发表于 3 天前 | 显示全部楼层

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你这种情况存在很多,供应商不可替代很烦,爱要不要。所以你们只能勉强接受,爱整改不整改,你们后期积极的去找三家备用合格供应商吧,延申检查很恐怖。
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