新增供应商的时候，遇到个问题（请教蒲友）

余默

们老师前面解读的差不多了。
我们是先提变更。
然后调查问卷，资质审计。
过了之后小样和小试赠送样品。研发部自行检验。
到了工艺验证的时候，才会采购，这时候的采购是变更行动计划的一部分，经过了评估和质量负责人批准的了。所以采购验收检验放行到工艺验证入出库都是正常走的。就是存的时候存的比较明显。

九五二七

为什么不可以购买，没有法规规定不是合格供应商的物料不可以购买，只是不可以直接生产使用，你可以买来小批量检验试用，评为合格供应商再进行购买入库 ，也可以整批量购买，一部分试用，等试用合格评为合格供应商了剩余的按和合格供应商物料入库，之前买的可以按试用物料入库，写清楚台账标识就可以
你的不是合格供应商物料没法采购  没法入库是你自己的采购系统  库房系统设计的时候没有考虑不是合格供应商的物料   或者你文件规定有缺漏  规定清楚就可以

19812340037

采购系统可以增设临时供应商模块来过渡

along9833

哈哈，正常，主要怕更换采购来源带入生产风险，可以研发申请购买，但是量都不会法，合格供应商的才能大生产用，试产的管理肯定不一样。

微信yo44m1li

叫供应商先寄点小样过来检验一下

微信yo44m1li

蔷薇骑士juz 发表于 2024-4-30 15:31
采购流程和供应商管理不要混淆了。公司的采购流程涉及面远远大于供应商管理。
对于新增物料的采购，只需要 ...

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wzzz2008

不纳入合格供应商就无法采购，这个就是个伪命题。
除了原辅包，其他物料如打包带，打印纸，这些都纳入供应商管理了吗，如果有，那我没话说：只能说这家QA权力还真大。如果没有，说明没有纳入合格供应商名单采购没法下单，本身就站不住脚。

所以，主要还是，怎么确定一个合适的流程，保证这个过程可控。
一般的做法，都是通过变更来进行管控的。
采购提变更申请，然后制订变更任务，如果要先做小样检测，一般是采购向供应商索取样品（可以要求赠样，也可以购买），到货后，采购写检验通知单，连同样品一并交QC。
进入工艺验证阶段，也是一样，采购根据变更任务，采购要求批次（一般是一批或三批）和数量的产品，用于工艺验证，这个阶段，一般不纳入合格供应商清单，但通过变更任务，通知相关部门开展下单、验收、检验、放行和使用。
等验证结束，完成必要的稳定性考察，变更批准后，再纳入合格供应商清单。

cyber1

这个很简单不是先有鸡还是先有蛋的问题呢，将你供应商以及物料作为验证方案的一部番，当验证合格，验证结果输出单。生效供方名录和物料即可，按照设计开发或者设计更改控制程序执行。

李q9w9is91

给供应商一个实习的身份，合格后转正

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