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[生产设备] 节省费用

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药徒
发表于 2023-12-6 19:54:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们是药厂的工程设备部,今天公司刚刚给部门下达了降费的指标。公司要求我们部门在2024年的设备整体维护费用降低10%。并要求部门出具具体的降费措施。求助各位小伙伴,有什么好的办法能降低费用吗?

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让车间停产。  发表于 2023-12-13 09:30

本帖被以下淘专辑推荐:

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药徒
 楼主| 发表于 2023-12-6 20:24:22 | 显示全部楼层

节省费用

药厂的工程设备部,今天公司刚刚给部门下达了降费的指标。公司要求我们部门在2024年的设备整体维护费用降低10%。并要求部门出具具体的降费措施。求助各位小伙伴,有什么好的办法能降低费用吗?
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药生
发表于 2023-12-7 07:57:12 | 显示全部楼层
完成5%就很好了 因为今年下降10%  明年还让你降低10%  
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大师
发表于 2023-12-7 07:58:34 | 显示全部楼层
要把主要的开支列出来,再来讨论如何节约

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说的很对呢 正想问一下楼主,他们有没有真正做维保,花了那些钱  详情 回复 发表于 2023-12-7 09:17
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药士
发表于 2023-12-7 08:05:54 | 显示全部楼层
1、裁员
2、降低维修频率
3、少买设备
4、废弃一些容易坏的设备
5、维修工具维修耗材维修备件采购成本降低

其中核心因素是裁员。因为234必然会带来工作量的减少,工作量的减少必然会裁员。
5这条路降低10%基本不可行。除非以前就是土豪单位。但是土豪单位也不太会要求维修费用降低10%

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药徒
发表于 2023-12-7 08:29:52 | 显示全部楼层
把厂家维护的设备转为设备部维修,维护不好了等明年再转回来,哈哈哈,今年的目标就完成了
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药生
发表于 2023-12-7 08:34:00 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2023-12-7 08:39:00 | 显示全部楼层
包子君 发表于 2023-12-7 08:34
这时候就要釜底抽薪。

给出计划减少支出费用100%。

不愧是你,这一招釜底抽薪真牛哇
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药徒
发表于 2023-12-7 08:49:26 | 显示全部楼层
意思就是降薪呗,其他的,设备维护基本都固定的,有些设备维护需要第三方的再找第三方砍砍价或换第三方
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药徒
发表于 2023-12-7 08:58:31 | 显示全部楼层
裁员最有效
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药生
发表于 2023-12-7 09:10:49 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-12-7 09:12:24 | 显示全部楼层
设备都敢降啊?哪天坏了影响生产一天就亏设备组一年的了
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药师
发表于 2023-12-7 09:17:00 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2023-12-7 07:58
要把主要的开支列出来,再来讨论如何节约

说的很对呢
正想问一下楼主,他们有没有真正做维保,花了那些钱
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药徒
发表于 2023-12-7 09:20:28 | 显示全部楼层
看看前几年设备维护开销明细,把大头列出来看有没有控制的空间
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药徒
发表于 2023-12-7 09:27:30 | 显示全部楼层
设备部人员加强日常设备巡检,不要等设备出故障了再去维修。这样工作量也就上去了
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药徒
发表于 2023-12-7 09:29:13 | 显示全部楼层
把外包维护的项目拉出来看一看,哪些是没有必要做的砍掉它再压压价,实在不行就转到设备部自己做。不过公司发展,设备维护的费用应该是逐年递增的呀,你们公司怎么反着来了,效益不好设备都卖了??
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药生
发表于 2023-12-7 09:29:56 | 显示全部楼层
下一步就是裁员了   老套路了
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药徒
发表于 2023-12-7 09:34:23 | 显示全部楼层
减少设备使用频率,多做保养。或许将一台维修多的设备维修清单罗列出来,看老板是否要更换,这样工作量还减少。
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药生
发表于 2023-12-7 09:37:20 | 显示全部楼层
别修呗,多报废两台设备,直接换新的,买新设备是固定资产投入,就不是维修了
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药士
发表于 2023-12-7 09:40:26 | 显示全部楼层
有十台设备的,封存一台,不用保养就不用花钱了,不就省了10%

产量? 那又不是我的指标
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