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[生产制造] 如何提高工人生产积极性

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药徒
发表于 2023-10-27 14:51:09 | 显示全部楼层
钱,钱。还是钱
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药徒
发表于 2023-10-27 14:57:23 | 显示全部楼层
现在的社会主义中国,只有用金钱去激励员工了。别无他法。血淋淋赤裸裸的教训都是。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-27 16:17:39 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2023-10-27 14:57
现在的社会主义中国,只有用金钱去激励员工了。别无他法。血淋淋赤裸裸的教训都是。

由己推人,确实如此
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发表于 2023-10-28 07:45:37 来自手机 | 显示全部楼层
钱到位,职责明确,别交叉
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药徒
发表于 2023-10-28 08:12:30 | 显示全部楼层
月初制定计划,月底根据计划考核。中间多干少干的都详细记录。谁有空天天盯着你干了什么自己还一堆事情要干,在药厂除非干到最高层要不谁能脱离核心业务。

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没有生产计划才是最难熬的  发表于 2023-10-28 08:20
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药徒
发表于 2023-10-28 08:28:04 | 显示全部楼层
寻找一种味道 发表于 2023-10-28 08:12
月初制定计划,月底根据计划考核。中间多干少干的都详细记录。谁有空天天盯着你干了什么自己还一堆事情要干 ...

没有生产计划该打扫卫生打扫卫生 该学习培训学习培训,药厂还能没事干?一年不生产都能给你工作计划排满了。虽然我是工程部的
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药徒
发表于 2023-10-29 12:37:29 来自手机 | 显示全部楼层
纯计件会让岗位人员不顾质量抢产量,做好质量监管也不是不可以
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药徒
发表于 2023-10-29 12:54:46 | 显示全部楼层
除夕给他们带薪休假
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药生
发表于 2023-10-29 17:41:34 来自手机 | 显示全部楼层
完善的奖罚制度

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除改制度,能否在已有制度上不改制度进行提高  发表于 2023-10-30 08:03
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药生
发表于 2023-10-30 08:11:03 | 显示全部楼层

提高效率的关键在于各个流程的节点。节点把握好了,提高效率是很明显的
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药徒
发表于 2023-10-30 12:08:59 来自手机 | 显示全部楼层
加钱能解决一切,工钱到位安家在生产设备旁边都行
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-30 14:47:29 | 显示全部楼层
画船听雨眠。 发表于 2023-10-30 12:08
加钱能解决一切,工钱到位安家在生产设备旁边都行

太卷了
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药徒
发表于 2023-10-30 17:10:49 来自手机 | 显示全部楼层
ave2450 发表于 2023-10-19 11:29
建议增加绩效管理,比如100分,多劳者多得。

大家都加快了,标准就提高。
资本就是这样来的
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药徒
发表于 2023-10-31 13:01:35 来自手机 | 显示全部楼层
抛开待遇谈工作都是耍流氓
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药徒
发表于 2023-11-5 12:59:37 | 显示全部楼层
用商君书33333333333333
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药徒
发表于 2023-11-5 13:03:28 | 显示全部楼层
我司最近年产能要求大幅提升 60亿片剂  难题之一是包装设备流畅
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发表于 2023-11-5 13:14:33 来自手机 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-11-6 16:00:47 | 显示全部楼层
13168611295 发表于 2023-10-19 10:31
加班费倒是给,上面对产能也无太高要求,大多数都达得到,只有个别几个人特别懒散

懒散是没办法的,以前我那个单位车间里面有相当一部分是拆迁户,人家就是看中这个工作轻松,你当人家看中那点工资。基本都是打发时间而已。企业在生活量不大的时候还是可以的,就是年底赶产量的时候就拖后腿了。那个时间点还招不到人。

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对,没啥事随便他们,真要干事又干不来  发表于 2023-11-7 09:49
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药徒
发表于 2023-11-6 16:15:17 | 显示全部楼层
霧月星祥 发表于 2023-10-19 10:35
工资哪里低了,一直都是这个数,不要睁着眼睛乱说,这么多年了想一想自己有没有努力工作,有没有多多加班 ...

模板让你给学到了
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药徒
发表于 2023-11-6 21:55:07 来自手机 | 显示全部楼层
13168611295 发表于 2023-10-19 10:31
加班费倒是给,上面对产能也无太高要求,大多数都达得到,只有个别几个人特别懒散

别让员工抱团,你得有几个自己人,然后用金钱及排挤的方式让懒惰的人拿不到高工资,慢慢让他们成为异类慢慢他们就好了
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