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楼主: 13168611295
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[生产制造] 如何提高工人生产积极性

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药徒
发表于 2023-10-21 16:14:22 来自手机 | 显示全部楼层
你这就脱离社会主义的实质了,你要让工人知道他们为谁干活
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发表于 2023-10-21 22:58:17 来自手机 | 显示全部楼层
小船ecb 发表于 2023-10-21 16:14
你这就脱离社会主义的实质了,你要让工人知道他们为谁干活

感恩。。。。。。。。。
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发表于 2023-10-23 10:11:58 | 显示全部楼层
Emma1 发表于 2023-10-20 09:17
2000块的员工:我干1600的就不错了。
5000块的员工:我觉得领导傻X。
1万的员工:我尽量理解老板不对的指 ...

都这样 谁还敢闲着啊   
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药徒
发表于 2023-10-23 10:20:47 | 显示全部楼层
希望是北欧模式
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药徒
发表于 2023-10-23 10:29:17 | 显示全部楼层
13168611295 发表于 2023-10-20 17:14
可能就是自己太积极了,让他们觉得啥事还有我兜底,新上任分也不敢扣,人也不敢骂

水至清则无鱼
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药生
发表于 2023-10-23 11:07:14 | 显示全部楼层
楼主是老板吗?如果有决策权,就采用合理奖惩机制。举例来说,如果产品收率是80%保本,正常生产收率是85,大家仔细点88%收率不难的的话,那么超出85%收率每一个百分点,奖励递增。假设每个百分点的利润是10000,86%拿出1000奖励,87%拿出1000+2000奖励,88%拿出1000+2000+3000奖励,89%拿出1000+2000+3000+4000奖励(也就是把最后一个点的利润全发出去)。保证干劲十足,每个班组内部就自行监督淘汰了
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药徒
发表于 2023-10-23 11:21:39 | 显示全部楼层
wzt7s0tuiq 发表于 2023-10-19 10:41
绩效咯,例如10个人。3人1.2   4人1.0   3人0.8.每个月评一次

有这样方式的公司,不知道后面被骂的啥样了,人家干的可以的,也是0.8,就是单纯为了不同分值的比例
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药徒
发表于 2023-10-23 11:22:21 | 显示全部楼层
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发表于 2023-10-23 13:18:33 | 显示全部楼层
提高工资,建立绩效制度
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药徒
发表于 2023-10-23 14:20:48 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-10-23 14:52:01 | 显示全部楼层
提高员工满意度,至于是加钱还是加福利自己看着办
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药生
发表于 2023-10-23 15:27:33 | 显示全部楼层
组合拳,不是单一招式就有用的
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-23 16:02:09 | 显示全部楼层
yangseine 发表于 2023-10-23 11:07
楼主是老板吗?如果有决策权,就采用合理奖惩机制。举例来说,如果产品收率是80%保本,正常生产收率是85, ...

我不是老板,不过谢谢你的想法,开阔了我的思路
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药生
发表于 2023-10-24 09:02:16 | 显示全部楼层
工资起来啥都好说,好人随便挑,不行的直接辞,就是这么快意恩仇
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药徒
发表于 2023-10-24 09:40:05 | 显示全部楼层
按劳分配、加钱 加钱 加钱
给我5w我能睡公司 我家就是公司
给我5k 5.30走是正常 5.31走就是公司不对了
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药徒
发表于 2023-10-24 09:42:05 | 显示全部楼层
民营小公司的中层一言难尽,公司文化就那样,大家都知道原因,还要强求管理
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药徒
发表于 2023-10-24 10:04:38 | 显示全部楼层
13168611295 发表于 2023-10-19 10:31
加班费倒是给,上面对产能也无太高要求,大多数都达得到,只有个别几个人特别懒散

对于破坏和谐的人就要先和谐掉
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药徒
发表于 2023-10-24 10:22:42 | 显示全部楼层
鼓励他,请他吃饭,画饼
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药徒
发表于 2023-10-24 10:50:54 | 显示全部楼层
提供具有竞争优势是薪资福利和培训及休假制度。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-24 10:53:35 | 显示全部楼层
caiyq 发表于 2023-10-24 09:42
民营小公司的中层一言难尽,公司文化就那样,大家都知道原因,还要强求管理

民营小企业管理比较混乱,还有裙带关系,一言难尽
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