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[生产制造] 因设备维修时间较长引起灌装超时的偏差

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药徒
发表于 2023-4-10 15:39:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 学无止境123456 于 2023-4-10 15:44 编辑

背景:一台做外用制剂的灌装机,进口,已使用1年半,平时都很稳定,一天运行7小时左右,一年300天都做,一出故障,维修人员就难了,要修好久,才能找到问题,导致灌装时限超,一年发生个3回左右。
我们目前有的措施:1、德国工程师线上支持(但是有时差啊!没法子,国内工程师有,但是能力不行)
                             2、延长灌装时限(已经是12小时了,再往上加,人员只有一批人,3批验证吃不消等)
                             3、设备SOP加措施(每次出问题加1条,一次又一次)
                             4、检验灌装的最后几批相关成品检验项(每次都是合格的)
                             5、招有能力强的工程师(招了,确实解决了一些问题,但是还是会出超时偏差)
这台灌装机进口的,千万级的,肯定也不能动,是吧,维保日常也在做。(设备是疫情时期进厂的,人家德国工程师来不了,全程自己硬是装好验证好投产的)
大家有什么想法吗?
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药士
发表于 2023-4-10 15:44:17 | 显示全部楼层
像这种设备,你们在一开始采购时就要考虑好出现异常时的紧急措施,而不是等发生了,再想怎么处理,难道当初没定个应急预案啥的?
目前这批产品要么把后续部分销毁掉,如果迫于压力,那就取样做稳定性,无异常部分正常销售,异常部分一直等领导评估

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这种设备做了应急预案也没用,他们自己不会搞,这个设备还是他们自己组装的,外国人都没来,验证估计也是自己搞的,他们自己做紧急措施也只能停产呗。修理完毕再说,只能让国产设备临时应急。其他根本搞不了,外国人  详情 回复 发表于 2023-4-10 16:17
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药徒
 楼主| 发表于 2023-4-10 15:45:51 | 显示全部楼层
near 发表于 2023-4-10 15:44
像这种设备,你们在一开始采购时就要考虑好出现异常时的紧急措施,而不是等发生了,再想怎么处理,难道当初 ...

感觉只能躺平

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一切让领导指挥,保存好证据,以备不时之需  详情 回复 发表于 2023-4-10 15:53
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药生
发表于 2023-4-10 15:46:52 | 显示全部楼层
加一条国产的备用线,几十万那种,不要要求高速
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药徒
 楼主| 发表于 2023-4-10 15:49:55 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2023-4-10 15:46
加一条国产的备用线,几十万那种,不要要求高速

国产线有一条老的,也在使用,做做小规格
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药士
发表于 2023-4-10 15:53:07 | 显示全部楼层

一切让领导指挥,保存好证据,以备不时之需
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药徒
 楼主| 发表于 2023-4-10 15:56:37 | 显示全部楼层
near 发表于 2023-4-10 15:53
一切让领导指挥,保存好证据,以备不时之需

已学习!如释重负
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药生
发表于 2023-4-10 16:17:41 | 显示全部楼层
near 发表于 2023-4-10 15:44
像这种设备,你们在一开始采购时就要考虑好出现异常时的紧急措施,而不是等发生了,再想怎么处理,难道当初 ...

这种设备做了应急预案也没用,他们自己不会搞,这个设备还是他们自己组装的,外国人都没来,验证估计也是自己搞的,他们自己做紧急措施也只能停产呗。修理完毕再说,只能让国产设备临时应急。其他根本搞不了,外国人不管你的生产,他们只在自己的工作时间做事,加班要提前申请。而且还是视频教学,这个出了问题就只能等,要不把设备拆了自己研究透了自己做,那估计更不行把。

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应急预案是以产品风险为前提,可以保证在出现问题时所有人可以有序执行,而不是等待领导想办法。。。至于设备什么时候修好,这是后面的事,与产品就无关了  详情 回复 发表于 2023-4-10 17:00
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药徒
发表于 2023-4-10 16:49:37 | 显示全部楼层
看了你目前的措施,做好的办法就是延长灌装工艺时限!因为其他因素你控制不了,自能从自身解决!
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药徒
发表于 2023-4-10 16:58:23 | 显示全部楼层
感觉楼主 很隐晦的说出了那家国外设备的品牌,DDDD。老外的设备要细巧的开,不要猛开,要降速开的,人家精度高,用国产耗材它不适应,要不就是肖特(进口)还得是A类瓶等等耗材,好用些
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药士
发表于 2023-4-10 17:00:21 | 显示全部楼层
cloudsky 发表于 2023-4-10 16:17
这种设备做了应急预案也没用,他们自己不会搞,这个设备还是他们自己组装的,外国人都没来,验证估计也是 ...

应急预案是以产品风险为前提,可以保证在出现问题时所有人可以有序执行,而不是等待领导想办法。。。至于设备什么时候修好,这是后面的事,与产品就无关了
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药生
发表于 2023-4-10 17:05:35 | 显示全部楼层
xiuke1 发表于 2023-4-10 16:58
感觉楼主 很隐晦的说出了那家国外设备的品牌,DDDD。老外的设备要细巧的开,不要猛开,要降速开的,人家精 ...

确实,包材也很影响设备性能,学无止境
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药生
发表于 2023-4-10 17:07:15 | 显示全部楼层
学无止境123456 发表于 2023-4-10 15:49
国产线有一条老的,也在使用,做做小规格

可以考虑加模具或者换多规格线,这一条线运行时间不饱和吧
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药徒
 楼主| 发表于 2023-4-11 08:39:35 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2023-4-10 17:05
确实,包材也很影响设备性能,学无止境

我们一直都是按这台设备来改的包材哈哈
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药徒
 楼主| 发表于 2023-4-11 08:40:14 | 显示全部楼层
xiuke1 发表于 2023-4-10 16:58
感觉楼主 很隐晦的说出了那家国外设备的品牌,DDDD。老外的设备要细巧的开,不要猛开,要降速开的,人家精 ...

我们不是按最快的,都是一个比较保守的速度
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药徒
发表于 2023-4-17 10:38:29 | 显示全部楼层
个人一点小小的想法,不知道思路对不对:
1。汇总一下发生故障原因,看看有没有重现性,尤其三次超限的故障原因,看看有没有规律性。以后再发生相同问题是不是可以减少调查时间?
2。故障原因是主要是出现在易损件损坏?设备信号传导问题?零件之间衔接不当?人为操作不当?能找出相对规律的问题,是不是可以进一步制定措施,减少故障率?
3.。工艺应该是没问题,再延长时限考察也没有大的必要,看看有条件能让德国工程师过来做个系统确认。
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药徒
发表于 2023-4-18 11:06:18 | 显示全部楼层
pipixiong 发表于 2023-4-17 10:38
个人一点小小的想法,不知道思路对不对:
1。汇总一下发生故障原因,看看有没有重现性,尤其三次超限的故 ...

人 机 料 法 环,退货啊,千万级的设备出问题 ,不找售后 等啥呢
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药徒
 楼主| 发表于 2023-4-18 13:07:49 | 显示全部楼层
Steven123456717 发表于 2023-4-18 11:06
人 机 料 法 环,退货啊,千万级的设备出问题 ,不找售后 等啥呢

德国佬不是在休假就是在休假的路上,等个邮件回复估计要半个月
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药徒
发表于 2023-4-18 14:42:14 | 显示全部楼层
学无止境123456 发表于 2023-4-18 13:07
德国佬不是在休假就是在休假的路上,等个邮件回复估计要半个月

没接触过德国佬,他们这么屌?
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药徒
发表于 2024-1-22 11:07:28 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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