设为首页收藏本站
开启辅助访问

蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

登录 注册 找回密码
搜索
蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者»蒲公英论坛 › 特色＆热点 › 有问有答 › 体系优化
12
返回列表 发新帖
楼主: xiaoxiaocui
收起左侧

[质量保证QA] 体系优化

[复制链接]
xiaoxiaocui
药徒
 楼主| 发表于 2022-11-18 09:34:17 | 显示全部楼层
near 发表于 2022-11-17 15:11
负责人的高度决定了公司的高度，要么这个负责人没好好干，要么能力有限，要想提高，换人最好，一个做决策 ...

如果你自己就是负责人，你带一个很新的人，你俩怎么完成老板的要求。

点评

near
我会教，领导又不是作威作福的管理者，这不是管理。。。能给下面员工成长有帮助，那才是留人的真手段  详情 回复 发表于 2022-11-18 09:51
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

栗子7
药士
发表于 2022-11-18 09:39:15 | 显示全部楼层
优化是要钱的，不是嘴上说说就好了，比如上系统，比如找有经验的人。
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

near
药士
发表于 2022-11-18 09:51:41 | 显示全部楼层
xiaoxiaocui 发表于 2022-11-18 09:34
如果你自己就是负责人，你带一个很新的人，你俩怎么完成老板的要求。

我会教，领导又不是作威作福的管理者，这不是管理。。。能给下面员工成长有帮助，那才是留人的真手段
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

PGYPGYPGY2021
药徒
发表于 2022-11-20 14:16:23 来自手机 | 显示全部楼层
2人体系也是厉害了！
来自安卓APP客户端
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

wood295
药徒
发表于 2022-11-20 15:17:45 | 显示全部楼层
负责人的高度决定了公司的高度
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

余默
宗师
发表于 2022-11-20 18:50:45 来自手机 | 显示全部楼层
当然是辞退老板了！
来自安卓APP客户端
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

门门
药师
发表于 2022-11-20 19:47:38 来自手机 | 显示全部楼层
xiaoxiaocui 发表于 2022-11-17 14:43
研发型公司，临床阶段，主要是委外活动

研发公司，临床阶段，要什么QA，别学这么时髦（都是扯淡吹）。
现在QA2个，让它变成0个即可！

点评

余默
我要推迟老板  详情 回复 发表于 2022-11-20 20:13
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

余默
宗师
发表于 2022-11-20 20:13:57 来自手机 | 显示全部楼层
门门 发表于 2022-11-20 19:47
研发公司，临床阶段，要什么QA，别学这么时髦（都是扯淡吹）。
现在QA2个，让它变成0个即可！

我要推迟老板
来自安卓APP客户端

点评

余默
我要辞退老板  详情 回复 发表于 2022-11-20 20:14
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

余默
宗师
发表于 2022-11-20 20:14:16 来自手机 | 显示全部楼层
余默 发表于 2022-11-20 20:13
我要推迟老板

我要辞退老板
来自安卓APP客户端
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

岚墨
药徒
发表于 2022-11-21 07:23:52 来自手机 | 显示全部楼层
看饿了就点个宵 发表于 2022-11-17 10:58
建议老板把年薪加到50万，可以睡在公司

年薪五十万，我就自己雇两QA包出去了
来自安卓APP客户端
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

xiaoxiaocui
药徒
 楼主| 发表于 2022-11-21 14:56:06 | 显示全部楼层
余默 发表于 2022-11-20 20:14
我要辞退老板

内心喊了无数遍，还是挡不住生活的压力
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

sz4n1kkq1
药徒
发表于 2022-11-21 14:58:06 | 显示全部楼层
把老板先优化了
药学专业认可：0
回复

使用道具 举报

12
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛，发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容：
①在无人回复的情况下，可以通过自助删帖功能随时删除（自助删帖功能关闭期间，可以联系管理员微信：8542508 处理。）
②在有人回复和讨论的情况下，主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体，您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容，详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点，不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品，转贴请注明来源，否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款，您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号：京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号：(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-3-21 22:12

Powered by Discuz! X3.4运维单位：苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明：蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料，版权归作者及蒲公英网站所有，转载要在显著位置标明来源“蒲公英”；禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的，本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表