你那里如何降低生产成本，我们可以聊一聊吗？

jxnu2006 · 发表于 2021-8-19 17:01:50

发个征文立个项

jxnu2006 · 发表于 2021-8-19 17:04:38

秦歌发表于 2021-8-19 09:15
下年度部门资金预算为本年度的90%，超出部分由部门管理人员和员工承担25%，节约部分的50%作为部门奖金下发 ...

费用越来越少，直到倒灶彻底不产生费用了

山顶洞人 · 发表于 2021-8-20 08:17:39

yuansoul 发表于 2021-8-19 16:22
讨论省钱又不是省人

哼，我突然觉得，你都是多余的。
还谈什么钱？

yuansoul · 发表于 2021-8-20 08:21:29

山顶洞人发表于 2021-8-20 08:17
哼，我突然觉得，你都是多余的。
还谈什么钱？

你掉陷阱了

crazysteal · 发表于 2021-8-20 13:03:31

cxj0205 发表于 2021-8-19 08:35
你够狠，哈哈

你以为我是在开玩笑，其实是我亲身经历过的、、、

crazysteal · 发表于 2021-8-20 13:04:00

刘小懒、发表于 2021-8-19 13:38
你确定这种公司能发展起来？

摇摇欲坠，风雨飘摇！

a0781071 · 发表于 2021-8-22 14:30:45

建议使用奴隶…

被吹散的婆婆丁 · 发表于 2021-8-22 15:57:55

我们这边的做法就是节约人工成本，员工中午吃14块的午餐（魔都），年年大锅饭，压缩现有的福利。

王兴来 · 发表于 2021-8-23 06:47:55

nikonpro 发表于 2021-8-22 15:57
我们这边的做法就是节约人工成本，员工中午吃14块的午餐（魔都），年年大锅饭，压缩现有的福利。

这有点过分啊

R3771b24c · 发表于 2021-8-25 15:23:26

最大努力开源，合理节流。

王兴来 · 发表于 2021-10-24 15:43:52

山顶洞人发表于 2021-8-20 08:17
哼，我突然觉得，你都是多余的。
还谈什么钱？

ls4186 · 发表于 2021-10-24 21:13:25

1.各部门目标清晰；
2.定员工作量控制在120~150%，人员工作内容需交叉式管理运行；
3.日常费用由行政部门统一申报控制；
4.生产设备老旧更新，提高生产效率，提高自动化生产。

Time2018 · 发表于 2021-10-25 08:17:03

公司餐厅开始面向员工做各种外卖小吃，
早餐由免费自助改成限量，一人一个鸡蛋，一小嘬凉菜，一碗粥，一个包子，吃不饱只能去吃米饭。

爱吃锦鲤型 · 发表于 2021-10-25 09:17:39

对于中药而言，市场上小厂都在价格战的恶性竞争泥潭里，精益生产做到极致也干不过

michaelto · 发表于 2021-10-25 09:50:13

Time2018 发表于 2021-10-25 08:17
公司餐厅开始面向员工做各种外卖小吃，
早餐由免费自助改成限量，一人一个鸡蛋，一小嘬凉菜，一碗粥，一个 ...

贵公司还有餐厅。。。看来还有很大的解决空间

胜利者 · 发表于 2021-10-25 09:57:45

锅里有了碗里才会有

T、 · 发表于 2021-10-25 10:18:54

闲着没事的部门全部砍掉，建立KPI，月末或季度进行一次淘汰。

维塔斯Vitas · 发表于 2021-10-25 10:30:54

提高产品合格率（管生产）、提高物料合格率（管供应商）、提高缺陷发生率（管人、设备和体系）

丫丫的呸啊 · 发表于 2021-10-25 11:15:18

降低生产成本还得从生产上来，主要有大宗溶媒回收套用，优化生产工艺等，这些节省才是大头，那些降低员工福利什么的都弱爆了，没了福利，员工拿头给你降成本，车间不给你拆了就不错了

呀静 · 发表于 2021-10-25 12:01:22

yuansoul 发表于 2021-8-19 06:06
不给午饭

禁止上厕所节约用水

满眼都是钱

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