关于GMP的培训，怎么才能讲的透彻，请问有没有前辈能赐教。

阿杰11 · 发表于 2021-3-17 20:52:42

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如何做好.培训

飞凌大圣 · 发表于 2021-3-17 22:00:22

等你经历10次以上的GMP检查，经历5家以上的企业，接触超过10种以上的剂型，处理过10起以上的投诉，解决过2次以上的召回，呵呵呵，GMP不用专门讲，信口拈来，可以滔滔不绝说上一天。

每一次经历都是一次收获，只有经历过，才会印象更深刻，楼主加油！

hkj456@tom.com · 发表于 2021-3-21 11:30:42

其实我觉得做培训这事，是有天分的，你能不能把你知道的都讲出来，能不能在当时全部讲出来，当然课前的备课很重要。有些人天生就能滔滔不绝，有些人只有自己知道，没办法告诉别人。当人当你这种经历的越多会好一点，但是这事还是有一定的天分在里面。这就是为什么不是所有人都可以成为演说家的。另外还有一个点，我们这种培训没法讲的很生动，一看所有人法规类的培训，基本都是大段的文字堆砌，一看到这个，人的潜意识就是不会很好学习的，所有哪来很好的培训效果，培训效果是双向的，你讲的好，人家也要接受的好，才有好效果。不是有研究说大段的文字性PPT培训，还不如自己看一遍来的效果好。

暖橘。 · 发表于 2021-3-17 21:42:02

首先我觉得至少领导层必须具备GMP的意识，所传达的观念一定是正确的，如果上层都不具备这方面标准，培训N次依旧如此。

lxzxd007 · 发表于 2021-3-17 21:08:52

有经历才有内容，讲的多自然好了。

yun_shen · 发表于 2021-3-20 19:07:00

经历多了就会了，没经历过的感觉不行，理论都说不好。我现在就是特别想多经历一些这个

jhf1006 · 发表于 2021-3-18 09:10:24

我想你问的主要针对基层操作人员吧，工艺或质检以上多少有些自主学习的能力，基层操作人员学习水平参差不齐，还有一些操作工岁数大，学历低，学习慢，让他们干活行，但是学习不行。如何让他们接受GMP，培训是关键的，我认为至少要做到以下几点
1、举例：单说GMP是枯燥的，培训时可以例子，包括事件和缺陷等，如讲GMP重要性，就要说反应停事件，加深GMP在他们身上的重要性
2、重复；每年就一次培训GMP是没用的，一定要多次重复，主任——工艺员——班长——操作工，阶梯式的，GMP深化到日常
3、与实际结合：谈论GMP要与个人的生产操作结合，加深GMP体会
其实要求操作工都懂GMP挺难得，是不太现实的，主要是让他们知道什么能做，什么不能做，出现问题可能会有什么结果，越细致越好，加强对人员的管理，提升人员的自我约束能力，这是作为领导要考虑的

山顶洞人 · 发表于 2021-3-18 08:32:10

GMP实际是无处不在，即转化SOP。
培训，只能做个引子

不忘初心1234510 · 发表于 2021-3-18 08:28:16

如果光讲法规，那是比较空泛的，讲完了就忘记了，员工也不会记住，可以挑选几个案例，或者飞检的案例，索引到相关法规的条款，这是一个长期的过程，无法依靠一两次的培训让人就明白GMP

freespace2 · 发表于 2021-3-17 21:48:10

你自己要很懂，才能用易懂的语言讲出来。

yuansoul · 发表于 2021-3-18 06:11:05

飞凌大圣发表于 2021-3-17 22:00
等你经历10次以上的GMP检查，经历5家以上的企业，接触超过10种以上的剂型，处理过10起以上的投诉，解决过2 ...

咱能不能提升一下水平啊

都这么多年了

才能说 1天

阿杰11 · 发表于 2021-3-17 21:58:12

谢谢各位的赐教

飞凌大圣 · 发表于 2021-3-18 07:53:32

yuansoul 发表于 2021-3-18 06:11
咱能不能提升一下水平啊

口渴，要喝水的

wgx1979 · 发表于 2021-3-18 08:27:05

讲，只能了解一些皮毛，经历才能领会真实含义

你的~怡宝 · 发表于 2021-3-18 08:47:39

还有在培训的时候，通常会有下面的人听着听着就睡觉或者玩其他的，内容要生动，这个就要看个人发挥了

罗药师 · 发表于 2021-3-18 09:07:58

干活用心，多思考为什么？将法规带到工作中去，多经历一些审计（客户、官方、第三方），时间一长，就可以培训

随晶晶 · 发表于 2021-3-18 10:52:25

增加互动，多举实例

阿杰11 · 发表于 2021-3-18 11:13:00

飞凌大圣发表于 2021-3-17 22:00
等你经历10次以上的GMP检查，经历5家以上的企业，接触超过10种以上的剂型，处理过10起以上的投诉，解决过2 ...

谢谢，受教了

朱四 · 发表于 2021-3-18 11:27:00

最好是把车间出现的偏差、变更等生产实际发生的当做实例，还有就是日常巡检的不符合项让他们自己类似“大家来找茬”，既能现场互动，又能让一线的人员注意，最好能写上责任人的名字，那样效果会更好。（不过事前要沟通一下，避免不必要的麻烦）

奇士 · 发表于 2021-3-19 08:37:59

想讲透，你自己必须理解透。如果你讲不透，就是因为你还没有理解透。你自以为你理解透了，但其实你不知道自己还没有理解透。所以当你理解透了的时候，你自然能够讲透。

刘萝莉CC · 发表于 2021-3-19 09:52:45

理论与实例结合，场景模拟和分析讨论。讲出来的永远没有他们自己想出来的更深刻，而且GMP本身就是有很多需要自己拓展的想法，将得太死反而限制了他们对GMP的理解。

[其他] 关于GMP的培训，怎么才能讲的透彻，请问有没有前辈能赐教。

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