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楼主: SukiNN
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球踢得飞起

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药生
发表于 2022-9-7 08:20:32 | 显示全部楼层
这么大问题,不用小兵操心
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药徒
发表于 2022-9-7 08:36:36 | 显示全部楼层
讲不讲,讲得好不好,是我的事,听不听,听不听得进去,是你的事
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药徒
发表于 2022-9-7 08:46:53 | 显示全部楼层
JOEY娇娇 发表于 2022-9-7 08:36
讲不讲,讲得好不好,是我的事,听不听,听不听得进去,是你的事

愿意学的人还是会认真学的,对于愿意学的人,还是要好好的课堂讲、私下讲哈
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药徒
发表于 2022-9-7 10:56:49 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2022-9-7 15:52:23 | 显示全部楼层
第三方对公司的了解有多少啊!都是拿钱的主,再者,我是出来挣钱的不是出来做慈善的,我又不是质量授权人,不想操那个心
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药徒
发表于 2022-10-28 11:16:40 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2023-1-4 15:06:17 | 显示全部楼层
LinsonLin 发表于 2020-5-19 11:54
质量管理体系的培训可以考虑按板块进行,每次只培训一个板块,只培训于此板块相关的部门或人员,见量减少大 ...

一开培训,就说没时间,赶生产,每次有决策也不知会质量部,最后全怪在质量部头上。我都替质量部委屈,可是有什么办法,老板想省钱,很多建议都不听,导致后面很多东西重新做,费时费力,所以现在就是混经验,努力学习提高自己,然后跳槽到更规范的企业。
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药生
发表于 2023-1-5 09:40:16 | 显示全部楼层
领导觉得不是问题,那就不是问题,去做领导关注的事
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药徒
发表于 2023-1-5 13:30:52 | 显示全部楼层
凡事都是从上往下推行,如果你非要以下往上执行,你觉得能成功吗?
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药徒
发表于 2023-1-5 14:48:37 | 显示全部楼层
无声断魂 发表于 2020-5-18 11:59
说说我这的情况,领导:我们要引进高素质高学历的人才;应聘的人:我二本毕业,工资多少?2500?再见;人事 ...

还真是贴切呀,口号高高喊,执行不起来
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药徒
发表于 2024-8-22 08:43:40 | 显示全部楼层
在国内只要老板重视什么事都好办,反之老板不重视什么事都不好办!
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药徒
发表于 2024-8-22 09:06:07 | 显示全部楼层
能改就改,改不拉倒。学会糊弄,当前阶段没事咱领着工资就好了。后边暴雷咱跑路,别学着我为公司好一门子死谏那套。古往今来奉行这套的有几个有好下场
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药徒
发表于 2024-8-22 09:53:46 | 显示全部楼层
无声断魂 发表于 2020-5-18 11:59
说说我这的情况,领导:我们要引进高素质高学历的人才;应聘的人:我二本毕业,工资多少?2500?再见;人事 ...

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药徒
发表于 2024-8-22 10:42:16 | 显示全部楼层
还是要根据职责,把自己分内的事做好!至于协调的事,私下先多沟通,实在协调不了的,请领导出面做工作。在安排上要合理,没有老板愿意专门停工培训的,吹生产不饱和。
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药徒
发表于 2024-8-30 10:32:37 | 显示全部楼层
抛开资源谈体系,全是耍流氓
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药徒
发表于 2024-8-30 17:42:38 | 显示全部楼层
toupiao,进来看评论
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药徒
发表于 2024-9-2 09:19:28 | 显示全部楼层
好了好了,做一天和尚撞一天钟。淡定淡定,不值得生气
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药徒
发表于 2024-9-2 09:24:22 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2020-5-17 15:20
培训由办公室或叫综合部管理,质量只做好三块——新员工培训中的质量部分,新文件下发时的对下发对象培训, ...

如果公司的管理制度和流程没有规定具体谁来做呢
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药徒
发表于 2024-9-2 11:04:59 | 显示全部楼层
林子大了,什么鸟都有。因为某个事找部门甲,部门甲说这是部门乙的事,部门乙说是部门丙的事,部门丙说:“这事不是你们比较专业吗?还有这是不应该是你们和部门甲的活吗?怎么找我们头上了?”。。总之事情就是一传二传三,最后回到自己手中,还不知道责任部门该找谁。

点评

很多时候不是怕担责。而是责任部门对事情的了解程度比你自己还懵逼,但事情又不能越庖代俎的办了,否则到时候就不是责任的问题,而是后续相关的事情都是你来操办,有功别人享,有过你背。。。都在浑水摸鱼  详情 回复 发表于 2024-9-2 11:21
类似的事情遇到过不少,我通常都是跟他们说,责任我担,现在需要解决问题,我有XXX想法,需要你们配合...工作10几年来这是最有效最快捷的处理问题的方法...而且责任,说实话,其实公司从来没有实质性的追究过...  发表于 2024-9-2 11:11
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药徒
发表于 2024-9-2 11:21:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 greatwolf 于 2024-9-2 11:22 编辑
greatwolf 发表于 2024-9-2 11:04
林子大了,什么鸟都有。因为某个事找部门甲,部门甲说这是部门乙的事,部门乙说是部门丙的事,部门丙说:“ ...

很多时候不是怕担责。而是责任部门对事情的了解程度比你自己还懵逼,但事情又不能越庖代俎的办了,否则到时候就不是责任的问题,而是后续相关的事情都是你来操办,有功别人享,有过你背。。。都在浑水摸鱼当然,你如果是一把手二把手的倒无所谓,你说了算。被问题困扰的永远都是基线一二层的。
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