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[行业动态] 员工是否应该举报企业

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药徒
 楼主| 发表于 2018-8-31 10:16:18 | 显示全部楼层
bajiexl 发表于 2018-8-31 10:08
放心吧,奖金才几十万,就算提高到上百万也没多少人敢冒这么大的风险去举报的。
几十万在一个城市能干什 ...

多少算多呢?
如果不掺杂利益纠葛,我是认为举报制度有一定的合理性,但这个太难区分了。
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宗师
发表于 2018-8-31 10:18:05 | 显示全部楼层
bajiexl 发表于 2018-8-31 10:12
你是“质量负责人”,“负责人”是做到了,“质量”呢,你的工作中质量放在第几位了?生产人员质量意识差 ...

是啊,欢迎批评指正!
我们经常沉醉在自己的世界中不能自拔,不能真正的认识自己,这是很恐怖的。
所以我一直在自省,随时告诫自己,就是不想让自己沉沦。

再次感谢你的批评指正!
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药徒
发表于 2018-8-31 10:19:21 | 显示全部楼层
河西智叟 发表于 2018-8-31 10:12
没有呀。。人人手里一把蛋,不从根本出发改变,没理由阻止别人不举报。。拆弹专家其实是你是我是老板是主 ...

举报仅仅是药监很多手段中的一种,就像飞检一样,为什么都在提“只靠举报……”,怎么可能只靠举报。全国一年能有几个这样的举报?这种行为不赞一下,还要挑刺出来。
都在说从根本上解决问题,但就是没人说得清根本在哪,等于没说。
与其等着找到“根本”,不如多些“举报”“飞检”这种手段

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举报就是一把看不见的达摩克里斯之剑。。。人人都怕的手段,化解的方法也都是在各个当事人自己的手里  详情 回复 发表于 2018-8-31 10:30
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药徒
发表于 2018-8-31 10:21:16 | 显示全部楼层
这就是保一部分人的饭碗的问题,还是社会大众的公众健康问题,还有违规的程度,危害
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宗师
发表于 2018-8-31 10:21:27 | 显示全部楼层
bajiexl 发表于 2018-8-31 10:12
你是“质量负责人”,“负责人”是做到了,“质量”呢,你的工作中质量放在第几位了?生产人员质量意识差 ...

是啊,欢迎批评指正!
我们经常沉醉在自己的世界中不能自拔,不能真正的认识自己,这是很恐怖的。
所以我一直在自省,随时告诫自己,就是不想让自己沉沦。

再次感谢你的批评指正!
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药徒
发表于 2018-8-31 10:24:37 | 显示全部楼层
飞凌大圣 发表于 2018-8-31 10:18
是啊,欢迎批评指正!
我们经常沉醉在自己的世界中不能自拔,不能真正的认识自己,这是很恐怖的。
所以 ...

我觉得“质量负责人”是很难当的,在企业中的地位很尴尬,因为企业实际是把效益放在第一位的,而不是质量,但企业又要喊出“质量第一”的口号。普通员工可以质量意识差,但是“质量负责人”不能,不光不能,还要比任何人更坚定“质量第一”,别的理由在“质量负责人”这里不好使。真能顶着压力坚持好了,这个企业会在质量方面越来越好,顶不住压力“同流合污”了,这个企业也没多大质量保证了

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谢谢理解! 说白了,质量负责人就是企业拿来应付检查的专员,老板重视还好说,不重视跟打入冷宫没有差别。 但是老板重视的问题又来了,感觉快成三陪了 公司内部问题是你,外边问题是你,当三陪的也是你,妈的年  详情 回复 发表于 2018-8-31 10:46
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药徒
发表于 2018-8-31 10:28:09 | 显示全部楼层
如果不是顾及到同事的饭碗和未还完的房贷,我早把老东家们统统举报了

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当你知道你们生产的药品对人的身体有害,你还会顾及那么多吗?这个东西还是要看举报的具体内容。  发表于 2018-9-4 19:58
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药徒
发表于 2018-8-31 10:28:17 | 显示全部楼层
老道 发表于 2018-8-31 10:16
多少算多呢?
如果不掺杂利益纠葛,我是认为举报制度有一定的合理性,但这个太难区分了。

我记得最高奖励是五十万。
做个假设,如果你发现了严重影响产品质量的问题,给你五十万,你会去举报吗?
如果不会去的话,你不觉得这个举报人很有胆量吗。
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药徒
发表于 2018-8-31 10:28:55 | 显示全部楼层
个人想法:
1. 如果我发现了违规问题,我会首先想解决办法,超出能力和职责范围的要寻求帮助,总之不能视而不见;
   举个例子:在一位QA发的帖子《你对得起你的豪言么》中提到“……(某库管)后期来物料的时候,只会打个电话喊QA来,然后自己跑去吹牛逼了。一次两次我都没在意(我新来,不想得罪人),
后来越演越烈”
的现象,我认为是自己立场不够坚定,没有做到第一时间解决问题,是存在风险隐患的、消极的应对方式;而某位版主在该帖下回复内容提到:“这种极品简单啊,这么喜欢挖坑,
你给他坑弄大一点,出个包不住的事,一步到位就行了。”
更是代表了一部分人偏激的想法,我表示不认同。
   如果你选择举报公司,那么请回想一下,当时发现问题后,你的第一反应是什么?你为公司走向正规做了多少努力呢?当你选择了举报的时候,支持你做出这个决定的动力到底是为全社会负责、为民除害,
还是泄愤的同时获得奖金,抑或者两者都有呢? 这可能就是楼主所说的“人性的拷问”吧!
2. 或者员工认为自己人微言轻,无法影响领导决定;或者公司/领导确实存在侥幸心理,放纵造假行为,而无视基层反馈的问题,导致了你无法改变现状,那么在这种情况下,作为基层人员可以自行选择:
  ①离开,追寻一片净土
  ②沉默,保住自己饭碗
  ③爆发,强势要求改变
  ④举报,除之而后快
  无论你怎么选,你还是逃不掉“人性的拷问”,对不对?所以无论怎么选,能做到不忘初心、问心无愧,才是最重要的,别人指手画脚又算得了什么呢?
3. 面对举报事件,作为一个“吃瓜群众”,你可能是基层员工,可能是中层管理者,可能是高层或者是老板,都会有自己的立场,都想获得同类人的支持。但我奉劝各位一句,最好不要到论坛来找支持,
关注你身边的人和事,永远比到这里来发牢骚、看人发牢骚、求认同、求心理安慰强得多。论坛里大多数人是看客,发言者总是少数,不能代表各种观念的真实比例,不要被误导了。人得有独立思考能力,和坚定的信念。
关于这一点,坛中自有许多高人沉默不言,笑而不语,对不对?

点评

有道理。 发这个帖子倒不是为了辩个所以然出来,而是现在这个行业确实存在了太多的问题,做为一个从业者,心有戚戚然。  详情 回复 发表于 2018-8-31 10:40
冷静有理  发表于 2018-8-31 10:31
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药徒
发表于 2018-8-31 10:29:48 | 显示全部楼层
我们就是普通人  举报很有压力
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药徒
发表于 2018-8-31 10:30:18 来自手机 | 显示全部楼层
ywt0723 发表于 2018-8-31 09:41
我也觉得,举报解决不了根本问题。
从大了的说,应该是举国上下从上打下,应该树立诚信体系,高悬的监管利 ...

如果举报能解决问题,我建议将监管司设置成卧底司,绝对证据确凿,解决起来肯定比举报更完美,还能节约纳税人的经费
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药徒
发表于 2018-8-31 10:30:27 | 显示全部楼层
bajiexl 发表于 2018-8-31 10:19
举报仅仅是药监很多手段中的一种,就像飞检一样,为什么都在提“只靠举报……”,怎么可能只靠举报。全国 ...

举报就是一把看不见的达摩克里斯之剑。。。人人都怕的手段,化解的方法也都是在各个当事人自己的手里
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药徒
发表于 2018-8-31 10:36:18 | 显示全部楼层
这个问题提的就有问题,如果生产假药劣药都不举报,才是对社会的不公,你会让你的孩子去吃假药劣药?可笑

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这个问题并没有限定生产假药,或是劣药,很多时候是一个规范性的问题。  详情 回复 发表于 2018-8-31 10:46
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药徒
 楼主| 发表于 2018-8-31 10:40:25 | 显示全部楼层
rainzcy 发表于 2018-8-31 10:28
个人想法:
1. 如果我发现了违规问题,我会首先想解决办法,超出能力和职责范围的要寻求帮助,总之不能视 ...

有道理。
发这个帖子倒不是为了辩个所以然出来,而是现在这个行业确实存在了太多的问题,做为一个从业者,心有戚戚然。
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药徒
发表于 2018-8-31 10:43:09 | 显示全部楼层
rainzcy 发表于 2018-8-31 10:28
个人想法:
1. 如果我发现了违规问题,我会首先想解决办法,超出能力和职责范围的要寻求帮助,总之不能视 ...

其实可以换一个角度考虑一下:
“大家有胆量去举报吗?”
我80%的确认,我没那个胆量。
即使我看到了造假,看到了影响产品质量,想到了以后注射进我家人体内的药可能就是这些有问题的药,我也可能不敢去举报。
在一个企业待久了,你会发现,一个员工去向公司提问题真是“蚍蜉撼大树”,位卑言轻,基本没作用,有作用的话也不会存在这么多严重问题了,管理层不知道这些问题?有多少人通过自己向领导的谏言解决了质量问题?
为什么都在关注这个举报人的动机?都在质疑这个举报人?怎么没人看看那些举报内容啊?哪个是关注重点?
给我五十万,我也应该没胆量举报。所以我更觉得这个举报人很有胆量。
如果我们是在一潭死水里,没人发声,都在沉默,我们会变成这潭死水;但是有人发声了,先鼓个掌吧。
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药徒
发表于 2018-8-31 10:44:41 | 显示全部楼层
飞凌大圣 发表于 2018-8-31 09:46
说实话,我个人不赞同举报!
1、有问题可以跟领导(公司可以管事的)反映,告诉他问题的严重性,不要以身 ...

鼓励举报真的是WG遗风
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药徒
发表于 2018-8-31 10:44:44 | 显示全部楼层
希望出现大刀阔斧带领“革命”的人!举报的人最大可能只是小情怀,除了举报什么贡献都做不了吧。
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大师
发表于 2018-8-31 10:45:26 | 显示全部楼层
举报治标,诚信体系建设才是本

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屁话  发表于 2018-8-31 10:54
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药徒
发表于 2018-8-31 10:45:35 | 显示全部楼层
河西智叟 发表于 2018-8-31 10:30
举报就是一把看不见的达摩克里斯之剑。。。人人都怕的手段,化解的方法也都是在各个当事人自己的手里

那么“举报”这种监管手段之一,该不该存在呢?

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看标题。。。答案就在里面了。。这是一个有效的手段,打在高位者的要害上了  详情 回复 发表于 2018-8-31 10:54
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宗师
发表于 2018-8-31 10:46:03 | 显示全部楼层
bajiexl 发表于 2018-8-31 10:24
我觉得“质量负责人”是很难当的,在企业中的地位很尴尬,因为企业实际是把效益放在第一位的,而不是质量 ...

谢谢理解!
说白了,质量负责人就是企业拿来应付检查的专员,老板重视还好说,不重视跟打入冷宫没有差别。
但是老板重视的问题又来了,感觉快成三陪了
公司内部问题是你,外边问题是你,当三陪的也是你,妈的年终评优的时候永远轮不到,不创造效益不说还花了一大堆钱,哎,难做呀——————
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