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楼主: 石头968
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[石头968] 如何保持洁净区的压差控制?

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药徒
发表于 2012-7-13 09:28:53 | 显示全部楼层
我个人意见:
1.加强人员管理,加强对GMP等相关培训;
2.让洁净室工作人员养成一种良好的习惯;
3.尽量减少洁净室工作人员活动次数(人走人‘产尘’远大于‘静止产尘’);
4.洁净室起初设计时,按相关规范及生产工艺进行压差设计,尽量将压差设计趋向于大端(压差范围内);
5.加强在线压差监控。

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当强制执行变成一种良好习惯 修成成正果了  详情 回复 发表于 2012-7-13 18:53
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药徒
发表于 2012-7-13 10:26:23 | 显示全部楼层
石头哥,一下是我的几点想法,也是我目前加强控制的几点措施:

1、对QA及车间管理员做一个系统的重要性及日常控制的培训。包括: 压差的意义、目前车间各个区域的压差分布及初始压差、影响压差的动作(例如 除尘开启、开门等)、日常的巡查、关键岗位的生产前检查、偏差处理等系统培训。
2、 着急QA开会,强化有关HAVC的监控能力,并做周监控总结。(确定负责的QA职责)
3、  强化执行大棒政策与管理策略。对于不执行的处罚责任人的同时,公司例会对部门通报。

谢谢!

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关键还是车间的操作人员,行为太随意,慢慢养成良好习惯就好了 严格管理是必要的 感谢分享自己的体会  详情 回复 发表于 2012-7-13 18:54
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药师
 楼主| 发表于 2012-7-13 18:53:26 | 显示全部楼层
markjoke 发表于 2012-7-13 09:28
我个人意见:
1.加强人员管理,加强对GMP等相关培训;
2.让洁净室工作人员养成一种良好的习惯;

当强制执行变成一种良好习惯
修成成正果了
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药师
 楼主| 发表于 2012-7-13 18:54:57 | 显示全部楼层
bishengyx 发表于 2012-7-13 10:26
石头哥,一下是我的几点想法,也是我目前加强控制的几点措施:

1、对QA及车间管理员做一个系统的重要性 ...

关键还是车间的操作人员,行为太随意,慢慢养成良好习惯就好了
严格管理是必要的
感谢分享自己的体会
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药师
 楼主| 发表于 2012-7-13 18:56:06 | 显示全部楼层
龙虾 发表于 2012-7-13 08:56
我们公司也一样,马上要GMP认证了,新的无菌车间压差很不稳定,今天第三方在进行压差检测~~

要慢慢调好了
控制车间的行为规范
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药徒
发表于 2012-7-13 19:06:55 | 显示全部楼层
同意石头的意见,关键是员工的操作,行为不能太随意。从个人素养开始,然后严格管理。
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发表于 2012-7-14 13:54:10 | 显示全部楼层
最终一切还是归到员工自身
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药徒
发表于 2012-7-16 10:23:21 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-7-13 18:53
当强制执行变成一种良好习惯
修成成正果了

恩,是的,良好的习惯比什么制度都有效
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药徒
发表于 2012-11-9 09:12:05 | 显示全部楼层
无人操作车间!

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这个应该好实现,不久的将来,技术装备水平提高了就可以。 还是一个字,钱  详情 回复 发表于 2012-11-9 18:32
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-9 18:32:17 | 显示全部楼层
zhengxiaorong 发表于 2012-11-9 09:12
无人操作车间!

这个应该好实现,不久的将来,技术装备水平提高了就可以。
还是一个字,钱
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药徒
发表于 2012-11-10 11:43:43 | 显示全部楼层
土豆晒黑了 发表于 2012-7-14 13:54
最终一切还是归到员工自身

提高员工待遇是捷径啊!!

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听说收入倍增计划了吗?  详情 回复 发表于 2012-11-10 15:21
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药徒
发表于 2012-11-10 11:45:00 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-11-9 18:32
这个应该好实现,不久的将来,技术装备水平提高了就可以。
还是一个字,钱

提高员工素质何尝又能离开钱呢??而且人是有思想的,还会开小差!你懂得!哈哈
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-10 15:21:16 | 显示全部楼层
zhengxiaorong 发表于 2012-11-10 11:43
提高员工待遇是捷径啊!!

听说收入倍增计划了吗?
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药徒
发表于 2012-11-11 22:49:13 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-11-10 15:21
听说收入倍增计划了吗?

这个不清楚,请兄台指教!

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要关心十八大呀,让你收入增加一倍的会议  详情 回复 发表于 2012-11-12 07:39
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-12 07:39:48 | 显示全部楼层
zhengxiaorong 发表于 2012-11-11 22:49
这个不清楚,请兄台指教!

要关心十八大呀,让你收入增加一倍的会议

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应该是扣除物价上涨因素吧,梦想很丰满  详情 回复 发表于 2012-11-12 19:14
收入倍增,物价倍增不  发表于 2012-11-12 08:26
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药徒
发表于 2012-11-12 08:37:26 | 显示全部楼层
关于培训的事我们一直在做,楼上对培训效果及对执行的监控提出了不错的想法;不过我个人还是赞成从硬件上予以控制,有时部分员工素质和习惯的养成真的不是短时能形成的,闭门器、VAV(可能实际控制不乐观)、气锁间(可能对洁净区面积有影响,而且现有厂房改变起来也麻烦)都是很好的,集思广益,学习了。

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软硬兼施,可能会好一些吧  详情 回复 发表于 2012-11-12 19:15
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药徒
发表于 2012-11-12 08:46:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 shifeng2012 于 2012-11-12 08:49 编辑

个人认为,采用在线监测最好,因为人是最控制。

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在线监测,自动控制,需要硬件投资  详情 回复 发表于 2012-11-12 19:15
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-12 19:14:34 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-11-12 07:39
要关心十八大呀,让你收入增加一倍的会议

应该是扣除物价上涨因素吧,梦想很丰满
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-12 19:15:30 | 显示全部楼层
ceq518 发表于 2012-11-12 08:37
关于培训的事我们一直在做,楼上对培训效果及对执行的监控提出了不错的想法;不过我个人还是赞成从硬件上予 ...

软硬兼施,可能会好一些吧
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-12 19:15:52 | 显示全部楼层
shifeng2012 发表于 2012-11-12 08:46
个人认为,采用在线监测最好,因为人是最控制。

在线监测,自动控制,需要硬件投资
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