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发表于 2017-5-19 16:36:13
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本帖最后由 feignte 于 2017-5-19 16:41 编辑
我认为取消车间管理员,以现场QA代替,是一种很危险的信号.它意味着生产现场管理或控制的缺失,责任的转移.做过现场QA的都能体会,现场QA对现场实际是没有(直接的)管理权的(可以叫停,可以建议,但要求很难落实,想落实还是要借助质管部的力量去和生产部沟通).以间接的权力去承担直接的责任,是很难做好的.即便过程做的好看,实际生产人员(包括生产管理人员)的质量意识也会减弱,长期下来,现场问题都是质管部(QA未监管到位)的问题,生产部没什么责任(根本就不管事怎么可能背锅嘛).而现场QA实际是没有权力去"管"到位的.
如果人员不够,车间只有一个现场QA或者生产管理员,我倾向于选择后者,因为权责一致.但QA一定要去现场的,做好关键的控制,有事情直接和管理员沟通,而不是操作人员.如果有现场QA,尽量不要把精力放到管上,最好放在现场结构和流程的改进上,会有用的多.
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