GMP现场管理的方式

zjf203 · 发表于 2016-12-20 23:05:52

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质量管理人，个人认为最大的义务就是协助和监督生产部门按GMP要求生产出符合质量要求的药品。期间也少不了现场的检查与监督。不知道大家都是用哪些方式来提醒与培训员工什么可以，什么不可以作的？哎，本人有个想法，可是刚开始就被相关领导当头一棒啊、、、、

。公司建立了微信群，于是，在检查过程中，将部分工作过程中常见的问题拍照上传，以提示员工，这些小错误不要犯了，这些行为是不能做的。发的照片也就是一些GMP官方说的不良行为，如更衣后衣服放置不整齐，现场保持不太整洁、、、、等等，照片无公司信息，无产品信息。没想到没多久，上级领导一个接一个的来电话训策，说什么这样会被一些居心不良的员工拿照片去作文章。

我去，无语啊。。。。。求各位大师赐教，这样的照片真的会被大作文章？监管部门会因这些照片而作出对公司不利的行为？再说了，GMP的不是允许持续改进的吗？哎、、、、、累。发现问题只能针对性指导了。

老道 · 发表于 2016-12-21 08:53:04

领导说的对，不要把这当批评，你的领导在教你为人处事呢。
虽然你的出发点是好的，但也应该自我反省一下。想一想你这样做的时候跟领导商量过没有？这可是工作，既然是工作就有必要事前向领导汇报啊。
这些东西可以做为培训教材，日常巡查的问题可以汇总成表下发至各级管理人员，跟考核结合也无不可。

伊娃瓦力 · 发表于 2016-12-21 08:09:24

听领导的吧，

快乐一只鱼 · 发表于 2016-12-21 08:14:11

举个例子，你这种照片被人举报当证据用了，你如何解？可以写书面的整改材料。或者当面培训，提醒。

jhmsx9625 · 发表于 2016-12-21 08:16:34

出发点是好的，但现实很复杂，听领导吧

兴奋你我 · 发表于 2016-12-21 08:17:05

领导说了算，GMP只是过程

ydk1104 · 发表于 2016-12-21 08:22:06

听领导的吧，

水淼 · 发表于 2016-12-21 08:23:04

把照片给车间主任吧，不要给普通员工，然后车间主任一条罚10元就可以了

zysx01234 · 发表于 2016-12-21 08:35:39

公司管理套路深，各个都是衙门中人，你敬我来我敬你，最好大家都相安无事

zysx01234 · 发表于 2016-12-21 08:35:42

公司管理套路深，各个都是衙门中人，你敬我来我敬你，最好大家都相安无事

zysx01234 · 发表于 2016-12-21 08:37:44

把检查的问题列表，复制2-3份，一份给车间主任，一份给自己领导，另一份自己留着，挑选些问题把偏差、CAPA表发下去

洁白的羽毛 · 发表于 2016-12-21 08:38:46

理想是丰满的，现实是骨干的，听领导话吧！

longderen · 发表于 2016-12-21 08:42:24

国情是：民不告，官不纠。家丑不可外扬。

云卷云舒0415 · 发表于 2016-12-21 09:30:22

这么做确实不妥，容易被人利用，而且各部门领导都是要面子的。

915_雨 · 发表于 2016-12-21 10:42:33

你自己认可可行说说算了有的事情上不得台面也留不得图片
很多事情最好不知道你知我知当时过后概不承认

xqliu · 发表于 2016-12-21 12:09:45

老道发表于 2016-12-21 08:53
领导说的对，不要把这当批评，你的领导在教你为人处事呢。
虽然你的出发点是好的，但也应该自我反省一下。 ...

这个忠告比较贴切。

jasonzhang6688 · 发表于 2016-12-21 12:20:35

把检查的问题列表，一份给自己领导，一份自己留着，让自己领导跟车间领导沟通，让车间领导催促改正。

静水蓝心 · 发表于 2016-12-21 12:21:40

慎用的好，还要保密不是

北重楼 · 发表于 2016-12-21 13:55:24

出发点是好的，但是容易让领导不高兴

失忆的心 · 发表于 2016-12-27 10:17:34

还是听领导的吧，他想的跟你不一样

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