又一次面试失败：（

小心心 · 发表于 2016-6-30 12:09:09

黑丫头发表于 2016-6-30 11:40
看了之后其实是挺失落的，希望工作10的你能不断进步和成长。不得不提醒你：思路不够清晰，对自己的认识和定 ...

哎！！！！
失落是有一点儿，不过还好！

有人说我思路比较清晰，有人说我思路不够清晰，不知道怎么办了，哈哈

anqingwjf · 发表于 2016-6-30 14:00:39

有时也有运气成分，时机也是重要的。青黄不接的时候，没太多选人的余地，要求就降一点。

linzhanbing · 发表于 2016-6-30 14:41:17

QA即Quality Assurance,我们称作质量保证，通常是通过监督维护体系运行，以确保产品质量。
说到体系运行，它基本包含了整个公司和质量相关的方方面面，包括采购、生产、存储、销售、上市监控....等等，方方面面。当然，最直观的操作方式就是建立、维护体系文件，靠其方法流程作用，来保证质量。当然，如果说这样就够了，那么这是比较狭隘的，从广义来讲，只要是和质量沾边的环节，QA都可以被赋予权利进行监控，质量保证嘛，不看过程看目的，目的就是要有过硬质量的产品，您所说的程序符合那只是一个环节或一个方面而已。

linzhanbing · 发表于 2016-6-30 14:41:59

所以，小伙子
你说说那条是可以叫停的？

小心心 · 发表于 2016-6-30 15:11:03

本帖最后由小心心于 2016-6-30 15:15 编辑

linzhanbing 发表于 2016-6-30 14:41
所以，小伙子
你说说那条是可以叫停的？

我向您论述的是质量保证的宗旨，不是告诉您哪条可以叫停，好不？

法规也好、体系指南也罢，通常只会告诉你去做什么，而不会详细告诉你去怎样做。只要和法规不相违背，同时又能确保产品符合性，我凭什么不可以叫停啊？？
您又看到哪条说现场质量不能进行叫停了？？？？？？？

您标红部分是想说明QA只有监控而没有叫停的权利吗？？您怎么可以断章取义呢？您看清，我那句话后面是逗号！！！！！我的目的是产品合格，如何才能保证合格，叫停不合格品生产就是措施之一。

linzhanbing · 发表于 2016-6-30 15:36:49

叫停不合格品生产就是措施之一
这是对的，谁叫停？你叫吗？所以要分清职责。
国家兴亡匹夫有责，为啥不准你议论国家政策？为啥你不去打钓鱼岛？你没这个权力嘛！

protein_boy · 发表于 2016-6-30 15:44:37

话说LZ已经在医疗器械外企，何必还往制药的火坑里跳呢？

这几年，制药行业的外企，也被反贿赂折腾的够呛吧。

我所知道的，很多外企的医药代表都往国内企业、或医疗器械行业转了。

外企的黄金岁月已经过去了。

小心心 · 发表于 2016-6-30 15:51:23

linzhanbing 发表于 2016-6-30 15:36
叫停不合格品生产就是措施之一
这是对的，谁叫停？你叫吗？所以要分清职责。
国家兴亡匹夫有责，为啥不准 ...

就是我叫停啊，我叫停过很多次呢！
温湿度超标、装量超标、中药浓缩超标，叫完再向上面反馈！等候处理！几年前就干过的事儿！而且当时就是现场QA！

您举例子不要拿我们的特色举例子，要和国际接轨，学习先进理念！
英国脱欧，民众投票，不但能够讨论，还能参与决策呢！

jinxing0561 · 发表于 2016-6-30 15:56:21

楼主加油，不必灰心于一次失败，没在外企待过，也希望了解外企的管理，个人认为QA应该是偏向管理方面的，太过于技术细节是否偏离QA方向（变成工艺技术员的职责了）

surpriseF · 发表于 2016-6-30 16:08:28

我也想跳槽去外企，但我更想转行

冰莹 · 发表于 2016-6-30 16:29:24

看过提问和回答，感觉知识增添了不少，QA这个职位好深奥。

vincentchampion · 发表于 2016-6-30 21:41:04

能力、经验固然重要，但是职场还有很多影响因素

杨家小米虫 · 发表于 2016-7-1 08:30:56

uiofer 发表于 2016-6-27 13:59
嘻嘻，现在换个角度给你分析下，意见仅供参考：
2.第二个问题，做为面试官来说，是想了解一下你对你负责内 ...

很全面，而且他4.5回答其实就代表了他现阶段的态度。作为QA，单单叫停是不行的。当然，叫停并没有错。你要告诉别人为什么要叫停，叫停以后应该怎么做。自己要思考停多久，对生产会有什么影响。我觉得作为一个合格的QA，在符合法律法规的条件下，要生产效益最大化

zsf19880416 · 发表于 2016-7-1 08:49:21

你们公司真的按规定执行偏差？

小心心 · 发表于 2016-7-1 09:11:28

杨家小米虫发表于 2016-7-1 08:30
很全面，而且他4.5回答其实就代表了他现阶段的态度。作为QA，单单叫停是不行的。当然，叫停并没有错。你 ...

我觉得不是很准确

通用或者说经典的偏差流程，是带有评估的，而且评估的思维处处都在。
例如：异常出现（如果需要紧急处理需要评估，避免处理不当）、调查后（影响范围和程度需要评估）、制定CAPA（需要依据评估结果，进行制定，也算是一种评估）.........

每个环节都有评估的思维存在，你一个QA有什么能耐去告诉生产他们该怎么做？当然，QA也没有权利和义务这么去做。只是，我们日常很多企业就等着QA做决定，而形成了这种习惯。做的人多了，很多人也就认为是对的了，其实未必合理。

实际上，在现在的企业，我就那么做，我做了决定基本上就是最终的评估结果，很少有人有疑义，但是，我不能那么说，我会说，这是各部门评估的结果。

TT的丈夫 · 发表于 2016-7-1 11:00:39

这岂不是说俺的年龄太大了？外企需要多大年龄的，我好看看还能蹦跶几年？

小congress · 发表于 2016-7-1 11:03:16

uiofer 发表于 2016-6-27 13:59
嘻嘻，现在换个角度给你分析下，意见仅供参考：
2.第二个问题，做为面试官来说，是想了解一下你对你负责内 ...

受教了

linda.chen · 发表于 2016-7-1 19:51:13

编号⑨⑤②⑦ 发表于 2016-6-27 12:27
苦了我们这些语言能力差的人，英语太难了

英文好的在外企更吃香，我这合资企业就已经表现很明显了。

linda.chen · 发表于 2016-7-1 19:53:18

小心心发表于 2016-6-29 18:29
QA干的时间长点了，我反倒有时不是很果断，主要原因是：
不同的剂型、工艺、环境、人员....都是不一样的 ...

不得不说，90后干劲确实很足啊，毕竟是年轻人，更有活力，思维也更敏捷，想想我们也是从那个时期过来的。

随风飘逝 · 发表于 2016-7-2 08:56:15

你希望成为一个经验丰富的基层管理者，所以你还不是。现在你的问题关键是不会为上级着想，也不联络下级，只知道做文件要做的，没有前思后想，你上级还要做什么。一个不想当将军的士兵不是好士兵，所以领导是不会用你的，领导培养不出来你，自己自然也就没有上升的机会。

[蒲园轶事] 又一次面试失败：（

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