干了八年又让我们进行新员工培训

syhorchid · 发表于 2016-2-20 00:15:35

与时俱进啊

lhqboy · 发表于 2016-2-20 08:02:49

培训很重要，什么时候都不能轻看

TT的丈夫 · 发表于 2016-2-20 08:23:54

不与时俱进，干得时间再长有啥用涅？

wangjin1023 · 发表于 2016-2-20 08:26:19

给你学习机会

hongyu · 发表于 2016-2-20 08:33:04

这是发展的需要

lyyilong · 发表于 2016-2-21 11:24:04

悲催啊！

小胖不帅 · 发表于 2016-2-21 13:38:23

看今日头条，鸿观天下！

eqi8759 · 发表于 2016-2-21 14:02:50

新版GMP与老版一定有区别，自信自己都了解吗？多学习学习，对自己有好处！

关禁闭 · 发表于 2016-2-22 10:06:05

多听听总归是好的。

Jackon · 发表于 2016-2-23 10:42:02

不错了。天天能培训才好了

aidewenwen6 · 发表于 2016-2-23 16:09:19

被培训者就是走走过场罢了

mm215215 · 发表于 2016-2-23 17:23:52

这个市必须的

jhmsx9625 · 发表于 2016-2-23 17:36:16

调整心态，教学相长。

河西智叟 · 发表于 2016-2-23 22:49:24

想想为啥被合并哦。。。主导的应该是别的公司，而不是你家原来的公司，说明有差距呀，好好学下喽。。。

yangseine · 发表于 2016-2-24 08:38:27

我感觉这是个企业进步的表现吧？
集团内部企业合并了，人员水平参差不齐，原公司制度以及GMP文件规定和执行肯定需要重新规范，那就要重新培训了。
要知道，8年前，可能入职的时候还没这么正规，没进行系统全面的三级培训吧？正好企业合并，重新规范下，从入职新员工培训做起，规范了培训制度。

shyboy520 · 发表于 2016-2-24 08:43:59

河西智叟发表于 2016-2-23 22:49
想想为啥被合并哦。。。主导的应该是别的公司，而不是你家原来的公司，说明有差距呀，好好学下喽。。。

8年的企业没有一个明确的领导，这就是差距。
8年换3个注册的名字，也是差距
40个人过3次GMP也是差距，还筹建一个无菌车间。
你的理解是对的，也不对。差距的原因是因为上层建筑的问题，要钱没钱要人没人，每个人兼职多项职务。组长没人事认命，主管没认命，经理更没，都是大家主动担负自己的职责。
当我发牢骚吧，感谢倾听

shyboy520 · 发表于 2016-2-24 08:46:34

yangseine 发表于 2016-2-24 08:38
我感觉这是个企业进步的表现吧？
集团内部企业合并了，人员水平参差不齐，原公司制度以及GMP文件规定和执 ...

进步是肯定的，正式化、规范化是企业发展的必须道路。但是如何培训、如何处理再培训的问题，是个技巧。不是生搬硬套，会造成合并后的很多矛盾的。

野性之吻 · 发表于 2016-2-24 09:01:25

每一天都是新的

普药生产 · 发表于 2016-2-24 10:09:08

8年并不算多，而且貌似好多知识并不是在平时可以获知的。培训只是一种形式，众口难调，有初级的，也有混了好多年的~~既然是一种学习，就抱一种学习的态度来看吧！可能讲的内容你知道，但温故而知新也是完全可以的。为什么给讲故事呢？提高质量意识也是必须的。如果感觉培训没有新意，可以来蒲公英论坛，而且还是YY培训讲课。这个应该可以满足你的需求

河西智叟 · 发表于 2016-2-24 12:36:26

shyboy520 发表于 2016-2-24 08:43
8年的企业没有一个明确的领导，这就是差距。
8年换3个注册的名字，也是差距
40个人过3次GMP也是差距， ...

呵呵，这次算被编入国军序列了。。恭喜。。调整心理哈，我比你搞笑，半年前跳槽去了另一间公司，结果近期公司被上级公司托管，我又去原来的公司接受了培训，原来的同事笑翻了。。

[蒲园轶事] 干了八年又让我们进行新员工培训

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