生产到底是不是个有技术含量的工作？

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 15:46
要通GMP：过认证时哪回不是生产现场检查啊，不理解gmp，平时怎么开展自检、整改！
要懂现场管理：哪里需 ...

你说的是大生产而非点对点的生产，因为大生产需要质量，供应链（设备动力，采购等）以及生产的相互协作，才能做事；
可能你开始说的不够严谨导致我误会你了；

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 15:46
要通GMP：过认证时哪回不是生产现场检查啊，不理解gmp，平时怎么开展自检、整改！
要懂现场管理：哪里需 ...

EHS算在行政，考勤有专门的考勤人员有的算在行政有的在生产专门安排一个人负责；
看来你们企业全算在生产头上了。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 14:03
我觉得生产不是很难，真的。
生产尤其是GMP要求下的生产就是不断的重复；
一个成熟的制造类企业，生产往 ...

你搞过生产吗？请问
还质量除QC外，qc就一检测有啥难的，就苦点累点。
真正在药企里面 QA才是质量的灵魂，真正的监管部门，最要求思维和高度了！

雨后相知

这个问题吧，说多了就不好了。所谓的技术含量应该说每个岗位都是存在的。只是含金量高低与否。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 14:06
没有不尊重生产的意思，往往生产的一线工人真的很辛苦，但是钱也少的可怜。

不要把生产都理解成一线工人好不好。
请问车间主任和qc主管哪个高级
请问工艺员和qc职员哪个待遇高

lhqboy

小小虫 发表于 2016-1-15 16:00
看完31-34的回复   志同道合啊

谢谢，顶！

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:20
你搞过生产吗？请问
还质量除QC外，qc就一检测有啥难的，就苦点累点。
真正在药企里面 QA才是质量的灵魂 ...

综合来讲，整个企业从建厂到可以生产，验证贯穿其中；
QC实验室现在也分级别，有CNAS、CE、GLP级别等等，这样的级别需要一定的技术资质和人员背景资质；
方法建立是一个长期的工作，还有质量标准的开发（尤其像我们这种做的新药，连标准都要自己去做，药典只能做参考）；
我下车间的时候，估计你还没毕业。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 16:19
EHS算在行政，考勤有专门的考勤人员有的算在行政有的在生产专门安排一个人负责；
看来你们企业全算在生 ...

晕，一个真正的制造企业，人资行政安环那都是监管部门，真正的都是工人都在车间一线，制造业80%都是制造，都是车间主任直管，管考勤排班排产，管安全，车间有安全员，管设备，车间有设备员。
总之，你完全不懂生产，不和你辩了！

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:21
不要把生产都理解成一线工人好不好。
请问车间主任和qc主管哪个高级
请问工艺员和qc职员哪个待遇高

你这么一讲，还真是，在企业里面，车间主任的级别本身就高于QC主管（某些国企）；
工艺员和QC职员可能就两说了（像拜耳招聘的微生物检测工程师起薪就是8000-10000，但很少出现拜耳招聘工艺员，一般是工艺工程师，起薪和微生物检测工程师差不多不超过10000，实际中还要看个人的工作经验和外企的背景）；
不过，还有一种可能，在第三方检测机构中，企业中是没有工艺员（实际中叫技术员）这个岗位的，实验室主任才是大拿，第三方检测机构也是企业，对不对，里面的QC检测人员薪酬明显高于企业里面QC职员薪酬，以我第一家研究所的经历来看）；
凡事没有那么绝对，我觉得。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 16:24
综合来讲，整个企业从建厂到可以生产，验证贯穿其中；
QC实验室现在也分级别，有CNAS、CE、GLP级别等等 ...

在我们企业只有老板一个人才能说“下车间”，你算踩雷了！ 岗位与岗位平等，你凭什么说下车间！！！ 哪里比你低级了！

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:27
晕，一个真正的制造企业，人资行政安环那都是监管部门，真正的都是工人都在车间一线，制造业80%都是制造 ...

我跟你讲一下国企的那个人员组成啊
统共1300人，生产全员加起来不到800，行政加起来200人，剩下的就是销售。
你说的80%都是制造，不敢苟同，可能过去计划经济是这样的思维，现在偏市场经济了，有销路才是真正的企业生存之道。

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:30
在我们企业只有老板一个人才能说“下车间”，你算踩雷了！ 岗位与岗位平等，你凭什么说下车间！！！ 哪里 ...

那是你们企业的文化氛围，不一定在别的企业也适用啊，对不对。

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:30
在我们企业只有老板一个人才能说“下车间”，你算踩雷了！ 岗位与岗位平等，你凭什么说下车间！！！ 哪里 ...

低级是你不够自信而已，我并没有强调下车间怎样怎样，你这样乱扣帽子可不好。
说话嘛，一定要实事求是，有一说一，别有一推三，这样对你以后工作的开展也是一种挑战。

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:27
晕，一个真正的制造企业，人资行政安环那都是监管部门，真正的都是工人都在车间一线，制造业80%都是制造 ...

可能你没下过生产一线吧，多么幸运啊你。

ansion851014

在你的配合之下，我终于突破1000的积分了，哈哈哈哈，多谢多谢。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 16:31
我跟你讲一下国企的那个人员组成啊
统共1300人，生产全员加起来不到800，行政加起来200人，剩下的就是销 ...

不好意思，我们不是国企，我们是集团，哑铃型，销售和研发，中间是制剂生产公司，总体来说药企都还是制药型企业。单就生产公司来说，生产永远是核心，那些质量和安环也都是在gmp和ehs国家管控下才慢慢发展起来的，还有那些咨询公司，顾问都一样，是随着这个生产行业的发展才起来的！ 但不管怎样，想你qc或整个质量的人数也永远不可能多过生产，都生产不出来，还检测个p啊！
微生物，虫鼠害控制这也是发展中慢慢起来的，所以才有了你们所谓的微生物工程师专家，是因为需要才有了，是因为刚兴起，稀缺才值钱。如若某一天行业不景气，下岗的绝对是你不是我！再说了哪块还没有个人才啊，搞设备的设备员专了以后也能每月上万啊！
一批药冻上了，价值上亿，生产出了问题，他能迅速搞定，他就牛逼就值钱！
最后再说一下你说的验证整个环节，所谓的这些软件也都是依托生产的，你的分析方法验证是根据我产品来的，其他的就不说了全算生产车间和公用工程的验证吧。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 16:36
可能你没下过生产一线吧，多么幸运啊你。

小女子没下过才对，哥可是一步一步自轮岗开始的！正所谓出身于生产，才有这么多感触！
估计你也就是一个大药企的qc，车间实习过两天而已就开始瞎评判！
群里任何一个对生产了解的，都不会有你这种偏激的理念: 居然认为车间全是一线工人，还“下车间”！
真正的QA，质量经理，必须经历过生产一些，否则永远做不好！

同意的定期！ 我打字有点累了。。

lhqboy

ansion851014 发表于 2016-1-15 14:03
我觉得生产不是很难，真的。
生产尤其是GMP要求下的生产就是不断的重复；
一个成熟的制造类企业，生产往 ...

如果生产是底层部门，那么你qc和仓促，工程，人资，安环就属于 底层部门的辅助和后勤部门了！

lhqboy

ravenhigh 发表于 2016-1-15 14:19
生产总比质量有钱途...谁更有技术含量就别比了，没意思。研发号称是最有技术含量的，今年等着看下岗潮吧

同意，国家政策的频频颁布，仿制药等各类挑战难度就大了！ 再说研发提前了几年，现在估计也到收成的时候了，后面会少了！后面都转产品经理吧

ansion851014

lhqboy 发表于 2016-1-15 16:43
不好意思，我们不是国企，我们是集团，哑铃型，销售和研发，中间是制剂生产公司，总体来说药企都还是制药 ...

兄弟此言差矣，我是做技术出身的，只是后来转到质量管理而已，谢谢。
你今天是不是被质量的人鄙视了？满嘴污，还不断的去评价别人个人的事情~
你这样的小技术员见多了，不过我还是主张不能放弃希望，慢慢的感化你，需要时间。
根据产品没错，但是做产品的人不一定能做这个事情，还得依靠研发和质量中搞技术的人来做，才能做好。
你如果用水，用原辅料，用气，基本都会涉及微生物限度的事情，还有成品制剂，内包外包材料，所以微生物工程师也是一个技术岗位；换句话说，大家不得病，你生产这药也没用啊，这是相伴相随的；
生物药的冻干制剂一批就上亿？你说的是销售价格吧还是成本价？反正我们这的药一批也上亿，不过成本（所有成本）加起来也就不到二百万，500g蛋白的收量）；
我跟你这么说，你能理解我的用心吗？你工作上遇到什么事不要紧，我当操作工那会天天被人家瞧不起，不也这么过来了，没事的，慢慢来嘛。