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本帖最后由 朱小美 于 2015-10-24 23:29 编辑
本文为蒲公英“巍信智会”微信群第14期主题分享,蒲公英论坛ID:郦无悔 转载请与作者联系
该PPT源自WALTHER咨询公司,主题为URS/FDS。该PPT比较简洁,并没有很深入的详细阐述URS与FDS,仅是言简意赅的说明了一些要点。希望分享这个内容的主要原因,是被其中的一组漫画所吸引。^_^ 幻灯片的主要内容简列如下: 1. 标明在整个项目中URS与FDS的所处位置 理想的,URS处于最先,随后是要有FDS并完成DQ,之后才是可以进行制造。 题外:理想国在那,虽然现实很残酷,但美好的事物,想想总是好的~  
2. 提示这是EU GMP Annex 15的一个新要求,并概述了URS和FDS应该包括的内容。内容不详述了呵。 3. URS,FDS与DQ的关系 
非常简洁的图示,却是十分清晰。 我个人看后,就第一时间觉得,URS是妈妈,FDS是爸爸,DQ是孩子。关系要是乱了,做事就肯定不会顺。——目前,现实往往是妈妈自己带着孩子,查户口的来了非让证明爸爸是谁,实在没办法了,一起自己造出来个爸爸~~~ —_— 4. URS和FDS都是采购谈判过程中必要的组成部分。通常的做法是: 1)用户定义出一般的需求。这份URS应是基于常规的设计原则得到的,并且应是结合了风险评估的理念。 2)用户将URS作为需求文件的其中一部分发给几个合资格的供应商 3)供应商将URS与其具备的技术条件与能力等进行比较,给出技术解决方案或是FDS,做以响应。 4)用户和所选的供应商就需求和解决方案进行反复的比较与讨论。 5)用户最终选定了一家供应商。 5. URS和FDS也是经常会出一现问题,例如: 1)URS并没有包括满足产品、工艺和GMP需求的全部信息。 2)URS给出的指定参数或是特性表述不清晰,容易引起误解。 3)FDS并没有完全满足URS的需求。 4)URS的要求与实际需要相比有些过高,有些要求并不现实(难以达到),或者是表述得太详细了,没有必要那么详细。 5)URS和FDS没有考虑到之后FAT、SAT以及IOPQ的要求。 以上这些问题,估计也是目前大家在URS和FDS中碰到问题吧,举例子能举出一堆。 6. 举个例子吧——可乐来了 ^_^ 
现在秋千行情很好,销售部门提出赶紧出一款这类型的秋千出来 
写完了URS,按照URS的描述,秋千是这个样子的 
制造商看了URS,设计出的秋千变成了这样 
都造完了出货了,怎么也得安装上啊!制造商想办法还是安上了。 
制造商是安上了,可没办法用啊。用户方只能自己想办法,不能再改秋千了,只能改树了。 最终的使用者,小朋友,估计对着这样的秋千只能哇哇哭了。 因为他们想要的,只是一个绑在树枝上的橡皮圈而已。。。。。。 
最后上一张整图 
结语 
我个人推荐这个PPT的原因之一,是因为作者Dr. Ingrid Walther往往能用很简洁的图说清很复杂的事情,看了之后,又能留下很深的印象,很久之后,都不会忘记。 Der rote Faden,是一句德语,是红线的意思。 现在都在大谈特谈生命周期,但在整个生命周期内,需要重要关注的是什么呢?这条红线,真有一语点破的意味。这最后一张PPT原版分享给大家,总觉得里面的内容翻译过来后总是会有些内容缺失。 题外话: Pharma Consulting Walther这家公司从没听说过,也是偶然在一个生物疫苗协会的网站上(www.dcvmn.org)下载到这家公司的一些PPT。我打包了放在了百度云盘上。 http://pan.baidu.com/s/1mgpgYLE 大家如果有兴趣,可以自己下载看一看。
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