记录

清风人木糖 · 发表于 2015-10-5 16:50:10

哎，我发现咱们的企业都是大同小异，什么时候才能正常？

nunqing · 发表于 2015-10-5 20:56:42

冰封世界发表于 2015-10-5 13:05
没有

世界上的制药企业有不作假的吗？ @lanzhujingling

尼采 · 发表于 2015-10-5 22:49:25

冰封世界发表于 2015-10-5 13:06
管不了

你们厉害！

冰封世界 · 发表于 2015-10-6 08:10:33

尼采发表于 2015-10-5 22:49
你们厉害！

怂啊

尼采 · 发表于 2015-10-6 10:05:45

冰封世界发表于 2015-10-6 08:10
怂啊

不是不报，时候未到

Jason · 发表于 2015-10-6 10:23:09

要加强培训，不然FDA或CFDA检查会有主要的缺陷！不能预先写或事后写记录！

whb稻草 · 发表于 2015-10-6 10:27:20

先处罚～然后坐到一起慢慢分析啥原因…是记录设计不合理～还是员工自身问题～或者是监管不到位…是不是全厂都那样做？形成的风气呢？更或者说…在你之前就没人管…种种原因，分析一下慢慢解决吧

小波 · 发表于 2015-10-6 12:27:11

whb稻草发表于 2015-10-6 10:27
先处罚～然后坐到一起慢慢分析啥原因…是记录设计不合理～还是员工自身问题～或者是监管不到位…是不是全厂 ...

我要是领导会直接把他开掉，这样的人后面还是要给你闯祸。

舒墨 · 发表于 2015-10-6 15:28:28

什么剂型的啊

Zucker · 发表于 2015-10-6 20:37:57

数据完整性严重怀疑。

雎鸠 · 发表于 2015-10-7 04:38:34

意识问题。先了解一下员工不能及时、准确填写的原因，有什么困难，先把困难给解决了，然后定出规矩，违反了按规矩办，罚钱啊调岗啊都可以

雎鸠 · 发表于 2015-10-7 04:40:33

是不是记录太多了，适当删减部分。员工有错，先从管理者角度找找原因。

小波 · 发表于 2015-10-7 11:51:30

是明明特别清楚不能提前写记录，为了明天少写点，把第二天的记录提前写完了，你们都给我说的什么呀

lawlypeng · 发表于 2015-10-29 10:14:22

首先要考虑人员是否能满足现在的工作所要求的记录按时填写，其次看这种现象是全公司还是仅限个别部门或者个别人，追究到源头才能有解决的办法。

小波 · 发表于 2015-10-29 16:18:50

lawlypeng 发表于 2015-10-29 10:14
首先要考虑人员是否能满足现在的工作所要求的记录按时填写，其次看这种现象是全公司还是仅限个别部门或者个 ...

恩，现在我们就是你说的这么做的。

田野之马 · 发表于 2015-10-30 15:20:59

你们老板都是这样的，何必要求下面的那么认真。

唐延进 · 发表于 2015-10-30 15:42:33

首先要教育，然后警告，最后罚款扣绩效

栗子7 · 发表于 2015-10-30 15:46:29

小波发表于 2015-9-29 13:06
气的差点直接打人，忍住了，我申请罚款200，我们领导说太多了罚款100

就领导这意识，你也没什么好说的

小波 · 发表于 2015-10-30 23:07:09

tanya0906 发表于 2015-10-30 15:46
就领导这意识，你也没什么好说的

哎反正就是记不住有点笨我们这现在那个岗位又不要他还是我把他要上了他们家家庭条件不太好，现在完全就是看他可怜，我都不知道他出去能干吗？

syhorchid · 发表于 2015-10-31 00:18:00

这就是造假

[其他] 记录