记录填写问题

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公司由于员工素质不高，经常会出现记录各种填写错误的状况，如何解决这一情况，质量部想了一招，每个月每个人增加50块钱的记录填写费，如果错误每次自动罚10元，想知道这一状况的利与弊？

qhm123

写错几处需要换记录？错一处还是三处？记录是不是随便换？可以随便的话那就多换几次吧？写错就写错吧，不就是换一下记录吗，填错的赶紧换一下。快下班了，我晚上还要下副本呢！张姐要接孩子，小李要去陪女朋友逛街！（私生活只要不想影响他人，无所谓好坏）
员工素质不高？现在谁家招个车间操作工不得本科以上的（最低也得是个砖头吧，甚至不乏重点）？置于出现的一些乱七八糟的问题，那是习惯，慢慢的变成一种心态，反正一直都是这样，也没出什么事。
习惯是怎么养成的呢？我相信一个新人，刚刚进入车间的时候是满怀激情（新鲜感）与与崇高使命感（毕竟是治病的药品，谁不定哪天自己就吃上了）的，他会兢兢业业的遵守每一个规定。可是当他一次又一次发现老员工、领导明显的违反车间规定（穿衣不规范或者不穿就进去了，也不随手关门，太多了。。。）的时候，也许刚开始他会提醒，但是他慢慢的发现一点作用也没有，一切还是照旧，也没有人受到处罚，他就会觉得自己的坚持是没有意义的，此刻，一个“老员工”已经养成了。
至于培训，如果效果那么好的话，会出现那么多问题么？目前来看，办法似乎只有奖惩与培训相结合比较好一点，但是实际上度的把握并不是那么好掌控的，容易使矛盾激化。不妨在换记录上做点文章：说写错谁去换，换记录的时候设置点障碍（但不是刁难，否则打起来我可不负责，度自己把握），使得换一次记录非常麻烦。这样子大家思考事情的方式就变了，如果我写错了，我得花很多精力才能更改，这样大家就非常用心了。至于罚钱，反正工资已经这么低了，再低50又能怎么样？多了50我是能买得起车，还是买得起房？
当你的孩子发脾气乱丢家里东西的时候，你不停的和他说：“不要扔，不要扔！”是没有用的，这时候你应该说：“自己扔的，自己收拾。”
上面都是我编的。

红茶.

能不能不填，坐收50块？

北重楼

奖励太少了，罚的那么重，一个月得写多少记录呀，得罚多少呀

hongwei2000

是不是5个错误以后就可以随便写了

空灵

检查出来能拿提成吗

jacob3263313

这招不管用，还是要加强培训和检查力度

宇豪

共性问题，我经常对来公司很久的员工这样讲：你没发觉你现在写的字比你进公司时写的好多了吗，一般这样大家会更好认真的对待写记录这件事。

小波

这没用，刚开始有点用，时间长了还是一样，还是多培训，建立处罚制度

尼采

多培训吧，给大家灌输企业倒了大家也没饭吃的想法

阿奇

jacob3263313 发表于 2015-9-29 12:49
这招不管用，还是要加强培训和检查力度

我同意这个

陈大

还是要罚的。50块，真好。。。你这个是从工资里面提的吧？还是你们给员工加工资了？

林万裕

记录多的话 想死的心都有

xtwyzxy

多培训，多检查；最后再采用罚款的方法

制药搬砖人

北重楼 发表于 2015-9-29 12:36
奖励太少了，罚的那么重，一个月得写多少记录呀，得罚多少呀

正确书写记录本来就是自身的本职工作，有奖励就不错了

制药搬砖人

允许有一定的错误率，不要直接去对员工进行处罚，把这项工作压到车间去，让车间管理人员去贯彻，比如车间交上来的一本记录中允许出现错误5处，超过5处的对车间主任等相关人员进行处罚，要让车间上下一致都认同这个事情。不然对员工处罚，他会讲任务重事情多没工夫好好写记录，要让车间管理人员认识到才行

sshliunian

首先多次培训，其次车间管理人员应加强检查，发现错误，通报批评，再次同一员工累计几次错误，一定处罚。员工会自觉的。有时通报批评比处罚有用

湖北康源

错误多了，只有重写，写错的人也累。培训、检查，让错误越来越少

beyondfaya

没尝试过并罚吗？一人“犯罪”，“九族”并罚，从工艺员到QA到工序负责人都一块罚款，应该会重视吧。

jigulang

写错就扣钱么？一般都是规定单页写错的次数，我们是规定三次，三次以上就要换页了，再用你的罚款政策是不是好一点？