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楼主: milk1
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[其他] 产品说明书标准印错QA要负责吗?

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药徒
发表于 2015-5-21 13:34:35 | 显示全部楼层
同意楼上说法
—QA负责审核但是没审出错误,责任自然是需要负的,但是这并不代表其他人就没有责任了,不要揪着为什么没有审出来,多去关注为什么犯错吧……为什么别人可以犯错,而QA就必须全部审出来?人非圣贤孰能无过,其他岗位的是人,可以随便犯错,都是情有可原,敢情QA就不是人,就不能犯错?

出现错误,第一先去解决他;第二想着怎么预防他,以后别再出;第三才是在必要的时候追究责任……
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药徒
发表于 2015-5-21 14:09:29 | 显示全部楼层
参与了文字设计以及审核的人员都应挨板子
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药徒
发表于 2015-5-21 14:38:21 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-5-20 08:45
QA负责审核但是没审出错误,责任自然是需要负的,但是这并不代表其他人就没有责任了,不要揪着为什么没有审 ...

这个才是解决问题的思路和态度!首先就想着追责或推责的,都是他妈的流氓!

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老哥不要激动…………  详情 回复 发表于 2015-5-21 14:53
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药徒
发表于 2015-5-21 14:53:37 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2015-5-21 14:38
这个才是解决问题的思路和态度!首先就想着追责或推责的,都是他妈的流氓!

老哥不要激动…………
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药徒
发表于 2015-5-21 15:11:11 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-5-21 14:53
老哥不要激动…………

不激动!这叫有激情!还愿意骂一下!如果失望死心了,就是无动于衷了!

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面对该愤怒的事情而愤怒,这才是情绪……  详情 回复 发表于 2015-5-21 15:15
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药徒
发表于 2015-5-21 15:15:07 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2015-5-21 15:11
不激动!这叫有激情!还愿意骂一下!如果失望死心了,就是无动于衷了!

面对该愤怒的事情而愤怒,这才是情绪……
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药徒
发表于 2015-5-21 15:16:27 | 显示全部楼层
完成生产任务就是车间的功劳,车间出问题就是QA监管不力!
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药徒
发表于 2015-5-21 15:19:41 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-5-21 15:15
面对该愤怒的事情而愤怒,这才是情绪……

大概也许的确如此!
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药徒
发表于 2015-5-21 15:35:44 | 显示全部楼层
谁审核谁负责啊。看看是哪里出的错,如果开始给厂家的模板就是错的,那肯定找前面谁审核,批准的。如果是厂家那边印刷错误而入厂检验没有检出来,那应该是检验部门的问题吧。
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药徒
发表于 2015-5-21 15:58:56 | 显示全部楼层
都需要负责不能可一个部门来
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药徒
发表于 2015-5-21 16:36:31 | 显示全部楼层
QA审核没有审核到,可以说,必须QA负责,要不干嘛要你审核
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-21 20:06:02 | 显示全部楼层
应该努力让做的人如何把工作第一次就做正确做对做好,而不是依赖于qa的审核,实行标准化,把变更后包材如何起草复核一一写清楚,而不是只在文件只会写谁负责
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药徒
发表于 2015-5-22 08:18:12 | 显示全部楼层
印刷厂的版本要先经过QA及技术部审核批准后才印,不然有错误时,产品要召回,这就是大损失了。
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药徒
发表于 2015-5-22 13:33:55 | 显示全部楼层
QA只对法规符合性负责。
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药徒
发表于 2015-5-22 13:45:37 | 显示全部楼层
这个问题牵扯到采购部、印刷厂、QA三个方面。
采购部:提供的印刷样板要经过各部门校对,才能转给印刷厂制版,期间有差错就得付部分责任。
印刷厂:制版过程文字工作出现错别字等,印刷厂要付全责。
QA:作为制版印刷前最终审核部门,要付主要责任。
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药徒
发表于 2015-5-22 14:41:45 | 显示全部楼层
不是有样签吗?看看样签是什么样的。如果样签没问题,印刷错误了,就找厂家负责吧。再说进厂没有检验吗?不需要检验放行吗?
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发表于 2015-5-22 15:09:27 | 显示全部楼层
QA责任大,应负责,但QA工资也应提高,责权利统一
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药徒
发表于 2015-5-22 16:36:54 | 显示全部楼层
chongchong100 发表于 2015-5-21 08:13
当然QA负全责,因为你们是最终审核

做错的人不负责,而让审核的人负全责,这也太不合理了。QA是个怎样悲催的岗位啊。
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药徒
发表于 2015-5-22 16:59:44 | 显示全部楼层
谁签名,谁负责!先期的样板没看出来吗?损失老大了,老板要发飙了
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发表于 2015-5-23 10:41:26 | 显示全部楼层
问题是在于造成失误的原因和怎么杜绝,我们的做法是五部门联合审稿,但是侧重点不同,走一个流程。研发注册部提供备案资料,设计人员按要求做设计样稿,生产技术部主要审核包装尺寸与设备的匹配性及文字的初审,质量部主要审核文字及法规匹配性,销售部主要审核电话及包装样式和条形码及电子监管码。供应部主要审核包装材质的匹配性和印刷事务。
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