医药HR如何影响质量，困了自己，苦了同事， 害了企业，送进去了老板！

诗迈医药猎头

我是医药猎头，不我想阐述理论，显得自夸，当然在医药猎头行业，我有自信的资本。不想长篇大论，因为没空！这次，我只想简要举例说明问题：

1、上海一家外资企业，招聘经理是原来做医药猎头的。因我是从企业出来，再做猎头的，合作后，我跟他较委婉地提了些职业规划与发展的建议。我说，猎头背景是你进入这家外资的垫脚石，但进入后，一定要展现你的潜质与综合实力，如果只是体现招聘，你的转型是不会成功的。这哥位，不知道是没听懂还是猎头招聘已成习惯，或者是怕我拿太多的猎头费。HRD给猎头招的同时，他自己也招，偶尔也招来人，他兴奋地跟HRD说：领导，我招来人了，为公司省了8W猎头费。领导说：不错，做猎头出来的，就是招聘利害。领导又说，那你重点把其它招聘职位做下，我们尽量不用猎头，别的你暂时不用管。后来，这哥们没那好的运气，未能按要求招到人，领导就一顿恨批下来，觉得他不尽力，没完成招聘任务，没达到考核指标，就这样失败地OVER了，并且后来到一家地产、一家招聘网，一样转型不成功。

2、广东珠海一家制药企业：年销售底价2亿，产品不错，我们较看好这个企业前景，反复沟通，人力最后选择了一家非医药猎头，且是才6人的小公司。半年后，HRM找我，说有没有职位，想动一动，我说为什么。他说，公司不好做，老板不同意用猎头，我说你当时不是用了便宜的猎头，才没跟我们合作。他说就是因为用了，招来的人，3个月左右，能力和背景不符，要么走了，要么被老板开了，效果不好。老板不同意用猎头了，HR自己又招不来，压力大，当时真该听你的，用家专业点的医药猎头。

3、浙江滨江有一制药企业（具体名字不提了），做无菌注射剂（高风除），HRM找到我们电话，电话沟通了15分钟，很亢奋，说终于找到专业医药猎头了。大意是，你分析的很专业，很对，但我没办法，都是老板说了算，老板定的待遇是QC经理6-8K。说你就帮我招做口服的QCM吧，只要参加过无菌制剂培训的或新GMP培训的就行。我说，这个单子，我不能接，我也没办法接，不想砸了诗迈医药猎头的形像，我解决不了你这类招聘问题。最后，我忠告她，你这样很危险，HR不守职，会害了企业，害了老板，苦了同事。    半年后，老板抓了，企业被列入了全国2013十大制售假药案，详细可查阅猎梯医药人才网培训-专业课程（不好意思，因不能发链接），自己也不好意思再做了，只好找工作。（待续）

                                                   

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                                        二〇一五年二月十三日

aflyfish

所以我们公司就不在外面招人，而是自己培养（车间主都是好的大学的任研究生，其它及行政都至少是好大学的本科生），比挖人也便宜了不少。

找工作需要包装。。

hongwei2000

猎头也主要是在人而不是在公司
人才也主要在人而不在过去做过什么没做过什么
你一个有注射经验的人可能在一两个月比没有注射经验的强
但后期还是看能力
很多东西只是一层窗户纸
质量毕竟不是技术

syhorchid

诗迈医药猎头，顶一下。

HQYTTRYW

诗迈医药猎头。。。。。。

qfly2008

老板进去了就是老板的问题，神仙也拦不住

zclth

所以说人力资源是企业最宝贵的财富

开羽

aflyfish 发表于 2015-2-13 09:14
所以我们公司就不在外面招人，而是自己培养（车间主都是好的大学的任研究生，其它及行政都至少是好大学的本 ...

猎头就是专门到你家这样的地方挖人的干活。

aflyfish

开羽 发表于 2015-3-10 09:46
猎头就是专门到你家这样的地方挖人的干活。

不过好的人才被挖走的真不多，公司给的待遇还可以，在本公司习惯了，然后再本地又安家立业了，不容易被挖走。

无为

一两个人才改变不了公司的命运