生产管理的九大模块，你用过哪些，哪些最有效，不防一起说道说道！

雪锋

生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。

雪锋

效率、品质、成本、安全。

yuansoul

风险管理，项目管理

下辈子不搞药

虽说是生产管理，其实是和公司几大部门的协同管理才能完成。生产车间，设备部，生产技术计划部门，质量部，供应部，销售部，财务部，人力资源部均有关才能更好完成

沁人绿茶.

楼主把生产管理的反面教材已全贴出来了。制度放在一边，领导一言堂，什么先进的制度也没用。如何按章执行才是最重要的。在执行中逐步改进管理才能步入正轨。

沁人绿茶.

零库存不可能，合理库存到是可商讨。

沁人绿茶.

有时不是计划不合理，是市场变化销售要求改计划了，只能调整了。

syhorchid

顶一下

9v18

风险管理

大呆子

应该可以多几个选项

海尔兄弟

路过   看看   学习了

yuansoul

9v18 发表于 2015-1-18 21:32
风险管理

你重复了

红茶.

精益生产已经可以包含其他8个板块了吧？

效率管理和品质管理这个用的最好，士气管理最差，分分钟被HR来一句加班费免付给搞掉士气了。

jing2013b

选项多点，要靠大家一起想啊。我想说的是，如今的生产管理和质量管理，哪个更重要，老板们该想一想

yyylggglll

我选择采购管理和设备管理，这两块的回扣高。

河西智叟

不选，你只限定了3个钩子，可我想全选。。

东岳红旗飘

各种生产实现要素的科学合理利用，才能实现目标。

lp4502888

这得是生产副总吧

隊苌…别幵枪

只能选三，设备管理：不坏不修，不查不管，预防性维修老是执行不下去，感觉身不由己！采购计划不能准时到，到了不能及时化验，生产计划调整较多。累

雪锋

下辈子不搞药 发表于 2015-1-18 16:34
虽说是生产管理，其实是和公司几大部门的协同管理才能完成。生产车间，设备部，生产技术计划部门，质量部， ...

是的，一个公司生产管理之外就是质量管理，保质保量，是企业生存的基础。也是各部门协调完成的。