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楼主: 雪锋
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[生产运营] 生产管理的九大模块,你用过哪些,哪些最有效,不防一起说道说道!

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药徒
发表于 2015-1-31 17:38:30 | 显示全部楼层

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关键在于执行。
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药徒
发表于 2015-1-31 18:10:12 | 显示全部楼层

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每家企业的生产管理各有特色。如果说最好的生产管理应该是:努力提高员工的士气,本着品质管理的原则,在有效控制库存的情况下,合理采购、强化设备管理,采用精益生产的方法、高效率、有计划地完成制造任务。
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发表于 2015-2-3 16:02:04 | 显示全部楼层

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生产计划的编制和生产组织工作都好做,关键在生产过程中的量变和质变的控制工作。
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药徒
发表于 2015-2-14 14:57:44 | 显示全部楼层

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顶一下!做好管理需大家共同努力。
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药徒
发表于 2015-2-16 11:25:56 | 显示全部楼层

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设备维修真是大问题, 我们单位设备不瘫痪绝不上手给维修。计划不合理销售时常要调整他的销售计划,让大家很痛苦。财力多种原因导致单位亏损严重
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发表于 2015-2-16 17:16:32 | 显示全部楼层

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风险管理,项目管理
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药徒
发表于 2015-2-21 21:42:26 | 显示全部楼层

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能灵活运用这九大工具实属不易。
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发表于 2015-5-23 16:58:51 | 显示全部楼层
计划管理、效率管理
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发表于 2015-5-25 12:21:50 | 显示全部楼层

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这个基本上对我们实行起来很难
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药徒
发表于 2015-5-25 12:33:45 | 显示全部楼层
以前我都用过现在不用了转行了
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药徒
发表于 2015-5-25 12:34:07 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-1-19 06:33
你重复了

你就是警察叔叔
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发表于 2015-5-26 10:28:10 | 显示全部楼层

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效率、品质、成本、安全。
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发表于 2015-5-27 16:06:16 | 显示全部楼层

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个人认为第一个和最后一个比较重要
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发表于 2015-12-25 16:21:38 | 显示全部楼层
效率、品质、成本、安全
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发表于 2016-2-5 12:41:32 | 显示全部楼层

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我来拿金币的。。。。
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发表于 2016-2-15 16:02:06 | 显示全部楼层

效率、品质、成本、安全。
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发表于 2016-2-15 16:04:02 | 显示全部楼层

效率、品质、成本、安全。
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药徒
发表于 2016-2-15 16:19:15 | 显示全部楼层

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计划管理、采购管理、制造管理、库存管理、成本管理
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药徒
发表于 2016-2-16 07:52:56 | 显示全部楼层

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绿茶. 发表于 2015-1-18 17:01
有时不是计划不合理,是市场变化销售要求改计划了,只能调整了。

计划变更原因很多很多
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药徒
发表于 2016-2-19 13:01:23 | 显示全部楼层

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吃饭睡觉打豆豆
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