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楼主: 大呆子
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[变更管理] 有奖讨论:用实例来说明什么叫计划性偏差

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药生
发表于 2014-12-10 15:31:42 | 显示全部楼层
青云 发表于 2014-12-4 10:11
药品GMP指南质量管体系分册146页最下面的一段中关于偏差的定义中有这样的描述“如果企业在程序中,对生产中 ...

感觉有点风险评估的意思了。
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发表于 2014-12-11 15:37:03 | 显示全部楼层
比如生产急用,物料的检验结果未出来,但经过评估物料先放行
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药徒
发表于 2014-12-28 16:15:14 | 显示全部楼层
Pfizer 偏差培训.pdf (64.83 KB, 下载次数: 88)
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药师
发表于 2014-12-28 16:32:23 | 显示全部楼层
这两个例子怎么回事偏差呢?
莫名其妙……
1、产品有法定的储存条件,也有工艺规程规定的生产条件,按照生产条件进行生产,按照储存条件进行储存,怎么还叫偏差?
2、检验条件的规定,也是预先规定好的,怎么就是叫偏差了?
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药徒
发表于 2014-12-29 11:13:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 sanshilei035 于 2014-12-29 11:15 编辑

要想很好的理解“计划性偏差”首先要知道什么是偏差,如何为计划性。
这个词的前提首先是:偏差。偏差的定义是什么?是对已批准标准程序的偏离,没有偏离就构不成偏差。像楼主举的这两个例子,这实际上经过验证程序的一部分,实际执行过程中并没有偏离,所以这不是偏差的范畴。但是,如果程序中规定,在车间储存时间不能超过10小时,可实际储存了11小时,这时候就构成了偏差。

我们再来看什么是“计划性”?计划性的含义是这项工作是提前预知的,并且有了提前的安排。楼主举的这个例子应该是一个固定的程序,没有感觉出来有多大的“计划性”。

我对计划性偏差一直持保留态度,因为明明知道有偏差,还去“按计划”发生偏差这就有点说不过去了,我认为计划性偏差可以用临时变更代替。

不过话说回来,对于预知的异常情况,无论是执行计划性偏差还是临时变更这都不是重点,可以根据公司的程序执行,这个问题的重点是对于已经预知的即将发生的异常情况,如何进行评估、采取什么措施、如何确认影响、如何跟踪效果才是重点。

如果非要列举一个计划性偏差的话,那么我认为预知的停电是一个比较好的例子,比如接到电力局通知,计划明天停电多长时间,这就是一个计划性的偏差或者临时变更。
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药徒
发表于 2014-12-29 11:17:18 | 显示全部楼层
月奴 发表于 2014-12-4 09:25
计划性偏差确实很少有企业做,像计划性停电、停水等都基本没人做,更不要说LZ举的例子上的偏差了

我所遇到的对于计划性停电、停水执行偏差或者变更的还不少
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药徒
发表于 2015-2-1 16:54:15 | 显示全部楼层
计划性偏差,个人理解为是与规定不相符,当现行的措施或操作不会产生不良影响,不需采取其他的措施来纠偏的
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发表于 2015-11-5 15:52:33 | 显示全部楼层
我觉得第一个例子和第二个例子是一回事,一个是在实际生产、包装过程不满足阴凉/冷藏条件,一个是在检验过程不满足阴凉/冷藏条件,实际上在产品发货的时候可能也会有短暂的不满足贮存条件的时候,只要是对产品进行了全过程模拟后的稳定性考察,就应该是可接受的,毕竟谁家也避免不了。当然,由于这是个一直进行下去的行为,所以不应该是偏差,而应该是变更,如果硬要和偏差搭上关系,就应该是因为有“偏差”了采取了这样的“变更”对其进行处理,也算是CAPA中的一种措施吧
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发表于 2017-4-7 11:33:06 | 显示全部楼层
这个概念经常听说 但还真没认真看过定义
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药徒
发表于 2017-4-7 11:42:17 | 显示全部楼层
所有不符合正常生产要求的事件可被认定为偏差,但经过提前确认的事件发生后,属于计划性偏差,可以按照经确认的方法进行纠正预防,如空调停机确认、值班模式确认、水机停泵确认等等。
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药徒
发表于 2019-6-13 09:44:57 | 显示全部楼层
511544042 发表于 2014-12-4 09:24
我只碰过说停电是计划性偏差

赞同,认为楼主举得两个例子好牵强!
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发表于 2020-2-25 11:44:37 | 显示全部楼层
学习,正想找这方面的资源
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