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[日常管理] QC人员的绩效考核该怎么做?

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发表于 2014-11-15 19:57:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题。请各位管理大神们给一些具体点的意见。
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药士
发表于 2014-11-15 20:34:16 | 显示全部楼层
哪个部门的?人事部?

@沁人绿茶 年底了,下狠手时间到了
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大师
发表于 2014-11-15 20:45:37 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2014-11-15 20:48:37 | 显示全部楼层
将工作细分下,如检验准确性,时效性,还有就是记录完整性等进行考核
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大师
发表于 2014-11-15 20:50:39 | 显示全部楼层
且行且珍惜。
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药徒
发表于 2014-11-15 21:36:08 | 显示全部楼层
我们有的QA人员是是按车间或生产线分工的,就按负责的产品的质量合格率来考核
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药徒
发表于 2014-11-15 21:51:47 | 显示全部楼层
让大家来头脑风暴,好主意给奖励。
然后绩效考核有了,大家也就没有意见了,因为是大家制定的。
那么如果大家没好注意,那不怪我了,我来写绩效考核内容,别咬人啊。
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药徒
发表于 2014-11-15 22:05:02 | 显示全部楼层
我以前也是干QC的,个人感觉这个考核不太好弄,可以尝试相互不记名打分,大家都在一起,谁干的好,谁效率高,谁工作认真、有责任心,这个大家还是能看的出来的
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药徒
发表于 2014-11-15 22:19:44 | 显示全部楼层
QC绩效应根据每个组工作完成情况,完成质量,人员流动的多少。来公司的年限。最主要的还要看工作效率。
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药徒
发表于 2014-11-15 23:14:20 | 显示全部楼层
我是来看大家咋处理这样的事的!
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药徒
发表于 2014-11-16 00:11:41 | 显示全部楼层
  量化管理。。。。
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 楼主| 发表于 2014-11-16 08:23:55 | 显示全部楼层
小天南星 发表于 2014-11-16 00:11
量化管理。。。。

中药企业,检品检验难度差异较大,定量原则有点难制定。
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 楼主| 发表于 2014-11-16 08:24:47 | 显示全部楼层
qchplcli 发表于 2014-11-15 22:19
QC绩效应根据每个组工作完成情况,完成质量,人员流动的多少。来公司的年限。最主要的还要看工作效率。

检品难易度不同不好横向比较。
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药徒
发表于 2014-11-16 08:48:37 | 显示全部楼层
我也想知道这个
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药士
发表于 2014-11-16 09:20:31 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2014-11-15 20:45
惊!史上最严的QC处罚条例(截图)
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=257230&fromuid= ...

咱俩越来越星神举杯
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药徒
发表于 2014-11-16 18:14:33 | 显示全部楼层
检验准确性,及时性,OOS和OOT发生率,内外部门的投诉等等
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发表于 2014-11-17 21:25:48 | 显示全部楼层
关机还是做好本职工作,最好围绕这个来考核,与GMP挂钩,但要有言在先,规则是人制定的
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药徒
发表于 2014-11-18 17:05:36 | 显示全部楼层
pangqiuchao 发表于 2014-11-16 08:24
检品难易度不同不好横向比较。

不比较难易程度,只比较出错率和完成的及时性
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