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[生产运营] 药厂设备工程部组织架构、绩效考核希望提供资料

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发表于 2017-2-15 14:59:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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单位设备工程部准备做机修人员的绩效考核工作,希望各位朋友们能够提供建议或者成熟的方案 非常感谢啊。
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 楼主| 发表于 2017-2-15 15:59:33 | 显示全部楼层
meteoric88 发表于 2017-2-15 15:32
严重鄙视,这种伸手拿来主义。

拿来主义有错么?别人要资料 我愿意给 属于帮助别人,你牛逼你上这装傻逼啊。

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红茶. -5 淡定,最后一句话不合适

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大师
发表于 2017-2-15 15:32:23 | 显示全部楼层
严重鄙视,这种伸手拿来主义。

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参与人数 1金币 -2 收起 理由
红茶. -2 淡定,都是坛友,各有工作难处。

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药徒
发表于 2017-2-15 15:53:39 | 显示全部楼层
meteoric88 发表于 2017-2-15 15:32
严重鄙视,这种伸手拿来主义。

这是哪个单位 各个部门要绩效考核啊?前两天QC部门也在要。。。。。
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药徒
发表于 2017-2-15 16:26:01 | 显示全部楼层
这个不好说,按理说机修人员越轻松说明设备设施越稳定,做好日常巡检、点检、保养工作即可。关键看你们定的绩效的出发点是什么?
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药徒
发表于 2017-2-16 08:26:27 | 显示全部楼层
搜一下论坛里的《职位说明书与绩效考核》,或者参考KPI格式,自己增减内容。
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药师
发表于 2017-2-16 10:00:12 | 显示全部楼层
最好去百度吧。
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 楼主| 发表于 2017-2-16 14:48:59 | 显示全部楼层
slingdan 发表于 2017-2-15 16:26
这个不好说,按理说机修人员越轻松说明设备设施越稳定,做好日常巡检、点检、保养工作即可。关键看你们定的 ...

因为以前都是被动式,出发点我的想法是一步一步来  稳扎稳打  我不是设备部出身是生产管理出身。我打算稳扎稳打,先从预防性维修的基础:设备的日常巡查 维护 保养 培训做起,先让机修工主观能动性动起来。
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 楼主| 发表于 2017-2-16 14:49:52 | 显示全部楼层
消防员 发表于 2017-2-16 08:26
搜一下论坛里的《职位说明书与绩效考核》,或者参考KPI格式,自己增减内容。

谢谢,上网弄了些  先从可操作性高的方面入手 不好高骛远了
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药徒
发表于 2017-2-21 21:45:19 | 显示全部楼层
根据自己厂区的情况,工作量化处理,自然就生成绩效了。
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药徒
发表于 2017-4-1 16:41:42 | 显示全部楼层
绩效考核和成本控制
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药神
发表于 2022-7-22 22:14:01 | 显示全部楼层
非常感谢分享。
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发表于 2023-3-6 15:47:21 | 显示全部楼层
非常感谢分享
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