QA就是个干得罪人的活

lumia · 发表于 2014-11-10 09:46:27

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

今天清场检查时，由于生产出现异常，导致生产时间延长到晚上12点，生产后清场，操作工太疲惫都不想干了，说反正第二天来还要前清的，晚上不干能怎么的，我不同意，告诉车间主任，主任说那你就罚他们呗，靠！你作为车间主任都不管，让我QA去罚，最后得罪人的活都给我，我以后还怎么干。

balabala1977 · 发表于 2014-11-10 09:52:55

这需要视情况来决定。这也是考验你情商的时候。首先你要清楚公司文件是如何规定的。是否有明文规定？如有，你就执行。没有的话，你需要考虑一下。毕竟你的工作需要车间员工的配合与协作。在不违反规定的情况下主动与员工及管理者沟通。取得各方均认可的效果。

Jason · 发表于 2014-11-10 09:54:36

一般清场最好是完成生产任务，也知道产率后，马上清场，但是生产出现异常有问题，如果能延迟到早上，不会影响生产任务及清洁，不妨延迟，不然大家都累，你说呢？

yhdaizy@163.com · 发表于 2014-11-10 09:57:04

岗位不同，职责不同，如果带来质量不好，不能放过，有相关验证么？

开羽 · 发表于 2014-11-10 09:59:44

累成这样清场能有效吗？

木子寒泪 · 发表于 2014-11-10 10:07:17

我到觉得重点在这里 “生产出现异常，导致生产时间延长到晚上12点”
把这个问题解决了，比你的清场重要多了。
其实，好的QA不是那么好当的，一个不懂技术的现场QA就是一个受气的摆设，谁都不会理你。所以，努力学习技术吧，当你的意见能为生产解决问题的时候，他们自然会听你的。

wgt-王 · 发表于 2014-11-10 10:16:35

6楼的看法很对，该班已延长工作时间到晚上12点了，再延长把清场任务完成确实比较苛刻了，再说是否把清场任务完成是车间主任的事，清场是否合格是你QA的事，分清楚就行，不必太在意！！

yuxiang96 · 发表于 2014-11-10 10:16:49

企业不重视质量，QA就是个杂。你们的考核权呢，拿住考核权，车间主任敢这样么？

289623224 · 发表于 2014-11-10 10:37:41

不太好干

幻影 · 发表于 2014-11-10 10:40:30

主任都同意了，就去罚吧。

JL052 · 发表于 2014-11-10 10:43:33

有没有生产完成后的一个最迟清洗时间? 否则就需要大清洗

yyylggglll · 发表于 2014-11-10 11:01:14

我赞同车间主任的处理，如果不处理，那是你的问题，难道车间主任就应该去得罪人吗？再说，按要求来做，也不是什么得罪人呀，退一步来讲，你处理了，你的威信也就上来了。现在监管，QA应该尽到自己的职责，而不是有困难的问题就提交到上面去。

吖倪吖赛 · 发表于 2014-11-10 11:03:00

7楼说的很对，作为现场QA他们清场不清场和你没半毛钱关系，你只是检查他们是否清场干净，清的不干净就不给他发清场合格证，他们就没办法进行下道工序，没必要去纠结他们什么时候清场哦，我曾经就是被一个QA经理给坑了，骗我去罚钱，结果关系搞的很僵，没办法工作就，自己理解吧！

红茶. · 发表于 2014-11-10 11:06:36

有无明确规定生产完后必须即时清场，有，罚啊。

陈玉海 · 发表于 2014-11-10 11:24:14

谢谢分享，学习了

陈玉海 · 发表于 2014-11-10 11:25:36

谢谢分享，学习了

Master · 发表于 2014-11-10 11:52:05

木子寒泪发表于 2014-11-10 10:07
我到觉得重点在这里 “生产出现异常，导致生产时间延长到晚上12点”
把这个问题解决了，比你的清场重要多 ...

有道理

一沙一叶 · 发表于 2014-11-10 12:23:31

工作职责如此

10902502 · 发表于 2014-11-10 12:33:15

记住你的原则就是没有原则{:soso_e120:}

tsingsea · 发表于 2014-11-10 12:47:23

这个事你应该这样做：
人员安排是车间主任的职责，清场做不做是车间安排的，如果车间不清场，你只需要告诉车间主任不清场你是不认可的，也不会接受的，然后反映到质量部领导就行了。不要去干涉生产部门的管理职责，有时候你只需要结果。

[现场管理] QA就是个干得罪人的活