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药徒
发表于 2014-9-6 16:05:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 白云朵 于 2014-9-6 16:12 编辑

怎么提高质量部门的质量管理水平(PS希望广大蒲友各抒己见,最好能有具体方案)
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药生
发表于 2014-9-6 16:12:21 | 显示全部楼层
题目太大了      
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药徒
发表于 2014-9-6 16:12:56 | 显示全部楼层
这问题太大了,真的
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:16:33 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2014-9-6 16:12
题目太大了

一些小意见也可以(PS现在存在的问题是,产品客户不满意,投诉退货,仓库堆积多;因此生产机台部分停机,导致生产工人员资低——现在要从质量部门出发,改善这个问题)

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你就是体系有问题,先把整个质量体系搭建出来吧  发表于 2014-9-12 09:00
这些是表象,根据投诉内容分析是产品工艺问题还是生产控制环节还是其他。不然都没用。  详情 回复 发表于 2014-9-6 16:24
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药徒
发表于 2014-9-6 16:17:49 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2014-9-6 16:18:02 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:19:16 | 显示全部楼层
小兵 发表于 2014-9-6 16:18
当老板

哥哥不要逗,这个问题很正紧的
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大师
发表于 2014-9-6 16:19:52 | 显示全部楼层
这么个具体方案,要多少钱。。

@毒手药王  
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药生
发表于 2014-9-6 16:21:22 | 显示全部楼层
就一句,老板支持

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首要条件  发表于 2014-9-7 06:46

评分

参与人数 1金币 +4 收起 理由
孙艳红 + 4 神马都是浮云

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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:23:41 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-9-6 16:19
这么个具体方案,要多少钱。。

@毒手药王

没有说一定要方案啊,大家可以提一些小意见,积少成多就可成方案

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你说的太虚,大家给你提也只能是表面工作。  详情 回复 发表于 2014-9-6 16:25
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:24:20 | 显示全部楼层
t9t1 发表于 2014-9-6 16:21
就一句,老板支持

方案可行老板一定支持的啊,现在却方案,所以来这集思广益
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大师
发表于 2014-9-6 16:24:32 | 显示全部楼层
白云朵 发表于 2014-9-6 16:16
一些小意见也可以(PS现在存在的问题是,产品客户不满意,投诉退货,仓库堆积多;因此生产机台部分停机, ...

这些是表象,根据投诉内容分析是产品工艺问题还是生产控制环节还是其他。不然都没用。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:24:46 | 显示全部楼层
t9t1 发表于 2014-9-6 16:21
就一句,老板支持

方案可行老板一定支持的啊,现在却方案,所以来这集思广益
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大师
发表于 2014-9-6 16:25:20 | 显示全部楼层
白云朵 发表于 2014-9-6 16:23
没有说一定要方案啊,大家可以提一些小意见,积少成多就可成方案

你说的太虚,大家给你提也只能是表面工作。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:25:32 | 显示全部楼层
t9t1 发表于 2014-9-6 16:21
就一句,老板支持

方案可行老板一定支持的啊,现在却方案,所以来这集思广益
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:28:36 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-9-6 16:24
这些是表象,根据投诉内容分析是产品工艺问题还是生产控制环节还是其他。不然都没用。

问题是客户的关注点不同,各个客户的投诉问题各异,导致生产时的关注点难以一一关注,且不知生产人员是否知道自己手上生产的批次产品的客户关注点

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挨个分析。  详情 回复 发表于 2014-9-6 16:31
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大师
发表于 2014-9-6 16:31:00 | 显示全部楼层
白云朵 发表于 2014-9-6 16:28
问题是客户的关注点不同,各个客户的投诉问题各异,导致生产时的关注点难以一一关注,且不知生产人员是否 ...

挨个分析。
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药徒
发表于 2014-9-6 16:38:30 | 显示全部楼层
老板质量出身或者受过质量事故伤害
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-6 16:45:37 | 显示全部楼层
道路漫长黑暗 发表于 2014-9-6 16:38
老板质量出身或者受过质量事故伤害

做质量能把人逼疯(我觉得这句话还有那么些道理)
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药师
发表于 2014-9-6 17:49:56 | 显示全部楼层
怎么提高质量部门的质量管理水平?
合理职责分工,加强专业培训

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看起来楼主公司的问题可能远不止这些。  详情 回复 发表于 2014-9-6 18:18

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参与人数 1金币 +3 收起 理由
huigenghao + 3 也是好办法

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