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第七部分：职业生涯的第一次跳槽 2004年3月，又一次经历公司变革，我对这个公司越来越看不到希望。上层、中层，每个人都是一条龙。可是，在没有形成团队凝聚力的情况下，整个团队就是一条虫。这与我朝的足球队一样，遇强不强，遇弱更弱。在市场经济的大潮中，不进反退。退无可退时，就只能退出历史舞台。我，不愿意当这个厂子的殉葬品。 加上孩子一天天长大，收入虽然也过得去，但是要给孩子提供一个比较好的教育平台，这个收入还是够呛的。于是，我选择了跳槽，到沿海去，到祖国最需要的地方去！3月1日，乘上东去的飞机，前往杭州。在从杭州到浙东的路上，透过车窗，第二次看到似曾相识的风景，我心中充满的是不舍与矛盾——这种选择是对还是错？在考察了工厂后，我与工厂老板签订了五年合同。确定五年，是因为我有一个打算，如果五年后我回家，那时候孩子九岁，读小学三年级，还可以辅导孩子，不会耽误孩子的成长。 选择这家工厂，除了是因为我曾经帮他做过事情，有过了解之外，更重要的是觉得老板这人不错。他是一个高中生，转业军人，从银行职员岗位下海，其创业经历可以称之为传奇。他的人生履历充斥着奋斗不息，洋溢着艰苦卓绝。浙江人有钱是应该的，从个人来说，他们的拼搏精神以及胆识是内地远远不相企及的。从政策层面而言，政策毫无顾虑地支持企业发展，一路绿灯，这在内地也是不可能的。内地要办一件事情，如同扫雷。而在沿海，只要你想得到，你总有办法做得到。 在餐桌上，老板向我详细介绍了工厂的情况以及他的未来打算。在他眼里，关于未来，能看到一幅清晰的蓝图。通过交谈，我也明白未来五年我应该做些什么，那就是——全面、广泛、拼搏，外加省钱。 没有一丝犹豫，我在五年的合同书上签上了我的名字…… 从浙江回来，我把辞职报告递交到总经理面前，他用很优厚的条件挽留我。当然，我还是选择了离开。别了，这个哺育了我十年的课堂！来了，浙东，我带着磨砺了十年之久自认为相对锋利的宝剑来了。路漫漫其修远兮，吾不得不上下而求索。人生就是一粒棋子，自己不选择主动移动的，那别人也会移动你的，移动的目的当然是为了把棋做活。这个棋盘究竟有多大，以及如何在棋盘上纵横演绎，则完全是看自己的造化以及命运的安排。 2004年3月5日，带着简单的行李和一大箱书，我到了位于浙江东部的这家医药化工厂。这个厂子规模很小，员工只有200人，也就相当于我原来单位的一个车间。产值一年也就一个多亿的样子，利润大概1000万元，财务数据是比较出色的。 国营企业与起步阶段民营企业相比，孰优孰劣，何优何劣，这些不用比较，也不容比较。关键是在不同的环境下，你得选择如何适应。我经常给别人讲的一句话就是，“任何人都有改造环境的意愿和想法，但你得首先适应环境。如果改造不了环境，那你就得好好地改造自己去适应环境。” 我也一样。我首先选择了适应。在前三个月里，我基本上只当听筒，不表态。不管是在车间，在办公楼，在质量部，我就是学生。学有机合成知识，学当地语言，熟悉工艺，熟悉工作流程，熟悉每一个人的脾气品味，甚至于熟悉当地饮食习惯和人文气息，如此等等，不一而足。 三个月后，作为质量副总的我，开始走入了工作正轨。所谓质量副总，你可千万别把自己太当一回事。这个职位说白了，他就是一个岗位而已，就是名片上的一个显赫的称谓。在公司里，就是一个打杂的。质量副总所做的工作包括搬运、打字、修机器、维护电脑、搞卫生、做样、招聘人员、国外注册、海关报关、技术攻关、翻译、查找文献、优化工艺、抓赌博、化解员工矛盾、破案、环保、安全评价、厂房设计、外商审计、技术文件编制、外资企业组建、科技创新。当然，也包括内部质量体系建立，如此等等，不一而足。 反正，在私营企业，你得样样都会。即使有你不会的，也没有你可拒绝不做的。你可以不是专家，但你必须具备万金油的特点，哪儿需要都可以抹一下，且能解决问题。“专”与“博”的辩证关系在这些地方得到了充分的体现。如何“学习”并推动工作是至关重要的课题。 再后来，生产副总走了，我就成了常务副总。医药化工企业不是药厂，所以，生产质量一个人管，国内是没有人管你的。2005年，中国股市的春天到了。老板迷上了炒股票。他的办公室里终于装了一台电脑。不过，他只用炒股软件。每天股市一开盘，他就会在办公室里看行情，下午3点半，股市结束，他开始工作。在这种情况下，那大大小小啥事儿也基本上到了我的头上，包括陪外商吃饭。如果，他要看股市行情，那陪外商的全过程也只能我一手办理了。我的电脑里也装了股票软件，每天也要看大盘。根据大盘涨跌的情况决定向老板如何汇报工作。当然，这可以当成心计，也可以当成自我保护的一种适应能力，怎么理解都行。 2005年3月，在这儿已经呆了整整一年，我已经完全适应了这里的工作。公司里外来人口众多，基本上分成了四大帮派，本地人、四川人、河南人、安徽人。如何将这四帮人融合在一起，我花的功夫最深。最好做的工作是做具体事情，最不好做的工作是管理人。但是，任何一个制度一旦确定，那不管是任何人违背了都得严肃处理。在这期间，我处理过老板的大哥，通告过对老板的罚款，处理过老板的姐夫。 这就样，后来，公司的员工终于服了我，确切地说，是服了制度。整个公司的人治管理终于迈入了制度管理的雏形起步阶段。对于这类企业，制度一次不能定得太多，一条一条的有针对性的慢慢来，这是我的经验。采用慢火煮青蛙的方式，不经意间完成转变。如果想一下子改变现状，除了遭到自上而下的反对最终以失败告终之外，还会获得的就是自上而下的一片骂名。急，是没有任何用处的。太极，在有些时候，也是一种防身和强心的一种工具。要清楚自己的目标，把握正确的发展方向。 在生产方面，对于有机合成，我是很陌生的。傅氏反应、格式反应等等，我也慢慢地从知道表象，过度到知道理论。老板很厉害，别看他是高中生，在合成经验方面，他绝对不亚于一些大学教授。有一次，该省某理工大学的教授在车间里做实验，由于添加催化剂的顺序搞错了，结果引发了爆燃。所幸除了一位员工的脸灼伤以外，没有引起更大的灾害。有机合成，安全绝对是摆在第一位的。任何创新、任何变动都必须经历不折不扣的精心实验才行。还有一次，在用热风循环烘箱低温干燥某中间体的时候，晚班时，有位员工把烘箱门扣死了。结果，在第二天早餐时，烘箱发生了爆炸。一烘箱的白色固体物料全部变成了黄色泡沫从烘箱里冲了，黄色的烟雾一直顺着海湾飘了很远。这些，都给我留下了刻骨铭心的记忆。安全，是一把剑，你弱它就强。 学习，是人生永恒的主题。在这里，合成反应、水洗、分层、母液回收、结晶、离心、干燥、重结晶、收率是每日的工作内容；温度、压力、熔点、杂质、有关物质、晶型经常挂在嘴边。液相色谱室里，晚上我们为一个杂质不断进样分析；合成实验室，白天我们为一步的收率不断摸索路线。小试、中试、放大；再小试、中试、放大。当一个个工艺被攻克下来时，发自内心深处的喜悦绝对不是可以用钱来衡量的。很多时候，给我的感觉，搞有机合成的人就是艺术家。 2005年4月，浙江最大的一次台风考验了我。台风预警之前，我们把所有的物资搬运到高处，把所有的电机用塑料袋扎紧，把每一扇门窗关紧，并堵好每一处孔洞。经过仔细检查，应该万无一失了。晚上，台风如期而到，狂风，骤雨，完全是铺天盖地而来。我坐在办公室里，风从空调管道的小孔里吹进来，屋子里都布满了泥沙和雨水。戴上头盔，扎紧雨衣，拎着电筒，我们用绳子拴住身体，相互手牵手，向厂区艰难行进。风，完全是推着我们向前走，就这样子一步一挪地，我们仔细检查厂子的受灾情况，预防可能出现的任何一个突发状况。第二天，肆虐的台风揭了屋顶，掀翻了厂房；海水，也弥漫到了公司的大门前。面对着满目疮痍，我们找了保险公司，然后面临着灾后重建，整整搞了三天，才恢复了生产。在大自然面前，任何人都渺小的。“人定胜天”的思想终究只能是主观英雄主义。 在浙江工作期间，晚上工作之余，我还是继续当文苑沙龙论坛的版主。有人说，你一个人在外，难道不出去混混。其实，那些年来，我还真没有出去鬼混过，这点我觉得还是人品和自律起到作用的。但是，时间和孤寂也总得找个办法宣泄才行。于是，我爱上了写文章，包括古诗古词、小说、杂文、散文等等。在网络上，我在论坛里当版主的同时，也开了博客。刚开始在博易开的，后来，博易收钱了。于是，我在网易安了家。至今，我在网易开的“地瓜先生的博客”点击率已近10万。在网易里，我认识到了一些无话不谈的网友，写的东西可能达到了一百万字吧。于是，我把写的这些东西归集起来，印了一本书——《银杏树下》。这本书，在我过年回家时，作为了礼物，拿给父亲。这份礼物，让做了一辈子老师的父亲有了向别人炫耀的资本。我对文字的痴迷，对古诗词的喜爱，也在这段时间里发挥到了极致。 当然，在浙江五年，我养成了早上5点半爬山的习惯，也跟着当地的老人学会了拉二胡。还跟着他们走村串户，去看越剧——当地人称为“路头戏”。 这一年，无疑，我适应了企业，企业也适应了我。年终，我被当地政府评定为“优秀外来人才”。 2005年，孩子随母亲到浙江来探亲，当我在机场接她们，透过玻璃门，我看到我的女儿急匆匆地叫着“爸爸”向我扑来。此时，我明白，亲情是人生最重要的情感。无论何时，家是最重要的。在短短的半个月时间，我们一起去了普陀山，去看了普济寺，去拜了南海观音。但是，她们娘俩对浙江的语言和饮食终究不适应，这也注定了我在浙江只能干五年。 时间是润滑剂，它在你的额头上烙下印记的同时，也会给你带来丰富的回馈。人生，需要总结，人生，也需要记录…… PS： 1、不能改造环境，就得适应环境； 2、每个人都有打发时间的方式，关键看你如何选择。 待续第八部分：职业生涯的第一次组建药厂 | 
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楼主
发表于 2014-7-7 14:47:15
发表于 2014-7-7 16:11:14
