员工因公司而加入，却因中层管理而离开（转载）

flying0315 · 发表于 2014-5-21 21:06:48

同意7楼的观点，其实中层也是老板选出来的，公司用人的原则，选拔机制决定了什么样的人可以成为中层，有些公司优秀的人也没机会成为中层的。

黑白子 · 发表于 2014-5-22 14:34:36

{:soso_e113:}中层管理因什么而离开？

凌云轩7 · 发表于 2014-5-22 15:42:53

分析的很好，一针见血。

幽然自得 · 发表于 2014-5-22 19:01:00

中层很蛋疼啊听着抱怨解决问题还得受着领导的批评

魔兽世界 · 发表于 2014-5-23 08:50:16

中层文化适合大企业，小企业常常淡化中层和高层差别，老板文化即企业文化。

大企业也有分歧：恒瑞就是典型的孙飘扬文化，海正倒不是白桦能独当一面，中层李永康等才是推进者。

djllcs · 发表于 2014-5-23 08:54:20

longderen 发表于 2014-5-18 08:30
中层其实是最难做的，维上护下，做夹心饼干，不易呀

同意，就像人到中年，上面是老板一言九鼎要维护，下面是小朋友要关爱教导，啥啥都得自己扛着

benoitxu · 发表于 2014-5-23 08:59:34

本帖最后由 benoitxu 于 2014-5-23 09:08 编辑

中层不好做加薪饼干对上下负责人员流动原因很多即便是中层管理者也有很多掣肘能用到的资源有限也没法给你什么承诺

benoitxu · 发表于 2014-5-23 09:02:19

mutoulv 发表于 2014-5-18 13:55
谬论！现在的社会状态，一般都是因为薪资待遇，这个才是最主要的！，您说的那个只能是共产主义下存在的。

同意，员工有情绪，不外乎两点：1.没有体面的待遇 2.没有体面的title，难听点就是名和利

naro520 · 发表于 2014-5-23 09:47:31

所以说，带头的人很重要啊。

小满Mandy · 发表于 2014-5-23 11:27:26

我觉得中层很受夹板气，上有老板，下有员工

zszyyxb · 发表于 2014-5-23 11:38:54

企业中层管理者真是不容易，权力小，责任大。

877797239 · 发表于 2014-5-23 11:53:28

文章分析的很对，员工离职时中层的责任，

wenwen · 发表于 2014-5-23 14:09:33

企业文化很重要，但要敢于打破常规，重用一些有才能的人，而不是资历高的人

songwenwei50 · 发表于 2014-5-23 15:15:59

说的不错，有道理，但是本人不苟同02年中国打进世界杯这一事件

侠客行 · 发表于 2014-5-24 08:23:25

做了这么多年，我曾问过许多离职的员工，他们真正的离职原因可不是你说的那样。一般都是觉得工资低，自己应该得到更多。中层有问题他们早就会往上打小报告了，哪里会委屈自己。

残伤 · 发表于 2014-5-24 09:09:49

人是否能取得卓越成绩，跟他的天赋是有关系的。丑小鸭可以变天鹅，但前提是它必须是一个天鹅蛋，鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。

289623224 · 发表于 2014-5-24 09:45:06

学习了。。。

三木 · 发表于 2014-5-24 09:58:26

做一个好中层难啊! 要60%的为下属考虑,再就是40%为老板考虑!

cpulyx · 发表于 2014-5-24 10:35:31

理解的很到位

shiyongzhi · 发表于 2014-5-24 17:22:30

7楼13楼说的不错，中层和公司制度以及企业的文化是相结合的，目前人员的流动是各方面的都有，是一个普遍的现象，中层就没有流失的吗？

[人力资源] 员工因公司而加入，却因中层管理而离开（转载）