精益生产其实很简单

红茶.

1.凡事一步步来，难道一定要做成黑带才算精益生产？
2.小批量，多批次，这个不是精益生产要去做成这个样子，而是目前的市场情况越来越向这个境况前进。也许有的企业是几个品种打天下，但是更多的企业生产（包装）品种不少，尤为突出的中药饮片厂，一天会有多少品种多少批次出来？你家的批量，大不过苹果吧，品种再少，少不过苹果吧？
3.精益生产是改进整条供应链的方方面面，洗脑是第一步，持续改善是关键。
4.就算一个产品从年头做到年尾。你总要装机，总要清洁吧？总有产品收率，总有交货周期，总有生产周期，总有库存周期，总有原辅料、包装材料流转周期，总有安全库存的合理化吧，总有现金流周期吧？这些都是钱吧？
5.药企最重要的是质量质量质量，难道精益生产就不关注质量了？出了偏差难道就不是浪费了？风险管理不就是用合理的成本去最大化利润？论坛总有人问半成品的储存期限是多少，难道这个储存动作就不是资金的占用，为什么要储存，是不是前后生产线节拍的不匹配，出现了瓶颈工序？为什么有的会出现投错料这样的事故？是不是看板做的不好，操作人员出现了理解的错误？
6.再问问，难道企业、部门没有设备利用率，生产率这些指标的吗？这些不是钱是什么？这些不是精益生产是什么？
7.又多一句，除了生产，质量、财务、人事、销售就没有精益生产了？所有部门都有工作指标吧？

2435818273

我们去年公司成立了精益办。作出的成绩还是有成果的！

红茶.

2435818273 发表于 2014-2-19 11:29
我们去年公司成立了精益办。作出的成绩还是有成果的！

只要去做，总会有结果。罗马也是从一块块砖累起来的。

kingeagle

不懂药品生产的人，才会去考虑精益所谓的小批量，零库存。
别乱扯了，行不通的。
唯一用到的是改善流程，比如说办公楼的整洁什么的；工作场所的定点存放什么的。

红茶.

如果精益生产是上面这个样子，那就无语了，直接让行政管理的搞就行了。

自由行者

在人做，.

红茶.

自由行者 发表于 2014-2-19 12:02
在人做，.

你们公司做的怎么样呢，开展了哪些项目？

自由行者

acmilanhm 发表于 2014-2-20 10:25
你们公司做的怎么样呢，开展了哪些项目？

很多 精益生产重在班组建设 做好五型班组建设精益生产水到渠成

胜利者

acmilanhm 发表于 2014-2-19 11:51
如果精益生产是上面这个样子，那就无语了，直接让行政管理的搞就行了。

完全赞同

听风者

名称很好，还是在于执行，风风火火的搞了那么多的“运动”没见一个有成效的~~~

红茶.

听风者 发表于 2014-2-20 18:17
名称很好，还是在于执行，风风火火的搞了那么多的“运动”没见一个有成效的~~~

搞运动是我们几十年来的特点嘛。

潘晓明

精益生产其实要说简单也简单，要说难也难~~~~主要在于做的人和管理的人，不断完善现有的工艺~设备~人员操作等等，精益生产自然就做到了，反之今天这样搞一下，明天那样搞一下，员工还没适应呢，后天又全改了~积极性也没了，熟练度也没了~~~~

-男人、得有范er

123喽说的有理呀

hanhan

自由行者 发表于 2014-2-20 15:10
很多 精益生产重在班组建设 做好五型班组建设精益生产水到渠成

请问是哪五型班组？