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[物料管理] 求教如何把握物料的限制放行?

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发表于 2014-2-8 13:53:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    在实际工作中,制订了物料的质量标准,当某些时候物料的个别指标不能满足标准要求,但又不影响生产使用,这时修的限制放行,该如何把握?
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药生
发表于 2014-2-8 14:01:22 | 显示全部楼层
既然认为该指标是对生产没有影响为什么要把它修订到 质量标准中呢?说明你们修订的质量标准不合理。
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药士
发表于 2014-2-8 14:03:11 | 显示全部楼层
严格执行变更管理
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药徒
发表于 2014-2-8 14:05:13 | 显示全部楼层
那你既然说不满足标准要求时也可以用,那为什么不把你的标准降低呢?你的质量标准从何而来?如果总是限制放行的话,你定的质量标准就没有意义了啊!
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药士
发表于 2014-2-8 14:11:52 | 显示全部楼层
爱雨山 发表于 2014-2-8 14:05
那你既然说不满足标准要求时也可以用,那为什么不把你的标准降低呢?你的质量标准从何而来?如果总是限制放 ...

估计是为了满足国家评定“xxx企业”而制定的内控标准
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药徒
发表于 2014-2-8 14:18:27 | 显示全部楼层
标准可随意调整,还怎么称之为标准。
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药徒
发表于 2014-2-8 14:31:46 | 显示全部楼层
如果说不影响生产使用,那说明制订的企业内控质量标准不合理(当然,前提是符合注册要求和国家标准)。通常来说,企业出于成本考虑,做出的限制放行(或限定放行)的决定,往往是在特定范围或特定用途的放行,如药用乙醇降级作为消毒剂使用,氢氧化钠降级作为清洁剂。
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药士
发表于 2014-2-8 14:32:23 | 显示全部楼层
jianghailing 发表于 2014-2-8 14:18
标准可随意调整,还怎么称之为标准。

有时候,某些标准是为了满足政绩。所以,从科学角度来说可以调整
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药徒
发表于 2014-2-8 14:35:38 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-2-8 14:03
严格执行变更管理

应该是先OOS,再偏差,如果无法纠偏,则变更,随便变,以后还得变回来
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药徒
发表于 2014-2-8 14:37:33 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-2-8 14:32
有时候,某些标准是为了满足政绩。所以,从科学角度来说可以调整

那这个例子怎么处理,针对某项标准可以放低标准降低接收?还是修改标准,修改标准不就影响政绩了。
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药徒
发表于 2014-2-8 14:58:27 | 显示全部楼层
降级使用SOP
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 楼主| 发表于 2014-2-8 16:00:37 | 显示全部楼层
谢谢各位老师的解答
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药士
发表于 2014-2-8 16:16:54 | 显示全部楼层
依据规定和标准做
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药士
发表于 2014-2-8 16:23:28 | 显示全部楼层
GMP有明确规定
不符合质量标准的物料不能使用
没有限制放行的说法
但对于外包材
你可以按照缺陷检查的方法
规定每N个样品中有M个缺陷(详见AQL)
原辅料绝对不成
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药徒
发表于 2014-2-8 17:21:08 | 显示全部楼层
即便个别指标不符合内控标准,不影响生产使用,依然不能使用,做退货处理。如果使用,你们的质量标准就是做来好看的。既然有标准,就必须按照标准执行。
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药士
发表于 2014-2-8 21:09:14 | 显示全部楼层
jianghailing 发表于 2014-2-8 14:37
那这个例子怎么处理,针对某项标准可以放低标准降低接收?还是修改标准,修改标准不就影响政绩了。

具体情况不了解,不能直接说如何做。
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药士
发表于 2014-2-8 21:09:54 | 显示全部楼层
古墓派 发表于 2014-2-8 14:35
应该是先OOS,再偏差,如果无法纠偏,则变更,随便变,以后还得变回来

逻辑上正确
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药徒
发表于 2014-2-10 10:04:14 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-2-8 21:09
逻辑上正确

逻辑混乱,就是思维混乱,思维混乱就是神经错乱
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药士
发表于 2014-2-10 10:22:52 | 显示全部楼层
古墓派 发表于 2014-2-10 10:04
逻辑混乱,就是思维混乱,思维混乱就是神经错乱

恩,还好我一直只是分裂,不是错乱
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