请问如何对QC部或者QC人员进行经济指标【降低成本，提高效益】的考核

shgmp

请问如何对QA部或者QA人员进行经济指标【降低成本，提高效益】的考核，总经理要求对每个部门进行经济指标的考核，请问对QA部怎么进行经济指标的考核呢？


补充内容 (2013-12-22 21:08):
命题是QC不是QA.

银杏叶GH

还是不要做的好 除了计件工资的员工

shgmp

银杏叶GH 发表于 2013-12-21 21:13
还是不要做的好 除了计件工资的员工

总经理要求必须做，哎

相似相识的

跟总经理说你这个考核要求是不对的  

shgmp

相似相识的 发表于 2013-12-21 21:26
跟总经理说你这个考核要求是不对的

今天和他理论了半天哦

银杏叶GH

shgmp 发表于 2013-12-21 21:30
今天和他理论了半天哦

理论是没有用的 那就象征性的做吧

河西智叟

出了问题就扣钱呗。。。达到一定程度就上炒X鱼。。。手下犯错，组员、组长以及负责人一起承担责任。。。让每个QA时刻警觉。。。

大鸟羊羊羊

我觉得你们这些理念都不是解决之道。哈哈哈

孙艳红

你的标题与内容不一致，应该是QC吧？QC部门或QC人员【降低成本，提高效益】主要从内部管理上考核，比如降低样品复检率，做好仪器维护，减少仪器故障率，降低维修成本；做好试剂管理，做好样品监测数据的趋势分析，制定合理的检测项目，在保证质量的情况下，减少检测项目或延长某些项目的检测周期等。

Jason

一次检验合格率，有标准检验的时间及费用，在标准成本里完成，还有就是检验方法的改进，建立合理的时间分析HPLC图谱。配合生产的制程工艺改进来减低生产分析成本等

yuansoul

@秘制红烧肉   

小兵

找理由 压榨劳动力

小风神

是我看花了吗 到底是QA还是QC{:soso_e103:}

小风神

对于QA和QC都是只花钱，不挣钱的，降低成本只能克扣消耗

秘制红烧肉

QA质量保证【降低成本，提高效益】个人认为可以从两个方面入手：1，纠正与预防措施。2，风险评估管理。
这两个方面如果做得出色最终结果就是【降低成本，提高效益】。@yuansoul  

yuansoul

秘制红烧肉 发表于 2013-12-22 10:37
QA质量保证【降低成本，提高效益】个人认为可以从两个方面入手：1，纠正与预防措施。2，风险评估管理。
这 ...

恩，同意。但是不知道那个总经理是否同意。质量部门从经济管理角度说，不直接创造效益，通常来说是间接效益（甚至无效益）。感觉他们那个总经理主要目的是为了年底少发奖金

小风神

秘制红烧肉 发表于 2013-12-22 10:37
QA质量保证【降低成本，提高效益】个人认为可以从两个方面入手：1，纠正与预防措施。2，风险评估管理。
这 ...

嗯嗯 赞同

shgmp

小风神 发表于 2013-12-22 09:09
是我看花了吗 到底是QA还是QC

不好意思，写的错了，是分析QC

shgmp

大鸟羊羊羊 发表于 2013-12-21 21:57
我觉得你们这些理念都不是解决之道。哈哈哈

那是什么呢。说说看看

nunqing

yuansoul 发表于 2013-12-22 12:54
恩，同意。但是不知道那个总经理是否同意。质量部门从经济管理角度说，不直接创造效益，通常来说是间接效 ...

火眼金睛