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[生产运营] 生产现场的日常检查,应该检查哪些呢?

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药徒
发表于 2013-5-10 15:36:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 月华翔天 于 2013-5-10 15:37 编辑

本人在某药厂生产管理部工作,工作内容为生产管理SMP的制定,和各车间的生产现场的检查。

目前有两个生产车间,一个为固体制剂、一个为小水针剂。

从药年龄不多,经验也不多,每天都去车间逛,问题发现的也不多。

现在此请教各位专家,车间的现场检查,应该查哪些内容呢?


侧重点又是哪些呢?

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药徒
发表于 2013-5-10 15:39:09 | 显示全部楼层
那就看看现场QA监控什么(现场QA要正规,不能是侃大山的哪种)

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兄弟 你说你是生产部的QA 这句话就外行了撒  发表于 2013-5-11 14:42
和现场QA的确有相似之处!那我们算是生产部的QA?  发表于 2013-5-10 15:51
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药徒
发表于 2013-5-10 15:42:31 | 显示全部楼层
之前有人发过一个现场管理与QA现场监控,很不错,你可以看看

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我找找看啊!  发表于 2013-5-10 15:51
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发表于 2013-5-10 15:46:46 | 显示全部楼层

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对生产现场的各要素,包括人(管理人员、工人);机(设备、工具);料(原、辅、包装材料);法(工艺、检验方法);环(环境);信(信息、状态、标志、生产记录)等进行合理有效的计划、协调、控制,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、安全、整洁的目的,从而使得人流、物料、信息流畅通有序,最大限度降低差错和污染的风险。

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这种现场检查大方面应该都没什么问题的,主要还是看细节...如果要找问题我有一招,你就在那蹲点1小时,看操作看记录  发表于 2014-5-6 14:27
应该包括工艺纪律的执行情况,还有防止污染和交叉污染措施的适用性和有效性!  详情 回复 发表于 2013-5-10 17:18
同意,本来还想从5M1E汇总呢~  发表于 2013-5-10 16:29
从 人机物法环的条件来分析 果然很详细 总是感觉有些广 一个成熟的GMP车间 这些都很完善了  发表于 2013-5-10 15:59
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药徒
发表于 2013-5-10 15:48:24 | 显示全部楼层

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我下载看一下 谢谢  发表于 2013-5-10 15:59
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药徒
发表于 2013-5-10 15:59:44 | 显示全部楼层

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我以后也做这个  现在在实习  我觉得 除了领导安排的必须检查的项目以外   只看和生产有关的  或者你看到很明显的问题 虽然不归你管 但是你可以和车间主任沟通一下    可以交流一下 共同学习

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这个靠谱 这个就是我的工作  发表于 2013-5-10 16:01
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药徒
发表于 2013-5-10 16:00:49 | 显示全部楼层
那你是巡检啊,那就要什么都检查啊,和GMP有关的都需要

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话是这么说 但是看了一年多了 一切都是那么顺眼 经常逛了一天 都没有收获  发表于 2013-5-10 16:03
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药徒
发表于 2013-5-10 16:02:50 | 显示全部楼层
逛逛又一天 你们工作真舒服啊

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那是!出来事情就麻烦了  发表于 2013-5-12 13:00
一个成熟的GMP车间 均通过新版GMP 问题发现得真的不多  发表于 2013-5-10 16:05
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-10 16:06:32 | 显示全部楼层
sallawu 发表于 2013-5-10 16:02
逛逛又一天 你们工作真舒服啊

一个成熟的GMP车间 均通过新版GMP 问题发现得真的不多
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药徒
发表于 2013-5-10 16:07:18 | 显示全部楼层
应该有监控SOP,刚工作肯定按SOP监控。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-10 16:11:30 | 显示全部楼层
793295036 发表于 2013-5-10 16:07
应该有监控SOP,刚工作肯定按SOP监控。

还真没有 这个监控SOP
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-10 16:12:01 | 显示全部楼层
mutoulv 发表于 2013-5-10 16:00
那你是巡检啊,那就要什么都检查啊,和GMP有关的都需要

话是这么说 但是看了一年多了 一切都是那么顺眼 经常逛了一天 都没有收获

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再车间就像一只猫找老鼠  发表于 2013-5-12 13:01
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药徒
发表于 2013-5-10 16:12:15 | 显示全部楼层
月华翔天 发表于 2013-5-10 16:06
一个成熟的GMP车间 均通过新版GMP 问题发现得真的不多

没有发现问题  有两点   一  确实没有问题 这是大家都希望的   二  这个问题藏的比较深

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那你没沉下去  发表于 2013-5-12 13:02
比较深 是正确的 现在我总是感觉 日产检查无方向感  发表于 2013-5-10 16:15
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药徒
发表于 2013-5-10 16:14:22 | 显示全部楼层
我觉得生产部主要就是管生产  其他与生产无关的东西  看到了可以提一提  看不到 不算你的错    当然 领导交代的是必须要做的  
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-10 16:14:54 | 显示全部楼层
亡灵J. 发表于 2013-5-10 16:12
没有发现问题  有两点   一  确实没有问题 这是大家都希望的   二  这个问题藏的比较深

比较深  是正确的  现在我总是感觉  日产检查无方向感
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药徒
发表于 2013-5-10 16:15:44 | 显示全部楼层
没有监控SOP,如何做监控记录,监控记录可是要进入批记录中的哟!看来,你的工作挺舒服啊!

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监控记录 指的是 温湿度等 在线监控记录吧 好像 不是日常检查记录  发表于 2013-5-10 16:55
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发表于 2013-5-10 16:27:29 | 显示全部楼层

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1. 弄清楚今天生产什么;
2. 熟悉该工艺规程中每个工序重点监测项目;熟悉品种特性和重点项目;
3. 熟悉这些检测项目的合格标准,做到心中有数;
4. 熟悉法规的基本要求。
5. 现场看到的和这些合格标准或法规比较。

当然,还要有不怕得罪人的精神啊!

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路过,学习~  发表于 2013-6-3 11:00
最后一句 才是经典 我得罪人已经习惯了 没办法 这就是工作职责  发表于 2013-5-10 16:58
这个说的蛮到位  发表于 2013-5-10 16:43
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药徒
发表于 2013-5-10 16:30:03 | 显示全部楼层
月华翔天 发表于 2013-5-10 16:14
比较深  是正确的  现在我总是感觉  日产检查无方向感

你可以试试随机检查  不要固定时间  检查之前不通知任何人  直接进行检查 完了之后首先和车间领导沟通一下  
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发表于 2013-5-10 16:34:50 | 显示全部楼层

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关键是理解消化GMP要求,再上网查资料,写出符合自己操作性强的条款

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真的能读透GMP本身就不易  发表于 2013-5-10 16:59
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药士
发表于 2013-5-10 16:38:55 | 显示全部楼层

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写的文件都已照着做了?如果没有依照做,是文件制定有问题,还是缺乏执行力度

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我点评你。  发表于 2013-5-13 11:16
关键看文件制定的是不是适合自己企业的实际情况!  详情 回复 发表于 2013-5-10 17:19
有不符的地方 肯定还是有的 有哪家企业敢说一点没有呢 照着文件查 这个是最基本的  发表于 2013-5-10 17:01
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